Le Magasin De Maison Joue Au - Delà Des Frontières Pour Les Industries Non Apparentées.

Certains magasins à domicile ne vendent plus les produits domestiques en un seul endroit et sont très éloquents à travers les frontières.

Selon les journalistes, le centre commercial nord - cinq anneaux de mekellon, star rouge, est en train de construire une base d 'enseignement artistique pour les enfants de jouer et d' art, d 'une superficie de plus de 2 000 mètres carrés.

La base d 'enseignement artistique des enfants joueurs sera située dans le coin nord - ouest du mobilier.

Le responsable de Red Star mekellon a expliqué que l 'éducation des enfants était semblable à celle de l' industrie domestique et qu 'il s' agissait de « grandes et petites marques » et que les personnes visées par cette industrie avaient souvent besoin de logements à différents niveaux.

Après la construction de la base d 'enseignement artistique pour les enfants de l' art de jouer,

Salon de la culture familiale pour les parents qui attendent leurs enfants

Au niveau régional, on crée des produits périphériques de la culture familiale qui combinent les secteurs de la famille et de l 'éducation des enfants.

Si l 'on réussit, il sera également possible d' encourager les marchés de capitaux à construire des chaînes de magasins dans d 'autres régions et à créer de nouvelles chaînes d' entreprises.

Et

De l 'industrie domestique à l' industrie alimentaire.

Il y a quelques jours, la maison a annoncé qu 'elle allait ouvrir un supermarché de 10 000 mètres carrés de produits alimentaires importés en toute sécurité au deuxième sous - sol de l' hôtel Lize, dans le domaine de l 'importation de denrées alimentaires.

On sait que les tentatives faites par les maisons d 'accueil dans le domaine des importations de denrées alimentaires ont également bénéficié de la grande valeur des données qui les sous - tendent.

Selon Wang Lin Peng, Directeur général de la maison de l 'investissement Holding Group Co., Ltd, actuellement dans la seule région de Pékin, le nombre de membres de la maison est de 300 000.

Dans le contexte de l 'intégration continue de l' Internet et de l 'industrie traditionnelle, une telle quantité de données offre de nouvelles possibilités d' exploitation pfrontalière des maisons d 'accueil, dont la valeur sous - jacente permet aux chefs de famille de s' engager dans d' autres secteurs.

La maison s' intéresse au secteur de l 'importation de denrées alimentaires, non seulement en offrant des récompenses plus populaires pour les activités de commercialisation courantes dans les magasins, mais aussi en tirant pleinement parti des données accumulées par les entreprises.

De nombreux professionnels estiment que l 'évolution des magasins résidentiels s' explique en grande partie par l' essor des fournisseurs d 'électricité sur Internet, qui absorbent une part importante du marché des ménages.

Sous l 'influence des opérateurs d' Internet, les secteurs du grand magasin, de l 'électronique, du financement, de l' électroménager et d 'autres secteurs ont connu des changements spectaculaires et des modèles et des exemples d' affaires mûrs.

Toutefois, dans le secteur de l 'immobilier, l' adaptation et la pformation des magasins sont au stade de l 'exploration.

Dans les vagues subversives de l 'époque, ne pas changer signifie attendre la mort, les magasins traditionnels ne peuvent conserver leur identité et leur avantage dans la concurrence sur le marché que s' ils suivent les tendances du développement et accélèrent la pition.

En gros, les magasins traditionnels ne sont pas des modèles de vente au détail, mais. "

"Mode.

Par conséquent, le passage à la diversification du marché suppose que l 'on s' attaque à la question du modèle d' entreprise et que l 'absence de loyer et de rentabilité constitue le plus grand défi à relever.

Dans le cas des ventes à domicile, l 'introduction de nouveaux métiers ne résout pas simplement le problème de la "location du site" et, sur la base de l' exploitation domestique dominante, l 'intégration de deux métiers qui ne paraissent pas pertinents pour créer de la valeur semble être beaucoup plus intelligente que d' attirer des acheteurs de mobilier en réduisant simplement les frais de promotion.

La valeur de l 'industrie résidentielle n' est pas une "triple Acre" du site, le capital, les marques, les données, une fois atteint un certain niveau, est un capital productif.