예쁜 재보가 ‘재고 스트레스 ’를 숨기기 어렵다 ‘만점 모드 ’가 단기간 놀지 못하다
2월 27일 “ 30년 하동, 30년 하서쪽 ” 이라고 답했다.
일찍이
나이키
아디다스 두 강을 다투던 시대는 이미 지나갔고, 이녕을 대표로 한 본토운동화 업체가 수면 위로 떠오르며 두 사람을 따라잡았다.
최근 몇 년 동안'만점'은 본토 스포츠 브랜드 신발이 발전한 새로운 키워드가 되고, 이녕, 안달 361 °사장의 눈에는 인터넷 판매가 만집을 넘어야 실력이 강한 것 같지만 2008년 금융위기부터'만점'의 발걸음이 확연히 완화되고, 종단까지 줄이고 있다.
재보가 예쁘다고 “ 재고 압력 ” 을 숨기기 어렵다
2월 20일 홍콩 언론에 따르면 복건진강에서 온 안달이 2011년 연간 실적을 공포하여 운동으로 비꼬였다
브랜드
판넬'역퇴년'의 2011년도 실적이 서막을 열었다.
증권계는 평균적으로 평균적으로 평균적으로 연간 흑자는 13%에서 17.53억 위안을 넘길 수 있지만 ‘재고문 ’의 영향 아래 올해 스포츠 브랜드 구두 사업장 판괴가 많은 것으로 추정된다.
업계 관계자에 따르면 2011년 초기 애드 내부에서'만점 규모 ''100억 판매'의 위대한 목표를 제시했다.
1년이 지나면 지난해 연간 영수 89.05억 원으로 전년 대비 20.2% 증가해 주주주가 17.3억 위안 (미기증권) 을 기록하며 전년 대비 11.5% 증가했다.
매장 수가 229개 증가해 총량은 7778개, 총 판매 면적은 95개다.
9만 평방미터, 1점 판매면적은 116평방미터에서 123평방미터까지 증가했다.
안디스포츠는 영업의 향상은 주로 회사 제품 종류의 증가와 분산 네트워크의 확대에 기원한다고 말했다.
이 중 신발 제품은 43.35억원을 실현하여 동기 대비 13.33% 증가하였으며, 의류 제품은 42.888억원으로 전년 대비 28.55% 증가했다.
이치에 따르면 이는 상당히 예쁜 재보, 매출, 이윤 등 각종 수치의 증가율은 모두 10% 나 높지만, 건은국제의 분석원은 올해 성장과 분점 목표를 낮춰야 한다고 생각했다. 특히 3분기에는 기업이 존재하는 문제가 아니라 기본적으로 운동업계가 모두 빠져들었다.
재고
문'을 제때에 소화하지 않으면 2012년 재보가 깨진다.
이에 따라 안드는 새 점포 증속 및 주문금 인하 등 보수 조치를 줄이고 2012년 업계 불황이 하반기 바닥일 것으로 예상된다.
정세충의 안달 이사회 회장은 실적 발표회에서 올해 개점 목표가 가장 전년 대비 3% 증가했으며 지난해 예정 목표 78000 -8000개를 유지하고 있다고 지적했다.
정세충은 올해 첫 시즌 및 시즌 주문회 주문 금액이 저단위 증가했지만 시즌3에는 고단자릿수의 퇴출이 나타났고, 주로 제품의 평균 단가 및 주문량이 하락한 것으로 나타났다.
그는 연간 주문 금액과 작년의 평균을 유지하기를 희망한다고 강조했다.
정세충은 현재 회사 창고 판매가 4.5배로 하반기 재고 압력이 떨어질 것으로 기대된다.
"하반기 호전될 것을 기대합니다."
정세충은 "앞서 개별 기업에 문제가 생겼고, 조정도 올해도 올림픽, 올림픽 경기는 스포츠 업계에 매우 좋은 영향을 미쳤다"고 말했다.
그러나 올해 재보를 발표한 첫 스포츠 브랜드 구두 기업은 특보, 361 °, 피크, 이녕의 재보는 아직 발표되지 않았고, 안달된 재보가 엿볼 수 있는 2012년 그들의 재고 소화 재고의 관건이다.
'만점 모드 '단기간 안에 안 돼요.
