국내외 구매수점 업종 현황 및 미래 추세

세계 복장 모자망에 따르면 국내 국민경제가 빠르게 발전함에 따라 인민 생활수준이 높아지면서 각 분야의 소비 역량이 흥행하고 있다.

현재 소비자들은 상품의 품질을 더욱 중시하고 자신의 필요와 소비 특징에 맞는 상품을 선택하고 있다.

새로운 소매 배경 아래, 많다

매수점 차이화 소비 체험 및 소비 수요에 부합하는 제품과 서비스는 미래의 소매 이슈가 될 예정이다.

국제 환경 매수점 업종 현황

얼마 전, 레전드 바이어숍 콜렛은 연말 관점 발표 소식이 폭로됐다.

권

콜렛은 세계에서 가장 좋은 매수점으로 불리는 매수점 경영의 대표로, 파리의 로고 중 하나로 생활방식집성점의 새로운 패턴을 열었다.

현재의 개념점이나 매수점이 많거나 적거나 클레트티의 영향을 받았고, 심지어 클레트에 대한 패러디와 복제도 있었다.

올해 7월 20년간의 레전드 바이어숍이 갑자기 연말 수료점을 발표한 이유는 창시자 콜레테가 퇴직하기로 결정했다.

실제로 전통 매수점 업계는 국제패션권에서 이미 황혼 산업, 콜렛테의 관점에서 매수점 업계의 설상가상가상가상.

현재 국제 소매업이 저조한 형식 아래, 지금까지 어떠한 자금 지원도 없었고, 발굴, 젊음을 육성하고 있다

무거운 짐을 짊어지는 전통 구매자 상점 업계는 이미 한 걸음도 걷기 어렵다.

Colette 도 패션 소매 환경을 악화시키는 압력을 받고 있다.

점포 1층은 항상 모인다. 가게 소비자들은 주로 1층의 여행기념품을 구입하는 데 적게 단가가 더 높은 성복을 구매하는 것으로 분석됐다.

콜레스테테테가 관점 앞 런런런타로로인인인인풋풋풋풋풋풋매매매매매매매매매매매매매매수점 10CorsoOOOM101010뉴데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데셜셜셜셜셜셜셜아윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈2015년 9월9년 9월9년 9월미국 미밀랜드 본점점매부채부채부채부채부채부채초1억원원원원원원원원원품매매조조조조조조조조네네네네네네네노노노노노노노노노노노노노노노노노노노조조조조조조조조조조조조조조조조조재스그룹이 2년 연속 적자를 기록했다.

2010년부터 유럽, 미국의 매수점 업종은 점차 쇠퇴하고, 점포와 매체가 비일비재하다.

바이어숍은 소멸되지 않았지만, 상업적으로 보면 매수점은 이미 이윤과 브랜드 마케팅을 창조하는 최선의 선택이 아니다. 남은 것은 전통적인 보류와 예술에 대한 전시, 독립 디자이너의 다이아몬드였다.

패션산업이 이미 성숙한 유럽과 아름다움에 의해 매수점이 낙오된 원인이 많기 때문에 주로 다음과 같은 점이 있다.

1. 국제 경제 환경이 약해 패션 소비 시장에 영향을 준다

2. 패션 전용기 플랫폼이 미치게 늘어나고, 매수점 상품의 희소성과 풍부성은 소비자를 만족시킬 수 없다

3. 패션이 바뀐다. ‘즉 사면 산다 ’는 패션주 명실상고하게 한다.

4. 소비자 입맛이 많이 변하고 소비 능력이 약하고, 빨리 패션 브랜드 발기

5. 아문화가 젊은이가 되는 주류, 길거리 브랜드와 스타 브랜드가 젊은 사람의 마음이 좋다

6. 소셜네트워크는 KOL 을 재생해 새로운 벨트, 보급 채널

7. 라인 속임래점 + 한정 연명으로 새로운 소매 히트

종합적으로 유럽과 미국, 패션 산업은 이미 새로운 상업 모델을 배출하고, 매수점 업계가 오르막길을 걷고 있다.

둘째, 국내 매수점 업종 발전

국내에서는 국내에서 신선하게 알려진 콜렛보다 백련은 매수점을 열어야 큰 뉴스다.

이 는 국영 배경 의 베테랑 백화점 거물, 동방 상업 2층 빌딩 에 대규모 의 매수점 을 개설해 패션 관련 소매 업적 으로 전환 한 작은 시도 로 미래 동방 상사는 파리 노부처 백화점 (첫 상하이 문점 도 막 육가 입 개업), 연카버 등 국제 정품 백화점 을 선포했다.

