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Les Risques Et Les Entreprises De Pformation De CFO

2015/5/24 21:17:00 26

CFORisque De Pformation

Les nouvelles méthodes de gestion des risques apporteront une nouvelle valeur à la compréhension de l 'ampleur des risques auxquels les entreprises sont exposées, mais il faut veiller à ce que le processus soit plus ouvert et plus pparent.

Les risques et les opportunités auxquels les entreprises sont exposées doivent être considérés comme des portefeuilles de placements interdépendants qui exigent une gestion, des estimations et des projections financières prudentes.

Le futur CFO et son service financier seront mieux à même que quiconque de mesurer les risques encourus par les entreprises et de recommander des mesures appropriées.

Nous ne connaissons pas mieux le lien de causalité entre un comportement défavorable de l 'entreprise et le risque.

L 'avenir du CFO sera considéré comme une garantie interne d' une meilleure culture d 'entreprise.

Mais cela ne signifie pas que seule la propriété et la responsabilité étaient à CFO.

Les autres membres du Conseil d'administration doit également jouer son rôle et de haut en bas de ton, mais restent finalement au CFO

La sécurité de l'entreprise

Actifs, et devrait reconnaître que le comportement de l'entreprise pourrait conduire à l'érosion indésirable de la valeur de l'entreprise.

Pour l 'avenir

CFO

L 'accès aux marchés de capitaux serait également une priorité plus importante.

Dans un environnement économique plus instable et un climat d 'investissement plus incertain, assurer un bon équilibre entre les fonds des entreprises poserait un défi encore plus important aux dirigeants financiers.

L'avenir de CFO aura plus que jamais besoin de garantir la mise en œuvre et les investissements de capitaux, de la quantité de liquide d'alimentation et de retour des politiques appropriées; d'équilibrer efficacement le risque et le rendement sera cruciale.

De réduire les coûts et d'améliorer l'efficacité,

Entreprises

- C'est mieux de partenaires financiers typiques de la pition de l'objectif de coopération, mais aussi de l'avenir de la première tâche de CFO.

La croissance rapide du partage des services financiers et de l 'externalisation des services témoigne également de l' accent mis par le CFO sur la restructuration et la pformation des activités financières des entreprises.

À bien des égards, nous avons obtenu de nombreux résultats faciles à réaliser.

Le mode de fonctionnement à distance de CFO d'arbitrage du travail effectué à l'étranger, afin de réduire les coûts, utilise également le partage de services financiers pour améliorer l'efficacité, la promotion de l'entreprise, de normalisation, d'améliorer la qualité, la négociation de la flexibilité et de l'automatisation.

En général, ces mesures sont un succès.

Le futur CFO attend beaucoup de ces modèles financiers.

La nécessité d 'optimiser les opérations financières s' est accrue, ce qui a amené le CFO à faire face à deux grands défis à l' avenir.

Premièrement, il faut que le modèle financier, c'est - à - dire un fonctionnement efficace, de services du prestataire de services de sous - traitance où une meilleure, plus de conseils, de manière à améliorer constamment les opérations financières de l'entreprise et, deuxièmement, pour les fonctions financières des réserves, qui doivent être la cible de l'équipe interne de l'entreprise des mandats clairs, claire, en étroite collaboration avec le Service de l'extérieur, de fournir plus efficacement l'analyse pour les entreprises.

L'avenir de CFO doit veiller à ce que, pour les entreprises, d'un catalyseur de changement de service financier est capable d'affecter les performances de l'entreprise à long terme, et de réduire le coût n'est pas à court terme de la situation financière ou jetable.


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