안나, 2022년 1분기 회계보고서 발표'적자 지속

사흘 전'아동복 1주'아나이가 발표한 2022년 1분기 재무보고서에 따르면 영업수입은 약 2억8천만원으로 전년 동기 대비 18.97% 감소하고 2804만2천100원의 적자를 기록했다.실적 손실은 아네아에게서 처음 나온 것이 아니며, 연보에 따르면 아네아는 2021년 302만9천500원, 2020년 4천682만원의 손실을 기록했다.

비록'아동복 제일주'가 연이어 손실을 보았지만 아동복 업무는 점점 더 많은 의류 브랜드, 스포츠 브랜드의 발력점이 되고 있다.의상 분야의'마지막 케이크'는 도대체 어떻게 나눌 수 있을까?

각 방면의 세력이 앞다투어 입행하다.

금괴들이 거대한 아동복 시장을 만들고 있다.

제7차 전국인구센서스 주요 통계에 따르면 0-14세 인구는 25338만 명(17.95%)이고 어린이 인구는 2.5억 명에 가깝다.한편, 오예컨설팅에 따르면 2024년 우리나라 아동복 시장 규모는 4천억원을 넘어 2025년에는 4천738억원에 이를 것으로 예상된다.

아동복 시장의 거대한 발전 잠재력은 말하지 않아도 알 수 있는데 이것은 점점 더 많은 기업들이 아동복 업무에 힘을 쓰도록 한다.

국내 아동복식 업계에서 시장 점유율이 가장 높은 바라바라는 바로 국산 의류 브랜드인 센마의 첫 번째 큰 수입원이다. 2021년에 센마 아동복식은 102.72억 위안의 수익을 창출했고 전년도 동기 대비 14.88% 증가했으며 전체 수익 비중은 66.62% 에 달했다.

2020년에 바라바라는 7세대 이미지 점포를 출시하여 생활 방식으로 브랜드 이미지를 업그레이드하는 데 착안했고 그 트렌드화, 고급화, 젊음화 과정도 큰 걸음을 내디뎠다.이익업체 빅데이터에 따르면 바라바라의 쇼핑센터 진출 채널은 1100개를 넘어섰다.또 소비 업그레이드를 배경으로 바라바라 내부에서 부화한 고단자 브랜드 바라바라 프리미엄도 올해 출시된다.

역시 큰 나무를 등에 업은 태평조 아동복 미니피스는 2021년 말 현재 매장 수가 800개를 넘어 태평조 산하 2021년 가장 빠르게 성장하는 브랜드로 전년 대비 29.5%에서 12억7천만원의 수입을 올렸다.

또'쌍감'과 스포츠 시험 개혁의 시대 배경에서 일부 스포츠 브랜드들도 아동복 분야를 적극적으로 포석하고 있다.

3월 초에 리닝체육아동복유한공사가 설립되었고 등록자본은 2.5억 위안이며 이 회사는 리닝(중국)체육용품유한공사가 전적으로 주식을 보유하고 있다.앞서 리닝은 2014년 리닝 KIDS를 설립하고 2017년 독립된 아동복 사업부를 구축해 리닝 YOUNG을 새롭게 선보이며'중국에서 유래한 트렌디한 전문 스포츠 아동복 브랜드'의 포지셔닝을 명확히 했다.리닝의 최신 재무보고 데이터에 따르면 3월 31일까지 리닝 YOUNG 판매점은 모두 1135개로 30개 성, 직할시와 자치구를 덮었다.

그 밖에 안디, 특보, 361°와 니크, 아디다스, 카파 등 국내외 스포츠 브랜드도 약함을 보이고 싶지 않다. 안디는 Anta Kids, FILA KIDS와 아동복 브랜드인 미소소 King Kow를 인수하여 0-14세의 어린이 의류 시장을 커버한다.특보는 2025년까지 아동복 매출 35억, 연간 복합성장률 37%, 성인 21%를 훌쩍 뛰어넘는다는 목표를 지난해 제시한 바 있다.

또 각 지역의 자본도 아동복 시장을 늘리고 있다.예를 들어 작년에 아동복 브랜드 스타골목은 수천만 위안의 천사바퀴 융자, 아동복 브랜드 유람은 1억 위안에 가까운 A바퀴 융자를 받았고 아동복 DTC 브랜드 PatPat는 한 달 안에 6억 달러를 넘는 융자를 받았다.

전문 하이엔드 시장 "유기적"

국내 시장 점유율이 비교적 높은 아동복 브랜드를 세어 보면 대부분이 성인복을 바탕으로 발전하고 중저가 시장을 많이 차지한다.그러나 현재 신세대 부모들이 브랜드와 품질에 대한 높은 수요에 따라 아동복 전문 브랜드와 고품질 제품은 커다란 발전 공간을 가진 블루오션이 되었다.이 때문에 세분화 수요에 초점을 맞춘 아동복 브랜드들이 쏟아지고 있다.

