천주: 전통 업계 심도 조정 의류업 은 여전히 가장 돈 을 벌고 있다

A 주 14개 천주 상장회사 2015년 영업 소득 177.35억원, 전년 대비 7.28%, 총 순이익이 17.4억원으로 전년 대비 3.64% 올랐다.

도모하다

전매점

일각

복잡한 국제 국내 경제 추세, 경제적 추세, 구조적, 주기적 요인 영향, 천주 A 주 14개 상장 회사 전체 경영 운행 중 상승, 경영 규모와 이윤 성장 유지.

상하이증권공사는 2015년 총 영업 소득 1777.35억원으로 전년 대비 7.28%, 총 순이익이 17조4억4억원으로 전년 대비 3.64% 올랐다.

지렛대에 가서 첫 효과를 거두다.

기자는 14개 A 주천주 상장사업의 연보를 빗고 수요 증가가 완화되는 영향 아래 영업소득의 안정 성장을 위해 영업 원가가 하락세를 보이며 전년 대비 2.2% 하락세를 보였다.

또 경제환경하진 압력에 대비해 회사의 보편적인 경향이 ‘현금위왕 ’의 보수 전략을 채택해 경영 현금의 환류를 가속화하고 경영 활동이 생기는 현금 순액은 22.4억원으로 전년 대비 6.8% 상승했다.

그중 국제 무역 증가 속도 지속 하락, 대종 상품 가격 대폭 하락, 생산력 과잉 등 여러 요소 압출 하락 하락, 9개 기업 이윤 동기 대비 증가, 그 중 흥업 과학 기술, 민발 알루미늄 기술, 나천 과학 기술, 혜천 맥주, 남위 소프트웨어, 천광 소방 폭이 두 자릿수에 달하며 가장 큰 흥업 과학 기술, 민발 알루미늄 업의 분홍 분홍을 분할 수 없다.

한창 성장하고 있는 기업의 순이익이 5개 기업 순이익이 증가하고, 관복 지분, 봉죽방직, 횃불 전자, 구목왕, 귀인조 외에도 두 자릿수 증가폭을 보이고 있다.

구목왕은 10주당 5원을 보내며 호탕을 보내는 샘 기업이 되었다.

과잉을 공급하는 현실 환경 아래, 천주 A 주식 상장 기업의 자산부채표는 산능, 재고, 지렛대 를 통해 복구 와 개선을 해야 한다.

2015년도 천주 14개 A 주 상장회사 재고총액은 53억 1억 원으로 전년 대비 31.07% 증가했으며 재고, 생산에너지를 찾는 구조조정의 압력이 여전히 남아 있다. 14개 회사의 평균 자산부채율이 28.57%로 지난해 1퍼센트 감소하면서 자산부채율이 안정적으로 건강수준에 달했다.

의류업은 여전히 가장 돈을 벌고 있다

차츰 따뜻해지는 의류 기업은 여전히 A 주천주가 상장판으로 돈을 벌는 중심주이다.

귀인조, 늑대가 작년에 가장 많이 벌었던 3개 기업으로, 3개 기업은 지난해 모사 소유자의 순이익을 4.04억, 3억3200억과 2억73억에 속한다.

비록 첫 진영이지만 남장 분야의 구목왕과 늑대는 이미 격차를 가졌지만, 일곱 마리 늑대의 영업수입은 24.86억 위안이 구목왕보다 22.57억 위안을 넘어섰지만 순이익은 구목왕의 7할을 차지했다.

지난해 구목왕의 순이익 증가는 15.33% 증가했으나, 늑대는 하락세를 바꾸지 못하고 5.43% 하락했고, 구목왕의 영업 수입은 9.13% 증가했으며, 7필의 늑대 3.99%보다 훨씬 높았고, 이에 따라 속도를 높이면 구목왕의 2016년도 영업 수입이 70피대를 넘어설 것이다.

9목왕 측은 2012년 말부터 각 의류 소매업체들이 경로 조정을 벌였고, 채널 정략과 공급 사슬 통합, 소매력 향상 등 브랜드 통합 및 단점 품질 향상 단계를 열었다고 밝혔다.

기업은 실제 효과를 볼 때, 업계의 다수 브랜드의 재고화는 이미 꼬리에 가까워졌고, 후속업계의 회복은 시장 수요의 회복에 달할 것으로 보고 있다.

업계는 현재 규모, 브랜드에서 절대적인 우세를 갖추고 있는 기업을 잠깐도 형성하지 못하고 있다.

회사는 현재 업종의 발전 단계를 결합하여 ‘소매 전형 ’을 제시하고 단점 경영의 품질을 높이고 브랜드 홍보, 채널 건설, 제품 연구 개발 등 분야의 우위를 유지하기 위해 업계의 앞서고 있다.

9목왕은 2015년 실적을 돌아볼 때 회사의 소매 전형 초보적인 효과를 인정했다.

소매 개혁 에서 회사 는 우선 단말기 문점 에 초점, 점포 표준, 점장 양성 등 여러 방면 에서 소매 운영 능력 을 강화 하 면서 가맹 고객 판매 데이터 를 강화 하 고, 가맹 업체 가 상품 구매, 영업 계획, 매장 운영 등 이다.

