18年後にシートリップをしてから出荷すると山がたくさんあります。

言ってもおかしくて、これは輪廻のようで、また宿命のようです。

2003年の新型肺炎の後、シートリップはナスダックに上場し、2021年に新冠の疫病が発生した後、シートリップは香港交易所で再び発売されました。4月19日、シートリップグループは正式に香港証券取引所に上場しました。株式番号は9961.HKで、初めて両地に上場したオンライン旅行企業になりました。

18年ぶりに香港資本市場に戻り、シートリップ旅行ネットのチーフエグゼクティブの孫潔氏は、全世界のGDP動向を全面的に分析し、中国の未来ははるかにリードしており、アジアは欧米に比べてはるかにリードしているため、アジアに戻って2回目の上場は今後5-10年の発展にとって大きな促進作用を持つことは間違いないと述べました。

違っているのは、20年以上の発展を経て、シートリップはすでに数万人の従業員のグローバル企業であり、私達のライバルはすでに国内ではなく、世界のライバルです。シートリップグループ董事局の梁建章主席は、国際化会社として、疫病が終わった後もシートリップは引き続き世界競争力を高めると述べました。

ただ、「今回の挑戦は、当時より小さいとは限りません。」元中国観光協会の蒋斉康事務局長は、今回の疫病は2003年よりずっとひどいと考えています。二、三年以内の国際旅行は疫病前の水準に回復しにくいです。

メーデーの観光スポットを乗せる

4月19日9時30分、シートリップグループは上海本社で香港交易所の上場式を行い、そのAppもオンラインで「オンラインで雲が鳴り響く」活動を行い、自分の従業員と全世界のユーザーに上場過程を見させました。

市場がオープンした後、シートリップ株は5%近く値上がりし、終値までに280香港ドルを受け取り、4.55%上昇しました。市場価値は約1772億香港元です。同日、シートリップ米株は36.51ドル、市場価値は219.45億ドルで、1704億香港ドルと報じた。

シートリップが今回香港に上場した国際発売と香港で公開された最終発売価格は1株当たり268.00香港元にロックされ、合計31635600株の普通株式を発行します。他の要因にこだわらず、持ち運び帰港二回上場の募金額は少なくとも83億香港元です。同社は、グローバル販売のための資金調達の純額をワンストップ旅行商品の拡張に資金を提供し、ユーザー体験を改善し、製品やサービスにおける先行市場地位を強化し、運営効率を向上させ、一般的な会社の用途と運営資金の需要を満足させるために使用すると発表した。

当日はキャリアの株価と一緒に上がったのです。観光株もたくさんあります。同じ香港株のもう一つの旅行OTA会社と程芸龍の株価は6.5%上昇して、20香港元の収入を報告して、市は438.6億香港元に達します。A株の市場は更ににぎやかで、桂林観光、張家界などの観光スポットはすべて値上がりして止まって、チベットの旅行、大衆の信用の旅行と西安の旅行の上げ幅も5%過ぎました。

多くの観光株を狂喜させる主因は、まもなく訪れる「メーデー」のゴールデンウィークの旅行市場が非常に人気があり、旅行者数は2億人を超える見込みで、列車のチケットは「一票が求められない」現象を再現しています。航空券とホテルの価格は2020年と疫病前に比べて大幅に上昇しており、「価格が一緒に上がる」という状況を呈しています。

シートリップ2020年の財政報告によると、疫病の影響で、シートリップの4大主要業務のプレート宿泊予約、交通チケット業務、旅行休暇、ビジネス旅行管理の営業収入は全部下落した。通期の収入は183.27億元で、32.69億元の損失を計上し、それぞれ同期比49%と147%下落した。

蒋齊康氏は、疫病が長く続いているため、今まで海外で発生が繰り返されています。国際旅行も回復していません。そのため、資本市場全体は観光業界に対してあまり良くないと考えています。キャリアを頑張っていますが、国際業務の比重が高く、影響を受けることも多いです。

現在の海外旅行市場はできません。旅行企業は国内市場に重点を置くしかないです。国内市場の競争は非常に残酷で、「シートリップが受ける挑戦は他の古いブランドのオンラインOTAではなく、新しい競争相手が美団、小紅書、ドトーンなどです。」蒋齊康氏は、これらのAPPの流量は巨大で、取引の高周波で、専門職が旅行をするのではありませんが、現在の旅行業務の成長は急激で、シートリップ、途牛などの伝統的なAPPの開放率はずっと低くて、旅行は結局1つの高周波の消費ではありませんと指摘しています。そのため、アメリカチームはシートリップをして、高周波で低周波を打つという意味があります。

