왕홍전기상이 출시된 것은 격려입니까 아니면 저주입니까?

만약 출시의 성공을 내포하면 장대혁혁혁화는 ‘장대억 ’, 또 하나의 격려스토리가 탄생하고, 뜻밖의 망홍회는 후계로 이어지고, 언론인들이 또 부추를 거두고, 제목은 내가 어떻게 장대혁의 모습으로 살고 있을까?

지능세는 다 받을 수 없는 것이고, 이번 생애, 다음 생에는 다 받을 수 없다.

조금의 금융을 아는 사람들은 모두 알다시피 치부적으로 지렛대를 필요로 한다. 이 지렛대는 자금, 인력, 인맥, 배경자원 같은 것은 증폭기가 인생을 전복시킬 수 있는 것이다 (당연히 네가 땅에 떨어질 수도 있다)라고 하지만 모든 해의 경인에게는 문턱이 높은 것이기 때문에, 예전의 성공학은 당신의 든든한 노력으로 개인의 핵심 경쟁력을 키워, 평탄한 곡선순차적으로 인생 정상으로 나아가게 된다.

왕홍 경제가 나타나기 시작하면 모든 것이 달라지기 시작했는데, 좋은 아버지, 좋은 곳에 태어나지 않고, 철거, 공부도 상관없고, 하룻밤 새만 빨갛게 되면, 중국의 어경에서 명리도 쌍둥이다.

원래는 유량대 같은 물건도 있고, 원가가 없고 문턱이 없고, 표준이 없으면 누구나 다 쓸 수 있고, 누구나 다 빨갛고, 그래서 온 국민은 모두 철봉했다.

야생왕홍부터 전문 팀까지 2016년 MCN 시장의 분출 증가율은 475%, 하룻밤 사이에는 왕홍 제조공장으로, 풀뿌리는 전문화와 산업화로 향했다.

인생은 지름길이 있을지도 모르지만 누구나 갈 수는 없다.

복제할 수 없는 장대혁, 복제할 수 없는 인구 이익

유량은 왕홍경제의 호성으로 자연계에서 수량은 계절 변화에 따라 따라갈 수 있지만 왕홍이 생존하는 시장에서 수량의 변화는 조금도 규칙적이지 않다.

기존 포지션에 따르면 2017 -2019 재년, 그 영수는 3명의 톱급 KOL 인 장대혁, 레벨린, 특히 장대 차세대 점포 수입이 총영수비례가 절반 이상이었고, 1인만으로 상장회사 반일 정도를 지탱했다.

이상적인 모델은 자연히 대량으로 많은 ‘장대혁 ’을 만들어냈거나 ‘장대혁 ’의 레시피를 장악하는 레시피는 일정한 불량률이 있더라도 합리적인 재무 모형을 모색하면 모두 가능하다.

왕홍경제의 영역에서 머리는 끝부분에 대한 공헌 비율이 82원칙보다 훨씬 높다는 뜻이다. 뒤의 망홍들은 회사에겐 두벌홍 역할을 하는 것보다 훨씬 못하지만 가장 큰 의미는 누투의 규모를 지탱하고 바람투는 논리이다.

문제는 망홍이 만든 레시피는 전혀 없었다는 점에서 연예계에서는 이미 알고 있다는 것이다.

연예계에서는 풍수 운명을 보편적으로 믿는 것은 한 사람이 빨갛게 할 수 있을지, 개인의 노력 외에도 생명을 볼 수 있고, 명리는 현학이 양화되지 못하고 과학의 디지털 모형인 ‘왕홍 +부화 +부화 +부화 ’의 비즈니스 패턴은 섹시하지만 표준화, 복제, 연속성 등 산업특성을 충족시킬 수 없다.

왜 왕홍 부화는 하나의 산업으로 파급되고, 왕홍은 직업화 추세를 보이기 시작한다. 이 뒤에도 시대의 힘이다.

왕홍경제를 구동한 것은 사실'왕홍 '자체가 아니라 인터넷에 인구 이익에 대한 각성, 유량은 인터넷을 활성화하는 것이며, 금융의 실체경제와 다름없이 물을 마시면 자연히 야만적으로 생길 수 있고, 촉생하는 것은 눈앞의 번영뿐만 아니라, 끊임없이 쌓인 거품도 있다.

