회사 예산 관리 감사의 주요 내용을 해석하다

그룹 전체 예산 관리의 전 과정이 내부 심사를 발휘해야 할 경우 예산 관리의 사전, 사후, 일 중 전 과정과 각 주요 예산 통제점이 개입돼야 한다.감사 목표는 재무 예산의 합리적, 정확하고 규범을 추진하고, 재무수지, 유효한 통제, 그룹 회사의 재무예산 집행을 보장하고, 그룹 경영 방침의 집행과 경영 목표를 보장하는 실현이다.바로 < p >

은 내용상 재무예산관리심계는 주로 재무예산관리원칙, 통제체제, 조직, 재무예산 편제, 심사, 심사, 집행, 조정, 분석과 심사 과정 심사 결과 < a href = 을 포함한다.

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'p.'1. 재무예산 관리 원칙 심의 재무예산 심의 < a http: wwww.sjfzm.com /news /index c.aast > 결정 < a > 를 편제, < 고과법 < 준수법 > 을 준수하고 집중, 집중 균형, 제약 감독 원칙 >바로 < p >

2. 재무 예산 통제 메커니즘 심사: 재무 예산 통제 제도의 건전성, 그룹 회사의 각종 경영 활동은 모두 예산 관리, 예산 관리 절차가 내부 통제 제도의 요구에 부합되어야 한다. 각 귀구 관리 부서, 직속단위 계산 관리 목표, 임무의 명확성과 예산 통제 조치의 가능성을 심사해야 한다.

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의 3. 재무예산 관리 조직 심계: 예산 관리 결정 기관의 조직 건전성 심사 결정 절차의 과학성, 결정의 정확한, 합칙성.

예산 관리 협조기관의 예산관리위원회의 조직 건전성, 직책과 권한의 명확성, 관리 규제 제도의 건전성.예산 관리 각 귀구 관리 부서와 직속단위 직책 분업의 명확성과 협력의 밀접성과 내부 통제의 제형성.바로 < p >

4.예산 편제 심사.

예산 목표가 제정된 고저는 전면 예산 관리의 핵심과 초점 문제이며 지나치게 높거나 과소적으로 예산의 통제 관리를 약화시킨다.예산 의 기조 와 조정 폭 의 확립 여부, 예산 목표 와 기업 총 목표 와 일치 여부, 각 등급 별 채산 관계 가 엄격 한 조립, 예산 기점 확립 여부, 예산 관리 실적 평가 기준, 과학적, 예측 및 판단 리스크 를 파악 하는 조치 가 가능, 특히 이익 지표 의 확정 이다.바로 < p >

의 5.예산 집행 감사.

관리, 위험 방지, 효익 규범 관리 향상을 목표로, 관리에 존재하는 문제를 폭로하고, 정책제도와 관리에서 분석한 원인을 밝히고, 은환을 밝히고, 기업 회계 정보가 특히 손상된 진실성을 점검하고, 각종 허위 조작행위를 철저히 조사하여, 중대 경영 결정 실수를 통해 기업에 가져온 손실을 폭로하는 것이다.예산 관리에서 존재하는 뛰어난 문제들을 살펴 기업 자산의 가치 증가 상황을 분석한다.규범화 건설에 힘쓰고 전첨성 연구를 강화해 예산 엄숙성에 어긋나지 않은 점검이 있다.그리고 수지 병중 원칙을 견지하고, 심사를 통해 지출 구조를 최적화시켜 과학규범의 지출 척도를 촉진시키고, 자금의 분배, 관리와 사용을 촉진한다.바로 < p >

6. 예산 조정 감사.

주요 심사 예산 조정 절차의 합법성 예산관리는 기업의 외부 환경의 변화에 따라 조정 폭이 적절하고 예산 통제의 적정 여부를 발견하고, 문제가 제때에 유연성과 권위적인 관계를 잘 처리할 수 있을까.기업 환경, 시장, 정책 차원의 변화 때문에 외부 환경 변화 일부 지표도 변화, 직능 부서의 업무 차이, 불협조, 실행 중 설계 불합리한 내용, 또는 기업의 중요 업무 및 예산 관리 목표가 다르지 않은 등, 지표 추가 청증 제도를 수립한다.바로 < p >
사전의 7.감사 대비 분석.주로 예산 집행이 끝난 후 집행 사실과 비교해 그 차이를 찾아 기술경제분석법은 심사 단위의 경제활동에 대한 분석을 활용해 효과적 최선의 개진 의견을 제시하고, 이 양력분석법을 사용하면 업무량 (매출, 매출, 매출, 매출, 이윤 사이의 의존관계를 통해 흑익과 관련한 요인과 관련한 변동, 이익 변경을 정확하게 파악해 수익을 파악하고, 원가, 목표 수익 규모를 파악하고, 예산 규모를 확산하는 과학합리적이다.바로 < p >

8.관리 메커니즘을 관리하다.

주요 네 방면에서 심층 심사: 제1, 예산 편제 원칙, 방법 및 편제 및 심사 절차, 법률 및 정책 규정, 예산 편성, 엄숙성, 공개성, 공개성, 둘째, 수지 규정에 따라 예산 관리를 규정, 안정 경영, 통제, 통제, 통제, 집중, 창의원칙, 제3, 예산 조정 요소, 명확한 조정 사항, 정수, 조치, 조치 및 관련 절차, 절차에 부합된 절차, 프로그램 실행 여부, 4, 예산 집행 과정 중 내부 통제 제도가 건전, 유효하다.바로 < p >