예를 들어 2018년에 설립된 moodytiger는 4~14세 어린이를 포지셔닝하고'중산화'스포츠 아동복 시장을 겨냥해 과학기술 원단으로 그들의 운동과 일상에 맞는 패션 스포츠 기능성 옷을 만들자고 주장했다.leggings라는 아이템을 통해 브랜드는 국내 소비자들 사이에서 좋은 평판을 얻었고 비교적 높은 재구매율을 형성했다.

올해 3월 중순에 moodytiger 내륙 오프라인 최초의 스포츠 몰입식 매장이 상하이항 환항륭광장에 상륙하여 SNOW 51과 함께 원스톱 공간을 만들어 아이들이 스키를 몰입식 체험할 수 있고 어린이 스포츠 복식의 편안함과 패션감을 몸소 체험할 수 있도록 했다.

2020년 상하이에 설립된 아동복 브랜드 OUT n ABOUT는 가벼운 야외에서 착안해 3~12세 어린이를 겨냥해 기능과 편안함을 겸비한 스포츠 아동복 제품을 개발한다.그 제품 시리즈는 주로 서로 다른 야외 장면을 주제로 하고 티셔츠, 차양 어부 모자, 어린이 비옷, 스포츠 맨투맨 등 제품을 포함한다.현재 브랜드는 상하이, 소주의 많은 바이어점과 야외 집합점에 입주했다.

제품 측면에서 과학기술 원단의 사용, 크로스오버 협업 등은 아동복 브랜드가 더욱 높은 품질을 창조하는 중요한 수단이 되었다.예를 들어 안나아는 본초 항균, 벨벳 화산암, coolmax 등 흑과학 기술 원단을 사용하여 소비자들이 의류 수요에 대한 업그레이드 요구를 만족시킨다.Balabala는 최근 몇 년 동안 범고, 돈황, 제이슨 우 등 유명 IP와 크로스오버 연명을 빈번하게 진행했다.미니 피스, 이탈리아 디자이너와 협업한 한정판 하이라이즈 출시...

물론 현재로서는 고급 아동복 시장이 더 많고 일부 국제 브랜드에 의해 점령되고 있다.Burberry, Dior, Armani, Fendi 등 사치 브랜드가 중국 시장에서 아동복 라인을 계속 넓히고 점점 더 많은 국제 아동복 브랜드도 국내 시장에 진출한다. 예를 들어 덴마크의 고급 아동복 브랜드인 Marmar Copenhagen은 작년 10월 베이징 SKP에 입주하여 중국 지역 최초의 일품 가게를 개설했다.프랑스 아동복 브랜드 본톤은 지난해 중국 회사와 제휴를 맺고 상하이에 중국 첫 매장을 열 계획이다.

현재로서는 신세대 소비자들의 육아 이념과 소비 품질에 대한 수요가 높아짐에 따라 아동복의 선택과 구매는 제품의 기능성, 편안성, 안전성과 패션성을 중시하는 것으로 바뀌고 있다.전문화되고 고급화된 아동복은 유기적인 시장이 될 것이다.

소결

비록 '두 아이', '세 아이' 정책이 이미 풀렸지만, 효과가 매우 미미하여 최근 몇 년 동안 출산율이 지속적으로 떨어졌다.그러나 신생대 부모들은 고품질의 아이를 키우는 것을 숭상하고 가정에서 아이에 대한 소비 투입이 해마다 증가하면서 아동복 시장이 끊임없이 업그레이드되고 브랜드화, 고급화, 세분화되는 추세를 보이고 있다.

윈상 빅데이터 통계에 따르면 2021년 새로 개업한 쇼핑센터 세분화 업태에서 어린이 친자 비율은 11%에 달했고 소매와 외식 두 주요 업태의 뒤를 이었다.그 중에서 어린이 소매는 친자업태의 56.4%를 차지하고 어린이 소매 세분업태 중 아동복/아동화는 65.7%에 가깝다.

따라서 아동복이 증량 시장이 되면 브랜드는 기회를 파악하고 차별화하여 세분화 제품을 발전시켜 서로 다른 시장 포지셔닝, 각 연령대의 브랜드와 제품 라인을 육성해야 한다.이 동시에 생활 방식의 변화를 주목하고 고품질 매장을 확대하며 다원화된 체험을 구축하고 다차원 채널을 통해 브랜드와 소비자의 접점을 증가시킨다.

물론 강한 품질이 첫 번째이고 그 다음은 디자인 이념과 가치관에서 출발하여 신생 가정의 사랑을 받아 소비 교체의 물결 속에서 패하지 않는 좋은 브랜드를 만들었다.