PC 시대 후사 남학생, 봉누나, 부용 누나, 이동 시대의 장대혁, Papi, 모던 형제, 왕홍의 수량은 기하급으로 늘어난 것은 아니지만, 그들이 어느 시대정신을 이끌고 어떤 문화현상을 일으켰는지, 인터넷 인파의 증가에 더 많은 이들이 유량의 인기를 얻고 있다.

왕홍 수년대의 역사에서 당신은 시종일관 뚜렷한 논리를 찾을 수 없습니다. 왕홍의 법칙을 총결할 수 있습니다.

반면 유량의 배당이 소모되면 왕홍은 자연히 성장을 멈추고, 엘레가 발표한'2018 중국 왕홍경제발전보고서'에서 짧은 동영상과 생방송 등 유량 플랫폼의 성장이 완화되면서 MCN 도 소란을 피우기 시작했다.

시대의 레드는 재래하지 않고, 사람들은 점점 인내심이 없고, 왕홍의 생명주기가 급격히 단축되어 포옹을 단속하여 난방, MCN 은 생생한 폐쇄 유량지를 만들어 눈덩이를 더욱 크게 굴려가고 있지만, 일이 뜻대로 안 된다.

1 + 1 = 1, 망홍 행렬 유량 폐쇄

제품의 협동효과를 중시하는 오늘날, MCN 의 제품의 모델은 서로 독립하여 분열된 것이며, 협동효과는 생기기 어려울 뿐만 아니라 서로 견제될 것이다.

MCN 의 제품은 망홍IP, 수많은 IP 의 매트릭스, 유량의 호성강, 거칠게 보면, 이는 중합 유량에 의해 1 = 1 > 2 의 덧셈 효과다.

그러나 자세히 분석해 보면, 이 안에는 사실 천연의 비밀이 존재한다.

우선 많은 IP 사이의 횡행관계는 종적으로 승접 관계보다는 직접적인 관계로 인해 왕홍 피차간에 협조하여 반포하는 관계를 맺기 어렵고, 왕홍의 성장은 MCN 내부자원의 분배에 의존하고, 유한 자원 아래에서 서로가 오히려 경쟁하는 관계로 소피장, 모두 친아들인데 어떻게 큰 문제로 나눌까.

그 다음으로 머리의존효과는 풀리기 어렵다. MCN 은 계약이나 머리망홍을 양성해야만 자신의 경쟁력과 말권을 확보할 수 있지만, 머리의 왕홍으로 자신의 이익을 지키기 위해 새로운 진홍의 성장을 기꺼이 만나지 않는 것이 최선의 방법이다.

이는 MCN 이 양난경에 빠지고, 자원이 머리를 기울여 상대방의 말권의 상승을 더욱 높일 것이며, 회사의 장기적인 발전에 불리하고, 자원이 끝부분에 기울어지자, 머리 부분에 가려져 기존 G뮤직비디오도 보존할 수 없다.

2018년에는 총 적자 7235만원을 내보며 그 중 마케팅 비용은 1억 46억원에 이른다. "수입은 있지만 돈 쓰는 것도 엉뚱하다. 특히 1.5억에 가까운 마케팅 비용이 너무 많이 들린다면 KOL 의 의미가 어디에 있을까"고 말했다.

왕사총은 이렇게 질의하였다.

마케팅 비용은 대부분 신진망홍을 부화시키는 데 쓰지만 예상 효과를 거두지 못하고 망홍간 간의 경쟁 관계를 결합한 가운데 얼마나 소모된 것일까?

외부 유량의 레드 카탈로그, 내부의 왕홍자원 쟁탈은 MCN 을 극도로 난감한 경지에 빠뜨리고, 유량장사는 안정된 유량지를 세우지 못한다.

주식 설명서에서 증진되는 위험: 우리가 이익을 늘릴 수 있을지 이해가 안 된다. 제품 다원화 및 최적화 원화 원가 구조에 달려 있다.

우리는 어떤 점을 이상 할 수 없을 것이다.

왕홍을 상대로 인간의 불안정성, 어떤 기관은 가상 인물을 만들기 위한 방법으로 IP 의 안정성을 보장할 수 있으며, 끊임없이 정제화된 젠틀과 완벽, 2차원 문화가 유행하는 오늘도 트렌드를 융합시키는 추세다.

