신발 기업은 형태를 전환하든 이동하든 원가 수익 상황도 분명하지 않다

구슬 삼각에 기계가 바뀐 것은 이미 신선한 일이 아니다.공식 데이터에 따르면 동완만 60% 기업이 기계를 다른 방향으로 바꾸는 것으로 나타났다.그러나 무인 공장에 대한 중소기업은 여전히 가깝다.

　　노동자 가 다른 기능 을 조작하는 기계 손 이 제품 생산 을 진행하다

길고 정밀한 기술사들은 올해 동완의 첫 번째 ‘무인 공장 ’을 시험해 보았다.작업장에서 60대의 기계가 밤낮으로 나뉘어 줄마다 3인만이 책임지고 있다. 그동안 이 공정은 650명의 근로자가 필요하다.

‘ 무인 공장 ’ 은 제조업 의 아름다운 경치 를 묘사하였으나, 에 대해서는신발 공장보스 조건성에게 말하자면, “ 이것은 여전히 대형 상표 공장만이 할 수 있다. ” 고 말했다.사실 기계가 바뀌더라도 많은 중소기업들이 처음에는 움직이지 않는다.

조건성 2년 전에 기계를 세 대 구입한 것처럼, 당시 성수기 주문이 많기 때문에 부족한 노동자를 모집하면 조종사의 보조설비가 되었다.

　　동골신발기계 가 육중하고 융통성 이 없고, 현재 주문 이 적어 생산 라인 을 형성할 수 없다

“ 노동자들은 좀 찾는 것이 좋을 때 차라리 사람을 쓰는 것이 낫겠다; 기계가 무겁고 손이 빠르기 때문에 생산선을 이루지 못했다. ”조건성탄도.하지만 올해 설날 이후로 노동자 모집이 또 어려워졌다.그는 이러한 ‘ 큰 놈 ’ 을 내놓을 뿐 아니라 정부에 기계교체 보조금을 내놓으면 몇 대의 새 기계를 보완하고, 생산라인을 맞추어 기계의 환인행렬에 가까스로 밀어넣었다.

　　동남아 인공 최저 는 동완 의 10분 의 1 이다

그래도 조건성은 동남아의 인공 최저가 동완의 10분의 1이었을 때 밖의 충동은 억제할 수 없었다.그는 몇 명의 동행과 최근에 방글라데시와 베트남에 갔다.“ 저쪽 시장 은 동완 의 1990 년대 초 의 상황 이 좋 은 것 과 같이 분장 을 열어 여전히 한다무역아직 박자가 없다.

　　중소기업의 이윤이 미미하다 “ 기계환인 ” 은, “ 동남아시아 이전의 수익 상황이 분명하지 않다

조건성의 양수준비에 비해 중소기업의 사장은 여전히 관찰단계에 처해 있다. 그 자체의 이윤이 이미 미약하기 때문에 자금병경에 얽매여 부주의하지 않고, 둘째는 변형이든 이전이든 원가 수익이 분명하지 않기 때문이다.

최근 동완 기업에 대한 조사에 따르면 정부 기기 교환 정책의 기업이 20% 부족한 것으로 나타났다.조건성은 정부가 직접 수당 외에 기업의 금융정책, 세수 혜택, 인재 양성 등 종합산업환경향상 효과를 높이고 조정하고 실체경제에 대한 자신감을 증강해야 한다고 판단했다.