루후옌: 정제복장부터 자습장

창업 인물: 로복언

창업 프로젝트: 의류 정제

비즈니스, 비즈니스 등

현재 대부분의 직장 직원들은 모두 입을 필요가 있다

지난해 9월 이전에 로후언은 한 옷가게의 주인이다.

작년 9월부터 그녀는 또 의류 공장이 하나 더 늘었다.

그녀가 열심히 경영하는 것은 점포와 의류 공장뿐만 아니라, 그녀는 그동안 자신의 이상에 대한 끊임없이 추구했다.

그녀는 매일 바쁘다. 그러나 그녀는 조금도 피곤하지 않다. 그녀의 말로는 "이 업계가 매우 좋다. 나도 이 업계를 사랑하고 있다"고 말했다.

사실상 이 업계의 경쟁자는 많은 의상을 전통업으로 삼아 거대한 시장공간을 정제적으로 잠재해 경쟁에서 승리할 수 있는 것은 경영자마다 고려해야 할 요소이다.

옷 몇 개 보면 할 줄 알아요.

정제 업종은 특이하다. 만약 네가 모르면, 재단과 디자인을 할 줄 모르며, 고용인으로만 하는 것은 아주 부족하다.

루후언은 이 업계의 전문가라고 할 수 있다. 학교 다닐 때, 바로 조형공예와.

옷을 맞추기 위해 로복언은 여러 곳을 갈아입고 고생을 많이 했다.

2008년 남두 부근에 다시 돌아와 2만 5달러를 외치기도 했고, 그때부터 그녀의 의류 사업은 점차 규모로 나아갔다.

"한 번 고객이 큰 백화점에서 산 양복을 가져와 비슷한 것을 만들어 달라고 해서, 여러 날을 반복해서 반복해서 바꾸고, 결국 고객도 만족하고, 돌아와 손님도 많이 데려왔다."

루후언은 지금 옷들이 많은데, 그녀가 몇 번 보면 그녀는 할 수 있으며, 고객이 스타일을 잘 표현한다면, 그녀는 할 수 있다고 말했다.

위치 + 선적 모두 중요하다

다른 업종과 마찬가지로 순위를 따지고 의류 사업도 예외가 아니다.

지난해 9월 로후언의 의류 공장이 설립되었는데, 그녀는 의류 공장을 정착한 방향은 설계 가공 작업으로, 주로 작업장, 패션, 직업복, 교복, 양복, 단체 의상 등을 설계했다.

루후언은 심양 시장에는 이미 많은 의류 정제점이 있었지만 이 업계의 거대한 고객 집단에 대해서도 제작 수준과 서비스 수준이 높은 의상 정제점에는 여전히 거대한 생존 공간이 존재하고 있다고 주장했다.

장사를 하면, 주소를 선택하는 것이 더욱 중요하다.

좋은 구간은 고객군을 수호하는 데 있어서 매우 중요하다.

루후언은 비용 문제를 고려해야 한다. 고급스러운 점포는 비즈니스 인사들이 모인 곳으로, 집세도 높고 낮은 노선을 걷는 것은 편벽함도 없고 집세도 싸다고 생각한다.

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루후언의 의류 공장은 왕고모구 천산길 근처에 있는데, 이 장소는 상대적으로 편파적이지만 집세가 싸고 230여 평방미터의 복장 공장에서 1년에 임대료가 4만 위안에 이른다.

그러나 주변에는 두 집안이 동행하고 있다.

"동행경쟁이 있다고 해도 우리는 서로 효율을 가져다 줄 수 있다."

루후언은 가끔 재미있다. 옷을 만드는 사람이 잘못해서 인근 경쟁자들 집에 갔고, 경쟁 상대를 찾는 사람들도 잘못 갔다가 자기 집 옷공장에 오게 되었지만, 속으로는 수만 있다.

경영: 한 푼도 벌어야 한다

맞다

우선 경영면에서는 온주인들을 배우고 돈도 벌어야 한다.

루후언은 그녀가 한 번 강좌를 들었고, 강좌에서는 온주인들이 열심히 일하고, 한 푼의 돈을 벌기만 하면, 그들은 전력을 다하지 않고 일을 할 것이라고 소개했다.

“처음에는 이해가 안 되고 한 푼의 장사가 어떻게 벌어졌는지, 나중에 자기가 사업을 했더니, 그들은 모든 원가 비용을 전부 포함해서 한 푼 돈을 벌었지만, 사람들이 하는 양도 매우 크고, 마지막 순이익은 한푼도 그렇게 간단하지 않다.”

루후언설.

다음은 서비스 방면에서 신용을 중시해야 한다.

의류 정제에 따르면 고객의 몸매와 특징 등에 따라 정제해야 한다. 신용을 중시해야 복장을 잘 해내야 한다. 그래야 더 많은 회객을 맞이할 수 있다.

루후언은 지금 살아있지 않은 것이 아니라 너무 많이 사는 것이 아니라 때때로 바빠질 때가 있다. 어떤 의상은 그녀도 일부를 방출했지만, 이 일을 받은 사람들은 모두 그녀가 믿을 수 있는 곳이고, 또한 그들에게 신용을 요구하고 품질을 보증해야 한다고 말했다.

기자 조영령

투자 힌트

반드시 충분한 고객이 축적해야 한다

만약 의류 공장도 개설하고 싶다면, 전문적으로 의류 사업에 투자해야 합니까?

루후언은 전기 50만 위안 정도에 투입한다고 소개했다.

주요 투입은 임대료, 인테리어, 재봉기, 구매, 노동자 임금 등이다.

초기 경영은 노동자 채용 부족, 고객 소량의 문제를 만날 수 있을 것이다.

루후언은 노동자 채용 부족은 의류 산업이 보편적으로 존재하는 문제로, 지금은 재봉솜씨를 가진 사람이 매우 적어서, 직원들이 이틀 일하면 가도 흔한 일이고, 직원들을 채용하고 훈련을 하려고 하는데, 직원들이 손재주를 배우고 나서면 그만둔다. 지금은 일자리를 구하지 못하여 갈등을 초래할 수 없을 정도로 바쁜 것은 수공비 외 방출을 할 수밖에 없다.

그러나 로후언은 오히려 고객을 걱정하지 않고, 의류 공장의 간판을 세우면 틀림없이 고객이 방문할 것이다. 평소에는 직접 전화를 걸어 고객에게 연락을 주동해서 고객에게 연락을 주었고, 또 일부 옛 고객과 약간의 회계객들을 추가할 것이다.

그러나 처음 일을 시작했을 때, 그녀의 고객도 적어, 자신의 축적에 의존해야 한다고 생각했고, 자신의 적극적으로 나가서 일을 찾고, 일을 하는 것은 분명 걱정할 필요가 없을 것이다. 시작하기 전에 몇 군데 좋은 의류 가공점을 찾을 수 있을 때 쓸 수 있을 것이다.

살림을 차리다