Le Wang Yongzheng: L'Entreprise Laborieuse Six Coups Pour Faire Face À La Crise

Actuellement, la crise financière mondiale sur l'économie de la Chine avec les entreprises nationales ont eu des répercussions profondes.

Dans l 'ensemble, les régions et les entreprises tributaires des exportations et à forte intensité de main - d' œuvre sont relativement touchées, en particulier dans le secteur des textiles et de l 'habillement.

Wang Yongzheng, Président du Groupe de tailleurs Yongzheng de Tianjin et Président du Comité national de coordination politique, a déclaré que le Groupe de tailleurs Yongzheng, en tant que membre de l 'industrie textile et de l' habillement, avait également été touché dans une certaine mesure par la crise financière.

Face à l 'impact de la crise financière et sur la base d' une analyse objective de l 'environnement dans lequel les entreprises se trouvent, des mesures énergiques ont été prises pour faire face aux effets de la crise et commencent à porter leurs fruits.

Optimiser et améliorer la marque – on dit souvent que la crise est plus dangereuse que les opportunités.

L 'état de crise actuel est une bonne occasion d' optimiser et d 'améliorer les marques, en particulier les marques autonomes chinoises.

Yongzheng c'est le cas, même si nous n'avons connu plus de 20 années de développement, par l'intermédiaire de l'innovation, de magasin d'usine de tailleur traditionnel de petits ateliers de type de mode de fonctionnement, le développement de classe internationale de gestion pour la modernisation de la mode de l'industrialisation, mais à partir de la marque, une marque internationale et que, il y a une grande différence, mais tu veux une place sur le marché international, il est nécessaire de créer une marque internationale international, une marque de la compétitivité est la clé du client de gagner le marché et d'éléments

Renforcer la recherche et le développement de la technologie et de l'innovation et de l'intensité de chaque crise économique est le processus, de la survie de l'entreprise ou de produit, ou seulement en augmentant le niveau de développement, l'innovation continue de la technologie et de l'innovation de produits, la valorisation des produits, l'avantage compétitif de l'entreprise peut se manifester pleinement, il y a des coûts dans le cadre de la crise financière de survivre.

Treize Yongzheng est un leadership technologique des entreprises, la technologie est la base de la réalisation des produits, l 'amélioration de la qualité des produits, l' amélioration de la satisfaction des clients, nous allons redéfinir et intégrer les modèles actuels de vêtements, de la technologie, les normes de qualité, la recherche et le développement de nouveaux produits, de nouveaux procédés, de véritables produits de la technologie.

Nous continuerons également de renforcer la coopération technique et les échanges avec l 'Association mondiale des maîtres de couture de pointe, de mener des activités pédagogiques et pratiques avec les grandes écoles d' habillement, en tirant parti des techniques de pointe et des concepts vestimentaires les plus avancés au niveau international.

L 'amélioration de l' efficacité grâce à une gestion rationnelle, compte tenu de l 'augmentation actuelle du coût des matériaux, de la réduction de la demande sur le marché et de l' augmentation de la part des coûts fixes, doit commencer par l 'optimisation des processus, la rationalisation des opérations et des processus, la maximisation de l' efficacité de la production et du travail, la création de plus de valeur, l 'internalisation en cas de contraction des marchés, le contrôle rigoureux des coûts, l' évitement des gaspillages, la garantie des flux de trésorerie nécessaires à une exploitation normale et, ce faisant augmenter la rentabilité afin d 'améliorer la survie et le développement des entreprises en période de crise financière.

Renforcer l 'ouverture du marché: notre marché actuel se situe principalement dans la population de haut de gamme, notre philosophie est également de "satisfaire et améliorer continuellement le goût de la clientèle", la compréhension des magasins de tailleurs par les clients nationaux n' en est qu 'à un stade relativement préliminaire, mais il existe toujours un consensus international sur le fait que la tailleur est un service personnalisé pour les membres de la famille royale, les hauts responsables politiques, les services d' élite de tous les milieux, est le plus haut niveau de l 'habillement, est actuellement le modèle préféré des personnes qui réussissent.