전문가들은 전문적인 일을 하고, 국기업이 패션을 하고, 업계 내에서는 의문이 높지만, 성적이 어떻든, 국내 매수점 업계는 반드시 변혁한다.

최근 들어 참담한 국제환경에 비해 국내 매수점이 폭발식 증가를 맞았다.

2010년부터 133년부터 중국 매수점의 개점 속도는'급증'으로 형용할 수 있으며, 2014년 상하이에서 약 70여 개, 2016년에는 약 80개 신규 매수점 브랜드가 상해에 입주, 바이어점 총수는 300개에 육박하고 있다.

상하이, 베이징, 광저우 같은 일선 도시를 제외하고 항주, 청두, 중경, 남경 등 도시도 20 ~50개 매수점을 개설했고, 많은 3선도시도 1 ~10개 이상의 불등한 매수점을 새로 늘렸다.

전국 매수점 수는 1000개에 달해 매우 보수적인 평가일 뿐이다.

3분의 2 정도 구매자 상점 브랜드는 모두 인터넷 상가를 건설한다.

종합업계 영향력, 개점 수량, 발전 잠재력, 필자는 국내 매수점의 주력 브랜드를 총결해서 하도에서 제시한 것이다.

본토브랜드에서 가장 먼저 나타난 것은 독자 매수점 대부분이 2010년 정도 나타났으며 국내 디자이너 부식에 대한 도움으로 국내 패션 지표가 되었다.

박하 찹쌀파 (BNC)와 동량, 국내 바이어숍 업계의 가장 빠른 탐광자, 제품은 국내 디자이너 브랜드를 위주로, 전자가 홍황으로 창립해 충분한 디자이너 자원을 보유하고, 후자는 중국 디자이너를 기임으로, 국내에서 강한 영향력을 보급하고 있다.

1상문은 현재 발전하고 있는 좋은 본토브랜드로 위탁 + 자채를 취한 방식으로 국내외 140여 개의 브랜드를 모아 화예, 서방, 음식점 등 새로운 업적 형태로 정교한 문점으로 승리를 거두고 있다.

D2C 라인 하선에서 융합되는 노선으로 인터넷 상가 D2CMALLL을 보유하고 국내외 고성가대비 소중브랜드를 주요 판매하고 있다.

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트리플메이저는 국내 최초의 매수점 중 하나로 독특한 점포 스타일로 해외 유명 디자이너 브랜드를 도입하는 데 성적이 있다.

세븐 (세븐)은 “1010대ys)도 이미 패턴이 성숙한 브랜드 집성점으로, 원래 홍콩기업으로 일하고 있는 장용강은 2008년에 그 패턴, 팀, 브랜드, 통로가 모두 합병했다. 현재 본토디자이너에 입각하고 있다 ”고 말했다.

남은 CO11, SAMMY 는 기존 업계에서 업무를 대리하는 회사로 전형, P PLUS, SPIGE, SF Fashion, LA DE, LA DE, WOSHE, LATADE, WOTA 브랜드가 모두 신발을 주로 운영하고 있다.

본토브랜드의 다른 파는 백화점 소속의 매수점이다.

현재 다중 브랜드 집합 형식의 매수점이 백화점의 새로운 방향으로, 전통백화점은 적극적으로 매수점 브랜드를 도입하고 있으며, 이 같은 매수점은 주로 기존의 공급 사슬, 상품자원 및 지단의 우위를 차지한다.

Hi 백화점은 국내 최초의 구매수제 백화점, 국내 구매수제 백화점 선행자, 2012년 설립, 셀프 구매자 글로벌 그룹 제품, 매장 체험, 증가가치 서비스 강화, 현재 매장 네 개점, 이익 실현.

동양복래덕은 남경의 신백이 백년 역사를 수매한 영국 소매백화점 호프 (House of (House of) 만 해도 Fraser (Fraser) 이후 국내 최초로 국내 최초 가게는 ‘ 자유 브랜드 + 구매 브랜드 + 경화 판매 ’ 를 채택한 새로운 상업 모델이다.

서유는 은태기 산하 브랜드 브랜드, 첫 번째 가게는 2012년 가장 큰 특징이 ‘구매 모드 ’를 기초로 ‘매수점 모델 ’을 내놓으며 자체 판매하는 자영 업무도 있고, 서쪽에서는 App 의 체인 해외 매수점 재고가 있으며, 해외 문점 직우를 실현하고 있으며, 현재 모델이 성숙해 국제 경사사 브랜드 위주, 연간 3억원, 은태체계 및 기타 고급 백화점은 13개 매장이 있다.

