집세 매장 노는 다국적 업계 는 관련 산업 의 대거리 에 있다

어떤 집거매장은 더 이상 집에서 집을 파는 상품을 팔지 않고, 세계적으로 과장하여, 인기 스타 메이카룽 베이징 북북 오환점으로 전형적인 것이다.

홍성 메카룡 북오환 상가가 2000제곱미터를 넘는 ‘놀 ·예술아동예술교육기지 ’를 세우고 유아교육 분야에 진출해 올해 61이 개업할 것으로 알려졌다.

‘논 ·예술아동예술교육기지 ’는 가구관 서북각 3층, 외립면, 내부 인테리어는 가거상과 달리 엘리베이터 설치, 안전시설 등 하드웨어 조건이 표준화, 주영 업무는 아동예술교육 분야다.

왜 집거매장에서 아동예술교육과 이런 큰 크로스 를 만들어냈을까. 홍성 메카룡 관계자는 아동교육과 가거산업과 유사한 것은 모두 ‘대업, 작은 브랜드 ’라고 소개했고, 이 산업의 목표인들은 일반적으로 다른 층차의 집거수요가 있다.

‘놀 ·예술아동예술교육기지 ’가 건설된 후,

자녀를 기다리는 학부모에 대한 가정 문화 사롱을 개설하고 가정살림을 차리다

지역, 가정생활 문화 주변 제품을 만들어 가정과 아동교육 두 산업의 유기를 결합시킨다.

성공을 시도한다면 자본시장에 추진할 수도 있고, 다른 지역의 백화점에서 연쇄점을 건설하고 새로운 상업산업 사슬을 만들 수도 있다.

그러나

업계는 직접적으로 집거업계에서 식품 업계에 뛰어들었다.

이즈음 집 에서 뜻밖 의 여택점 지하 2층에서 경영 규모가 1만 제곱미터에 달하는 ‘ 안강 수입 식품 마트 ’ 에 진출해 수입 식품 분야에 진출할 것이라고 발표했다.

수입 식품 분야의 시도도 그 뒤의 큰 데이터 가치에 덕택인 것으로 알려졌다.

뜻밖의 투자지주그룹의 유한회사 회장에 따르면 현재 베이징 지역에 불과하다니 회원수가 30만여 명에 이른다.

인터넷과 전통업계가 끊임없이 융합된 상황에서 이러한 막대한 수치는 뜻밖의 다국적 경영에 새로운 기회를 가져왔다. 그 뒤의 가치는 거주산업에 기초를 제공하고 있다.

수입식품 분야에 발을 들여 매장의 일상적인 마케팅 활동뿐만 아니라 더욱 인기 있는 상품을 제공하고 기업의 축적된 데이터 자원도 충분히 이용할 수 있다.

많은 업계 인사들이 집 매장의 변화가 큰 원인은 인터넷 전자상들이 흥기하여 많은 가거시장 점유율을 점령하고 있다는 것이다.

인터넷 전자상업계의 충격 아래 백화점, 전자, 금융, 가전 등 각 분야에서 이미 천지를 뒤덮고 있는 변화와 성숙한 비즈니스 패턴과 사례가 있다.

그러나 집살림 업계를 보면 집 매장의 적응과 전환형 투입 단계에 처해 있다.

시대의 물결이 전복되는 가운데, 죽음을 뜻하지 않고, 전통의 집 매장은 시대의 흐름에 순응하여 발전을 가속히 업그레이드해야 시장 경쟁에서 자신의 특색과 우세를 유지할 수 있다.

본질적으로 말하자면, 전통 집 매장은 소매 모델이 아니라 ""

모드

이에 따라 매장 다원화 전환 상업모드 문제를 해결하고 임대료가 어떤 이익에 의존하는 것이 가장 큰 도전이다.

이 때문에 집 매장에서 새로운 업태의 도입은 단순히 ‘장소를 세내어 ’를 해결하는 것이 아니라, 가거경영을 주업으로 하는 기초에서 기존 데이터 자원, 객류자원을 이용하면, 엉뚱한 두 업적 가치를 융합시켜 단순히 세일 판매하는 것보다 가구를 많이 살 것 같다.

집거산업의 가치 원천은 장소의 ‘ 1묘 3분지 ’ 가 아니다. 자본, 브랜드, 데이터, 일단 일정 수준에 도착하면 모두 재산을 낼 수 있는 자본이다.