Dans le magasin, le client peut être utilisé conformément à la vie privée, la personnalisation des occasions différentes activités sociales propre, avec son nom brodé, conforme à l'identité de l'individu, des robes de réseautage social entièrement personnalisé de goût et de tempérament, capable de laisser les clients nationaux et internationaux à diverses occasions de Grace exceptionnelle, importante agence très élégant, plein de confiance.

dans le même temps, les clients à l'étranger et le concept de cycle sont très différentes, les consommateurs peuvent de temps à court délai pour mettre à jour leurs vêtements, mais les consommateurs peuvent être de deux à trois ans avant la mise à jour, peut - être plus

Donc, nous devons en menant une idée de pansement et le concept de succès les efforts, qu'ils sachent réellement leur appartient, tenue de goût et de leur identité correspond à ce qu'il en est.

En outre, nous avons également pour améliorer le cadre de l'Organisation du marché dans le courant de la commercialisation, sur la base de plus de 10 provinces couvrant toute la ville dès que possible à la capitale.

En même temps, de renforcer les efforts de développement du marché dans les pays développés, de maintenir sa part de marché appropriée à l'étranger.

Pour la culture, la construction de l'excellent personnel dans le contexte de la crise financière actuelle, l'entreprise doit inévitablement face à l'extérieur et à l'intérieur de la part de tous les types de situations d'urgence, les entreprises elles - mêmes si la gestion efficace et complète est à l'origine de la crise, et de Prévention et de gestion des crises à partir de la culture d'entreprise et la formation du personnel, à commencer par créer une bonne culture d'entreprise, parfait mécanisme de croissance de talent, tout d'abord, à cultiver la paix d'esprit mentalité de corriger la position de travail et, de reconnaître la direction des responsabilités et le développement de leur propre travail, s'applique maintenant propre, de maintenir l'enthousiasme exubérant, guider le personnel au travail, en résumé, d'améliorer ses propres méthodes de travail, par l'intermédiaire de moyens de travail solide et méthodes de travail efficace pour atteindre le résultat meilleur travail, et de veiller à ce que le personnel a de bonnes Perspectives de développement.

dans le cadre de la crise financière, Yongzheng solennellement promis, pas de licenciements pas de réductions de salaire et de canaux de talents et de développement par le biais de construire pour les salariés d'obtenir le plus grand degré de développement

Par divers canaux de beaucoup de personnel qualifié, en particulier dans le vêtement de l'Université, nous avons adopté la culture et le guidage, devenir notre future disponible, un personnel de base de la société de développement, par l'introduction de talents et la formation de personnel, de construire une structure raisonnable de talent.

La formation en cours d 'emploi est également notre priorité pour créer des organisations d' apprentissage et des équipes d 'élite, sans formation et sans apprentissage, le développement des compétences et le progrès des entreprises sont des mots vides.

Ce n 'est qu' en instaurant un climat culturel favorable et en leur offrant de meilleures possibilités de développement que nous pourrons véritablement unir les esprits et stabiliser notre personnel.

Renforcer la coopération interentreprises face à la crise financière mondiale, les entreprises ont du mal à se débrouiller seules.

Dans ce contexte, les entreprises, en particulier les entreprises apparentées, telles que les fournisseurs de matières premières et les agents de distribution, doivent unir leurs efforts pour éliminer les arriérés malveillants, garantir un certain flux de trésorerie, s' entraider en cas de crise, se réchauffer, survivre, dans le cadre d 'une coopération mutuellement avantageuse et de développement commun.

Dans le contexte de la crise financière, nous ne pouvons pas simplement compter sur l 'aide des pouvoirs publics, nous ne pouvons pas non plus nous contenter de réduire nos moyens de subsistance, nous devons nous perfectionner et nous fortifier.

La crise, c 'est le défi, le défi, c' est l 'occasion de vivre, c' est la raison de vivre, c 'est le vrai Kung Fu.

Nous pensons que, sous le contrôle du parti et du Gouvernement pour évaluer la situation et de guidage, dans nos efforts pour les entreprises, la situation à laquelle nous sommes confrontés sera bon.

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