집적품 (JIHOOD)도 은태기 매수점 브랜드, 2015년 11월 첫 문점을 열었다. 지능화문점을 특색으로 은태SPP 및 RFID 기술에 의존해 마경 착용, 스마트 패션, 판타지 수은 등 과학기술을 제공한다. 상품은 주로 천고양이 탑품, 선상 TOP 아이템, 선상 디자이너 작품과 생산 업체가 직접 채택해 현재 12개 매장을 열었다.

SKP SELECT 는 베이징 SKP 의 다양한 브랜드로 매수제 정품 백화점을 향한 새로운 업태로 수십 개의 국제 디자이너 브랜드를 모아 함께 연명 작품을 내놓았다.

Assemble by 로제엘은 상하이 예유럽 백화점에서 16년 선보인 자영 매수점을, 국제디자이너 브랜드 위주로 여장을 맡았다.

the 13 1010 ancing은 백련그룹이 업그레이드된 새로운 시도로, 공식 소식에 의하면 첫 가게는 동양상사 2층, 규모가 커서, 규모가 커서, 전문적인 구매 팀으로 사치품 브랜드, 경사 브랜드, 가두 브랜드, 가구 및 가구 및 생활방식의 브랜드를 모아 매우 신속하다.

외자 브랜드는 모두 비교적 성숙한 브랜드를 발전시키는 것이다.

홍콩 측은 연카불, 아이티. 조이스 위주로, 이 중 아이티. 젊은, 조류의 위치로 대륙 발전이 양호하지만, 조이스가 최근 적자가 컸다.

유럽과 미국 브랜드는 본토의류업체와 협력해 노부처님과 I.T 그룹, 10Corso (1013)가 카모와 혁기 (Marria Lusia Lusia)와 품격 그룹을 선택했고, 그 중 애도 (ATTTTOS)의 주영화, 가방, 가방, 액세서리, 향수, 근년 대륙이 확장했다.

현재 국내 매수점 업계에서 보면 외자 매수점 브랜드 규모가 커질수록 컨셉은 대륙시장의 저항력이 강할수록 국내 시장 경험이 있는 협력 파트너를 대부분 선택한다.

단품류, 성가비, 젊어진 브랜드는 비교적 좋은 발전이 있다.

국내 독립 매수점 측은 최근 폭증했지만, 잘하거나 영향력이 충분하거나 풍격이 넓게 인정받거나 전기의 손실을 견딜 수 있는 것은 전문팀에 의존해 장기간 양성할 수 있다.

사실 현재의 매수점의 이익 주기는 3 ~5년, 해외의 매수점 브랜드가 자금이 넉넉히 충족하여 몇 년 동안'양점'을 쓸 수 있는 것으로 알려졌고, 국내의 작은 매수점 자금의 회전이 보편적이다.

이 밖에 고성가가, 단품종 브랜드보다 잘 살아남는다.

백화점 매수점은 현재 국내 매수점 업계의 새로운 성장점이다. 특히 국내에서 이익이 이뤄지는 매수제 백화점 뒤에는 많은 백화점이 따라올 것이다.

현재의 견본으로 보면 자금, 상품 공급 체인과 문점 위치가 우세하다.

급증 원인

다브랜드의 매수점, 또는 구매 모드, 이미 새로운 물건이 아니다. 전자상 변혁선 아래 소매 압력 하에 왜 최근 국내에서 대량으로 나타나 전통 백화점이 그것을 전형하는 이유는 다음과 같은 세 가지이다.

1. 출발 늦게

매수점, 혹은 매수 모델을 말하거나 1980년대에 유럽에서 사용했으며, 대륙은 지난 세기 말까지 매수점 업태를 나타냈다.

대다수 사람에게는 매수점은 신선한 물건이다.

경제와 역사적 원인으로 국내 의류 산업의 성형은 거의 전세기 말까지 중국 시장에 진출할 때까지 국내 패션 산업의 계몽적인 영향을 주며 소비자도 로고를 추적하고 삶의 방식을 고민하는 데 있어서, 이때 국내 매수점이 때때로, 80 후 90 후에는 백화점, 전기 업체에 비해 쇼핑을 하는 것이 더욱 격렬한 패션 체험이다.

2. 독립 매수점, 유권성품이 많다

홍황 등 심계 업계 미래의 업계인, 대리 업무 전환자를 제외하고는 대부분 이상이나 취미다.

패션 은 줄곧 매혹적인 업종 으로 표면적 인 신선 이 사람들 을 끌어 들이고 싶 지만 매수점 을 하고 싶 은 돈 과 좋아 할 뿐, 상품 경로, 상업 심미 와 운영 능력 이 없 았 을 뿐 삼 년 동안 가게 를 끄지 않 고 적자 순 취미 다.