구목왕은 시장의 빠른 반응을 강화해 시즌 중보표의 비율을 높여 2015년 팬츠류 판매량은 전년도 대비 5% 증가하면서 남바지 품종의 시장 우위를 한층 공고히 했다.

이 밖에 구목왕의 재고 수준과 재고품 주고일수도 개선됐고, 지난해 9목왕의 재고잔액은 전년 대비 1.52% 하락했다. 재고도는 224일, 전년 242일에 비해 18일 감소했다.

비교해 말하면 늑대의 주업은 여전히 부진했다. 늑대 연보에서 2015년 도매모에 대한 변형과 개혁의 조정 과정 중.

소비 수요가 여전히 뚜렷하게 회복된 대환경 아래에서 의류 소비도 기본적으로 작년의 부진 태세를 이어가고 있으며 기존 업무의 수입과 이윤이 모두 영향을 받았다.

2013년 이후 늑대 7 마리의 실적이 계속 하락하며 연속적으로 문을 닫았다.

2013년과 2014년에는 영업 수익과 순이익 두 자릿수가 하락한 것으로 나타났다. 2015년 영업 수입은 3.02% 감소했지만 순이익은 계속 하락했다.

매장 수량 면에서 지난해 상반기 단말단 매장 2636개로 전년 동기 대비 519개가 줄어들었다.

귀인조는 출시한 지 2년 만에 처음으로 이윤이 증가하고 있으며, 성장폭은 6.28% 이다.

회사 연보에 따르면 지난해 회사 측은 소매를 주도하는 업무 업그레이드 모델을 꾸준히 고수하고, 전문 팀을 조성하여 경영 개선 능력을 합리적으로 관리하는 경영 규모를 합리적으로 통제하고, 현재 회사 중개상 경영 상황이 이미 크게 개선되었고, 회사의 실적도 소폭 증가하고 있다고 지적했다.

그러나 귀인조는 지난해에도 대거 문을 닫았고 지난해 회사 새로 문을 연 565개, 1126개, 561개, 기존 단말점 4465개, 올해 200 ~300개 매장을 조정할 예정이다.

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전통 업종의 심도 조정

공급 측의 개혁은 위아래로 기세를 높여 공급 측의 개혁을 잘 잡으면, 무효와 저단의 공급을 줄이고 생산능 과잉 업종의 생산능과 재고를 제거하는 발걸음을 높여 가법과 중고급공급을 확대하여 공급과 수요협동으로 경제 발전을 촉진시켜야 한다.

특히 2015년 생산에너지 과잉업종의 구동에너지 발전이 곤경에 이르렀을 때, 샘저우 A 주가 신동에너지 공급 발전이 포인트가 되고 신구동능이 서로 발전해 두각을 나타냈다.

귀인조가 출시한 이래 지속적으로 큰 도끼의 개혁을 진행하며, 전통운동화 업종의 경영을 추진하는 것은 ‘ 스포츠 복식 용품 제조를 바탕으로, 스포츠산업의 형태가 조화된 스포츠산업화그룹의 전략 전형 승급을 추진한다.

최근 몇 년 동안 회사는 스포츠산업 잠재력 분야에 계속 투입해 자주경영, 투자입주, 전략협력 등 방식을 선봉하여 스포츠 용품 제조업, 스포츠 경기 경영업과 스포츠 서비스업 3대 스포츠산업 3대 스포츠 자영업 분야의 세부 분야를 초보적 으로 대체육산업 생태권의 기초 구조가 되었다.

귀인새가 간접적으로 주식을 지닌 호포문화가 A 주상장되고, 귀인조의 연관된 방천성성에서 호랑이가 스포츠 12.08% 의 지분을 지녔는데, 일단 호가 스포츠에 상장되면 귀인새가 풍후한 회보를 받을 것이다.

의약대 건강에 성공한 관복지분은 지난해 자본시장을 지탱했던 전통 도자기 패널을 상장 주체를 벗겨냈다.

관복주식은 한때 기내 하도자기 업무로 발전해 국내 최대의 일용 도자기와 고내열사기 생산업체로 발전해 전국의 최대의 분산 네트워크 ‘중국 ·5일분판 ’을 만들어 베이징 ·선전 ·광저우 등 10개 도시에 널리 퍼져 있다.

그러나 동반자는 도자기 업계가 하행함에 따라 관복 주식 10개 분양자회사들이 2015년 1 ~9월 전체 적자, 합계 적자 액은 2529만원이다.

관복주식은 지난해 12월 10개 지점에서 전통가용업무에 관련된 계열사 6개와 함께 상장회사 주주 주주 중 하나인 임문홍기 하에 실업유한 회사인 복건은 4억 3억 위안을 도급한다.

일련의 합병으로 재결합하여 이 회사는 한때 ‘ 걸스카우트 모자 ’ 를 쓴 회사를 철저히 휘두르며 신흥산업 회사로 탈바꿈했다.