5 월 일본 의 류 소매 액 은 전년 도 동기 대비 증 가 했 지만 여전히 회복 되 지 않 았 다.

　　(출처:중국 방직품 수출입 상회)일본 정 부 는 감염 확산 방 지 를 위해 4 월 25 일부 터 6 월 20 일 까지 3 차 긴급 사 태 를 단행 했다.긴급 사태 가 시 행 된 기간 대형 상업 시설 이 폐업 하고 목표 구역 이 날로 확대 되면 서 더 많은 매장 이 문 을 닫 거나 영업시간 을 단축 해 야 했 고,여객 유 동량 과 구 매 동력 이 둔화 해 의 류 소매 에 도 부정적인 영향 을 미 쳤 다.

◆4 차 비상사태 로 하 방 위험 심화

일본 경제 연구 센터 가 7 월 8 일 발표 한 민간 경제 전망 에 따 르 면 일본 의 실질 GDP 는 연말 까지 코로나 이전 수준 으로 회 복 될 전망 이다.백신 접종 이 진전 되면 서 소비 가 회복 되 고 수출 도 견인 역할 을 할 것 으로 보인다.개인 소 비 는 3 차 긴급 사태 선언의 영향 으로 4∼6 월 하락 했 으 나 7∼9 월 이후 에는 증가 세 를 유지 할 것 으로 보인다.7 월 12 일부 터 8 월 22 일 까지 로 예 정 된 감염 병 악화 로 7 월 에 도 일본 여러 지역 에 4 차 비상 이 걸 리 면서 경기 하 방 위험 이 가 중 될 수 밖 에 없다.

◆의상:뚜렷 한 회복 기미 가 보이 지 않 는 다

5 월 에 일본 방직 의 류 소 매 는 전년 도 동기 대비 17%증 가 했 고 반등 세 는 지난달 보다 큰 폭 으로 둔화 되 었 다.지난 5 개 월 간 일본 방직 의 류 누적 소매 액 은 3 조 4 천 억 엔 으로 전년 동기 대비 거의 비슷 한 수준 을 유지 하 며 지난해 전염병 발생 당시 의 부진 을 유지 했다.

2019 년 과 비교 하면 5 월 일본 방직 의 류 소 매 는 29%감 소 했 고,지난 5 월 누적 소매 액 감소폭 은 여전히 25%에 달 해 뚜렷 한 회복 기 미 를 보이 지 않 았 다.

◆백화점:소매 감소 폭 계속 확대

올해 5 월 에 일본 백화점 의 류 의 류 소매 액 은 전년 도 동기 대비 80%증 가 했 고 지난 5 월 에 누적 소매 액 은 12%증가 하여 증가폭 이 약간 확대 되 었 으 나 주로 작년 기수 가 비교적 낮 아 의 류 소비의 반등 을 나타 내기 에는 부족 했다.

반면 2019 년 같은 기간 과 비교 하면 5 월 백화점 의 의 류 의 류 소매 액 은 53%감 소 했 고,지난 5 월 누적 소매 액 은 26%하락 해 감소 폭 이 현저하게 확대 됐다.

◆대형 마 트:정상 수준 회복 이 어렵다

감염 병 기간 의 류 판매 의 중요 한 경로 중 하나 인 대형 마 트 의 의 류 소 매 는 감염 병 의 영향 을 상대 적 으로 적 게 받 지만,영향 이 지속 해 정상 수준 으로 회복 하기 어렵다.지난 5 월 대형 마 트 의 의 류 의 류 소매 액 은 전년 동기 대비 1.3%증가 하 는 데 그 쳤 고 상승폭 은 지난달 보다 크게 떨 어 졌 다.올해 들 어 5 개 월 전 누적 상황 을 보면 의 류 의 류 소매 액 은 전년 동기 대비 기본적으로 유지 되 고 시장 은 지속 적 으로 침체 되 었 다.

2019 년 같은 기간 정상 수준 과 비교 하면 5 월 대형 마 트 의 류·의 류·의 류 소매 액 은 29%감 소 했 고,직전 5 월 누적 소매 액 은 19%감소 하 는 등 전반적인 상황 은 여전히 부진 했다.