필자 가 방문 중 한 종류 의 매수점 은 대부분 복판 도매 장사 를 해 대형 복장 을 산 도매 를 생산 도매 를 많이 쌓 았 고, 이 상점 은 직접 가게 를 살 수 없다.

3.백화점 전환 대세 추세

유럽, 구매 수제 백화점은 일반적으로, 유럽 자주브랜드 체인경영의 기업 규모는 일반적으로 5000만 이상, 이런 기업은 체인 전매를 할 능력이 있다. 그 원인, 유럽의 의상 소매, 다브랜드 집합점, 매수점이 주요 실태다.

유럽 대백화점은 종종 각자의 특색이 있고 작은 회사도 차이로 살아남을 수 있다.

현재 국내 개인화 소비 추세가 갈수록 커지고 있다. 백화점 업계는 갱도 팔고 집세도 받는 등 인력, 임대료 인상, 인터넷의 압력에 대비할 수 없다. 현재 배상 능력이 강한 상가 입주, 한 층의 판매를 받을 필요가 없다.

현재로서는 구매자제는 백화점과 쇼핑센터가 바뀌는 추세다.

미래 추세

현재 소비 능력, 심미 수준, 소매 수요는 이 업태의 발전을 추진하고 소비시장 잠재력이 크다.

현재 국내의 외재화의 주력 구매자점 브랜드에서 볼 때 우리는 중요성에 따라 4시 추출할 수 있다.

1. 프로의 매수팀

2. 자금

3. 이름, 자원

4. 필요한데 취미

이로써 앞으로 이 업태에 가입할 수 있습니다:

1. 경험 있는 기업이나 구매자

2. 유명 디자이너, 미디어, 패션 브랜드

3. 백화점, 소매업

4. 흥미자

현재의 발전으로 볼 때 독립 매수점은 카드를 크게 씻고 살아남는 실력과 명성이 불충분하다.

국내 새로 시작된 디자이너 브랜드는 주로 이들 매수점에 의존한다.

백화점, 소매업은 매수점에 대량으로 전형될 것으로 보인다. 앞으로 몇 년 동안 많은 의류 인재가 백화점 소매업에 들어갈 것으로 예상된다. 이 매수점은 이미 성숙히 운영된 국제 경사와 디자이너 브랜드, 뒤의 공급사슬과 상품자원, 성가 대비 상품의 풍도이다.

이 밖에도 화합선 아래도 치명점이 될 수 있다.

백화점 전형 매수점에 대해 필자는 좋은 것으로 보인다. 최근 전기 업체의 압력이 전통백화점의 낡은 기상을 열어 새로운 패턴을 포옹하지 않는 것과 다름없다.

은태의 두 브랜드는 모두 좋은 전형 사례로 지능화 견본을 걷고, 기존 전기 플랫폼 하선 채널을 이용하여 기존의 우세를 이용했고, 딱딱한 디자인과 스타일 등 예술 분야를 이용했다.

또 국외 동행 전차감으로 적극 융합 라인 아래, 스마트 설비, 대데이터, 콘텐츠 플랫폼 등 새로운 도구로 업적 생명력을 향상시켜야 한다.

매수점에서 핵심을 운영하는 매수로서 새 소매 시대에서 읽는 데이터가 상품보다 중요하다.

이는 자신의 업무 능력 외에 큰 데이터를 더 적극적으로 이용해야 한다.

상도 는 기본적 인 데이터 보조 구매자 결정 틀 에 비해 전통 구매자 의 의존 경험 과 직각 과 비교적 적은 데이터, 인터넷, 스마트 장비 와 큰 데이터 가 구매자 를 강화 할 수 있 는 각 방면 의 결정적 이다.

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패션 구매자 방향은 수직전기 분야에서 볼 때 요호! 좋은 경험 유전자를 갖추고 있지만, 큰 데이터, 인공지능 기술은 구매 방향의 운영에 미치지 못할 것이지만, 그 후 2자도 경로의 뚜렷한 차이가 있다.

의상 종류는 줄곧 아리장판, 경동 단판이었다.

알리는 기존의 패션 의상 천고양이 플래그숍 전시 데이터를 결합하여 알리레크와 결합해 ‘패션 ’의 이슈에서 더욱 주도적인 장점을 이끌어낼 수 있지만, 알리플랫폼 상업모델은 ‘지도 ’성 서비스수출 ’에 불과하다.

경동은 2014년부터 패셔니스타 산업을 배정했으나 올해 3억 97억 달러가 영국 사치품 전기상 플랫폼 Farfetch 대주주가 되며, 첫 번째 공급사슬의 사슬로 자신의'구매 '능력을 높이지만, 지표는 근본적으로 치르지 않는다.

매수점 이 중국 에서 여전히 ‘ 전복 후계 ’ 의 과정 이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.