この競争は、業界のいくつかの論争と議論を聞かせています。蒋斉康氏によると、シートリップの危機は2003年の上場時より小さくないという。各業務線は大きな挑戦を受けています。

争議にこたえる

実は、市場上ではキャリアが発売される前に、22歳のキャリアについて「まだ食事ができますか？」

蒋齊康が指摘したように、シートリップは新しい時期の相手はもう伝統的なOTAではなくて、流量の大戸の米の団、赤い本と震えの音などです。2020年には、アメリカチームの店舗、ホテル、旅行の売上高は212.5億元で、シートリップの年間総営業収入を超えています。Trust dataのデータによると、2019年にはアメリカのホテルの夜量はシートリップ系の合計を超え続けています。

そのため、2020年シートリップは取引プラットフォームから転換し、マーケティング取引プラットフォームになります。携帯電話は生放送、コミュニティ、星号を代表とするコンテンツマーケティング生態を希望しており、ユーザーの旅行の霊感を活性化させると同時に、シートリップ流量の増加ボトルネックを打破し、取引転化、サプライチェーンの赋能などに新たな価値駆動を提供します。「お客さんはシートに何かを見つけて、霊感を得て、すぐにワンストップサービスができることをとても望んでいます。」孫潔氏は、シートリップがプレートを広げているため、現在のデータはとても良いように見えます。「お客さんからインスピレーションを求めて、内容を探して、彼らが使った時間は倍になります。だから、私たちはこの部分がとてもいいと思います。」

梁建章は上場会社の高い管理イメージを突破したマルチキャストの生放送とプラットフォームで多くのモデルチェンジの試みを行い、シートリップのこのような内生動力に心から敬服させられました。しかもシートリップはその募集説明書の中にも自分の底力を見せました。

例えば、シートリップの高正味価値ユーザー群はシートリップが自慢の障壁の一つであり、投資書類によると、2014年から2019年までの年間支出が5000元を超えた消費者の年間複合成長は29%に達した。これらの高純度の人々も若いです。易観千帆のデータによると、シートリッププラットフォームの中程度及び以上の消費レベルの人の割合は82.2%で、95後-80後の人の割合は77.7%である。

株式募集の書類によると、2020年に、シートリッププラットフォームの上で40%を超える新規取引のユーザーは3線と以下の都市から来ています。低線都市の新ユーザーの加速成長は、シートリップの長期戦略計画に符合し、シートリップに新たな業績成長点をもたらす。2020年第3四半期以来、国内の短距離旅行と現地旅行はシートリップの業績回復の重要な原動力となっている。株式募集の書類によると、2020年第4四半期に、シートリップ省内ホテルGMVは前年同期比20%以上増加し、観光スポットのチケット予約量は2019年同期比100%以上増加した。また、2020年末までに、現地で遊んでいるサプライヤーの数は同25%以上増加しました。

供給側は2020年12月31日までに、全世界120万人の宿泊パートナーと提携し、ホテル、リゾート、住宅、マンション、民宿、ゲストハウスなど全種類の宿泊商品を提供します。480社余りの航空会社と協力して、200以上の国と地域をカバーする2600空港の航空券商品を提供します。全世界で31万種類以上の目的地を提供しています。現地の観光商品は他の生態系のパートナーが3万個を超えています。

シートリップは全国最强の広范な観光资源の供给があり、観光客に多阶级のサービスを提供することができ、サービス竞争の壁を构筑することができると言えます。

蒋齊康氏は梁建章という消防隊長のおかげで、疫病の前にシートリップの市場配置はもう中国に限らず、国際的に発展しています。梁建章は国際市場の配置に目があると言えます。もし疫病が発生しないなら、シートリップはもう一つのシートリップになるかもしれません。しかし、あいにく疫病が来て、国際旅行は二、三年で疫病前のレベルに回復できなくなりました。「シートリップは国内だけで発展するなら、難しいです。内容の転換は難しいです。」もう一人の匿名業界専門家は言った。

シートリップの二回上場の道は、初めての上場の光り輝きを再現することができますか？答えに時間が必要かもしれません。