문제는 가상'왕홍'이 인기를 모으지만 진정 이정 효과가 생기지 못해 대입감, 왕홍띠의 본질은 일종의 가치관과 생활이념의 전달,'사람'도 아닌 나를 어떻게 믿으라?

유량 자체는 유량을 제조할 수 없고 유량지의 결국은 제품이다.

IP 부터 브랜드까지 제품이야말로 궁극적인 호성이다

왕홍경제의 오구는 산업의 체인에서 왕홍 본질은 단지 마케팅과 인도의 파이프일 뿐 제품 자체로 할 수 없다는 것이다.

이 정도로 유명한 왕홍체는 더욱 깊어졌다. 장대혁의 핵심 경쟁력은 도대체 제품력을 봐야 한다. 설이는 사치품 패션업처럼 창시자가 2선에서 남겨진 이름도 브랜드를 이어갈 수 없다 "고 말했다.

샤넬과 LV 를 클래식 브랜드로 만드는 것은 향수와 캐리어, 창시자가 아닌 이야기다.

말은 이렇게 말하지만 현재 왕홍은 IP 부터 브랜드 사이까지 길고 긴 길을 걷는 것은'유량 논리'부터'가치 논리'까지 어렵게 변형되고, 인터넷 효과하에 집중 유량은 공급 사슬보다 훨씬 더 많이 개선되기 쉽다.

적어도 현재 왕홍들의 주요 수입은 광고에서 비롯된다.

하지만 물건을 가져가는 것도 다른 사람을 돕는 것보다, 왕홍은 청춘밥이라는 것을 깨닫고 일정한 팬들을 모아 ‘자립문호 ’를 만들어 자신의 브랜드를 창립하고 깊은 팬덤을 운영하고 있다.

문제는 전문적인 한계를 받고 있는 왕홍 자체는 제품도 모르며, 가장 대중화된 패션분야에서도 왕홍들은 걸터치로 말할수 있지만, 의상 디자인에 걸쳐 힘이 없다. 그래서 타오가게를 열어도 패널상을 붙이는 제품이 얼굴처럼 천편일률적으로 스타일과 식견이 결여돼 있다.

제품은 망홍에게 명예를 위해 책에 배서하는 역할을 하는데 문제가 생기면 망홍 전기의 인류에 실패할 수 있다.

‘2017 첫째 왕홍 ’으로 불리는 미식왕홍 이자칠은 성공권 파우더를 성공한 후 자체를 브랜드 천고양이점을 개설해 동영상 속 그녀가 정성들여 만든 음식은 군침 삼자, 동영상 밖의 천고양이 가게에서 산 식품은 대부분 하수선공장으로 포장된 액세서리, 품표의 초과 뒤로는 상상과 현실의 차이로 돈을 꺼내 실망한 팬들을 비롯해 입맛을 알 수 있다.

네티즌은 "오늘은 작은 선녀다"며 "그녀가 만든 것들, 먹을 수 있어? 너무 많이 생각해.

맛있습니까? 어머니께서 만들어 보십시오.

타오바오 가게에서 파는 상품은 그녀와 관계가 있습니까? 아니요, 모두 유수선생산에 불과합니다."

이자칠대 공장의 자료를 잘 볼 수 있다.

머리망홍도 단지 스티커 추구를 목표로 한다면 왕홍전기상은 브랜드와 10만 800리 떨어진 거리가 있을 것으로 예상된다.

브랜드의 매력은 가치관과 제품의 조성 높은 통일에 있다. 왕홍전기상들의 난감함은 영향력 있는 가치관을 수출할 수 없을 뿐만 아니라 마음껏 제품을 갈지 못하는 것이 가장 불안정한 흐름 앞에서 취약하다는 것이다.

결국 자본 시장에 오르더라도 투자자들이 가장 주목하는 것은 그것이 얼마나 많은 KOL 을 생산한 것이 아니라 돈을 벌고 지속적으로 벌고 있다는 것을 증명한다.

대부분 왕홍 도로를 향한 사람들에겐 왕홍전기상 상장도 격려이자 저주이다.

"왕홍 자체가 청춘밥인데 젊을 때 돈을 더 벌 수밖에 없다."

미성명의 왕홍에게 밥도 못 먹고 청춘도 없어지지 않을까?