"솔직히 본토운동브랜드 신발 사업은 단기간 내에 나이크 아디다스와 직접 대항하기 어렵다"고 말했다.
중국 본토 운동화 업체 90%가 복건진강, 브랜드 운영센터나 하문 또는 상해, 광저우, 베이징, 그 생산기지는 기본적으로 성내에 놓여 있으며, 극소수는 안휘, 후베이, 하남, 노동력 원가가 끊임없이 상승하면서 연해노동밀집형 산업은 새로운 시대의 요구에 적응하지 못하고, 이런 스포츠 브랜드 구두 기업의 생산이 상승하면서 이윤이 천천히 삼키고 있다.
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이 밖에 2008 베이징 올림픽 스포츠 제품 열광 판매 수요 포화 의 현황 으로 절대 스포츠 브랜드
신발
‘ 재고문 ’ 위기에 빠지고, 한편으로는 비용이 고조되고, 한편으로는 판매가 원활하지 않지만, 나이크, 아디다스에게 그들의 판매 구역은 글로벌 지역이고, 모두 경생산, 중브랜드의 길을 걷는다.
노동력 원가 상승? 기존 대만, 현재의 중국은 이미 그들의 ‘요리 ’가 아니다. 베트남, 캄보디아, 태국 등 노동력 비용이 저조한 지역에서 그들의 ‘시선 ’에 들어갈 수 있다. 생산원가는 우선 국내 스포츠 브랜드 신발보다 낮다.
재고 증가? 그들의 시장은 글로벌, 중화 지역뿐만 아니라 중국의 제품은 일본, 인도나 다른 나라에서 판매할 수 있으며, 어쨌든, 그들은 글로벌 판매 채널을 빌어 재고를 더 낮추는 데 도움을 주었다.
2008년 베이징올림픽이 모든 스포츠 브랜드 구두 기업을 생산력을 확대하고 경마 범위를 확대하는 시대에 들어가게 한다면 아디다스는 바로 ‘재고문 ’에서 뛰어나온 브랜드다.
이들은 2012년 런던 올림픽과 폴란드 우크라이나 유럽컵을 맞이할 준비가 되어 있다.
본토 트레이닝슈즈 기업은 매장 수를 내키나 아디다스에 접근했지만 단점 소매액은 양자보다 훨씬 낮았다.
애디다스 89억원 매출액, 8000개 전문점으로 계산해 보면 일점의 매출은 백만원, 아디다스로 2010년 10억유로 (약 85억위안), 6000개 매장에서 140만 위안을 넘어섰다.
1, 2선 도시의'황금 상권'에서 백만 매출은 밑지는 것을 의미하고 140만 위안의 숫자를 보본할 수 있다는 점이다. 이는 2011년 9개월 전 아디다스가 중국에서 28%의 고속 성장을 기록했으며, 업계의 평균 성장 속도는 사상 13% 수준이다.
아디다스 그룹 중화구 고자례 사장은 2011년 아디다스 중화구 수입이 두 자릿수 증가하고, 앞으로 3년 동안 아디다스는 2500개 매장을 설립할 예정이며, 대다수가 중국의 3, 4선 도시를 분포하고, 이 지역은 바로 본토운용 브랜드 구두 기업의 황금 상권 "이라고 말했다. 지금은 아디다스의 도전에 직면하게 될 것이다.
브라운관을 제외한 나이키와 아디다스는 세분시장으로 접어들었다. 여성, 아동, 농구 전매 등 국내 스포츠용품업체들의 인기를 동시에 받고 있으며, 이녕과 안달을 잇달아 여자 시장에 진출하고, 361 ℃도 발력 아동복 시장을 개발하고 있지만, 현재 국내 스포츠 브랜드 슈즈 기업은 전체 세분시장을 덮지 않았고, 스포츠 용품 기업이 다음 경쟁에서 누가 이길 것인지, "국내 스포츠 브랜드 구두 기업은 특히 이녕과 안달, 발전제 팔꿈치도 있다"고 말했다.
업계 관계자는 롯데와 필라의 두 브랜드의 정체 부진은 본토 최강기업의 다원화 발전에 영향을 끼치며 전체 실적을 연루시킬 것이라고 말했다.
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