◆5 월 주요 소매상 현황

유 니 클 로:0.6%하락.고객 수 는 19.2%증가 했다.비상사태 연장 과 목표 지역 확대 로 고객 수가 나날이 줄 고 있다.신제품 은 정보 전파 가 적어 2019 년 과 비교 해 줄 어 든 것 으로 보인다.유 니 클 로 는 관광객 감소 영향 으로 오사 카 심재 교 에 있 는 첫 글로벌 플래그 십 스토어 를 8 월 1 일 폐쇄한다.

섬 마을:'패션 중심 섬 마을'이 31.2%증가 했다.고객 수 는 31.9%증가 했다.공급 업 체 와 공동으로 제정 한 브랜드 와 영향 자 계획 조율 방안 은 판매 층 을 만 들 고 동 영상 을 배포 하 는 방식 으로 효과 가 있다.2019 년 보다 0.1%증가 했다.

Adastria:28.5%증 가 했 습 니 다.고객 수 는 9.4%증가 했다.전 점 매출 은 2019 년 과 비교 해 27.1%감소 했다.'글로벌 워 크'(Global Work),'니 코 앤 드'(Niko and),'로 워 리 스 패 름'(LOWRYS FARM),'레 팸'(Repsim)은 상대 적 으로 강 세 였 다.

UNITED ARROWS:27.5%증 가 했 습 니 다.전 점 매출 은 2019 년 과 비교 해도 30%이상 감소 했다.특히 오사 카 에 서 는 여전히 상점 이 문 을 닫 고 있다.외출 하지 않 는 영향 으로 신제품 을 구 매 하 는 동력 이 약 한 것 같다.노동 자 는 10.4%증가 했다.고객 수 는 9.1%증가 했다.여자 바지,원피스 등 여성복 이 잘 팔 린 다.

Right-on:32.5%증가.고객 수 와 고객 단 가 는 모두 두 자릿수 성장 을 이 루 었 다.2019 년 과 비교 하면 21.5%하락 했다.듣자니 고객 수가 쉽게 반등 하지 않 을 것 이 라 고 한다.청 바 지 는 강하 지만 반바지 와 티셔츠 등 여름 아 이 템 은 부진 했다.

허 니 스 홀딩 스:31.5%증가 했다.고객 수 는 38.5%증가 했다.여름철 상품 판 매 는 양호 하지만 2019 년 보 다 는 낮다.회복 지연 이 예상 보다 크다 고 합 니 다.

양 품 계획:식품 매출 은 18.4%증 가 했 고 의 류 잡 화 는 1.8%감 소 했 으 며 가정 용품 은 17%감소 했다.

백화점:삼월 이 세단 은 지난해 4 월 8 일부 터 5 월 29 일 까지 건물 전체 가 폐쇄 된 4.9 배 에 이른다.소고&세이 부 는 2.2 배 올 랐 다.대 환 송 사 카 야 백화점 이 80%올 랐 다.고 도 옥 이 60 퍼센트 오르다.오사 카 에 핵심 점포 가 있 는 한 신 백화점 은 1%늘 었 고,근 철 백화점 은 11%늘 었 다.오사 카 쓰 메 다 본점 과 아 베 노 하루 카 스 근 철 본점 은 35%,다카시 마 야 오사 카 점 은 22%,오 마루 메 다 점 은 19%각각 감소 했다.

2019 년 에 비해 오사 카 급 한 신 백화점 은 70%,삼월 이 세단 과 다 마루 마 쓰 자 카 야 백화점 은 50%,고 도 야 는 40%,소고&세이 부 는 30%하락 했다.이 세단 신 주 쿠 본점 과 삼월 일본 브리지 본점 에 서 는 고객 수가 2019 년 보다 70%,매출 은 50%감소 했다.시계 와 럭 셔 리 브랜드 등 고가 상품 이 강 세 를 보 였 다.고 도 옥 특 화 의 류 잡 화 는 전년 대비 두 배로 늘 었 으 나 2019 년 같은 기간 보다 20%감소 했다.의 류 는 전년 과 비교 해 크게 늘 었 으 나 2019 년 과 비교 해 60∼70%줄 었 다.목표 지역 과 기한 에 따라 폐쇄 와 근무 시간 단축 을 요구 하 는 불규칙 판매 시스템 이 영향 을 미 쳤 다.