미방 의상과 삼마 사이의 친근한'육박 '
'유범 '플랫폼을 통해 패션업계의 세분분야인'매니지먼트'를 통해 소비자들이 옷을 입는 의혹에 대해 효과적인 조언을 받지 못하고 소비자들에게 입을 수 있는 조언을 제공하고 플랫폼을 구입할 수 있지만 성공할 수 있을지 시장 검사가 가능하다.
선마룩 입주 ISE 회사, 후자의 업무 규모, 이익 수준을 보면, 선마의 현재 경영 규모, 이윤, 순이익, 순자산보다 많지만, 후속으로 성공할 수 있을지, 자원 통합 효과를 볼 수 있다.
인터넷 + 통합선 하문점과 단상 기함점 자원의 전통의상 기업이 늘고 있다.
미국 의류는 20주년을 성립할 때 이사장 주성건은 이달 말 ‘유범 ’이라는 APP 에 대해 “시대는 이미 ‘채널 위왕 ’에서 ‘사용자 위왕 ’으로 전환했다. 문점이 많을수록 좋은 것이 아니라 ‘망치 ’가 많을수록 좋다 ”고 밝혔다.
무독무도하고 조만간 삼마 복식도 한국 전자상영군 기업을 통해 포석됐다.
미방 의상 발력의'유범 'App 은 모범 뉴스, 조류 자세 등 패션 콘텐츠를 모으는 데 가장 중요한 기능은 세계 각지의 정선 패션 브랜드 판매플랫폼을 모았다.
"2015년 이 플랫폼은 300개 브랜드, 10,000여 개의 아이템이 선택할 수 있으며, 그 중 60%의 브랜드는 유럽미에서 자초될 것이다"고 말했다.
해당 APP 관계자.
주성건은 또 “ 유범 ” 플랫폼은 주로 접목선에서 4000여 가구를 가졌다
상점
이미 유량 입구가 있어 전통인터넷 기업이 ‘ 화전 ’ 모델에 의지하지 않을 것이다.
미방의 적수
삼마 복장
최근 1억 1500만 위안의 한국 ISE 회사에 투자해 후자 2대 주주가 됐다.
ISE 는 국내 전자상서비스를 제공하는 영군기업으로 한국 KOSDAQ 에 출시돼 위즈와이드 사이트와 WConcept 사이트를 주로 운영하고 있으며, 이 중 WIZWID 사이트는 국내 최초로 국내 최초로 제공된다.
경로 전신자
서비스의 사이트는 한국에서 전자상거래 시장의 점유율을 50퍼센트에 달한다.
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패션업계 발전은 지금껏 검은색 색채를 대체하는 새로운 색채가 아니라 환경보호 개념도 더 이상 유행 요소가 아니다.
아디다스라는 장기적인 활약은 각 지수 상위 브랜드 브랜드에서 최근 파르리 for the (Parley for the) 를 선언하고, Ocesans 조직은 5년 7자릿수 계약을 체결하고, 후자는 홍보, 해양 플라스틱 처리를 취했다.
아디다스 글로벌 브랜드 에릭 (Eric) 총리 (Eric) 로 (Liedtke) 는 이 회사를 비롯해 지금까지만 해도 가장 먼 투입이다.
미래 아디다스는 신형 플라스틱 제품에 참여할 수 있는 연구 개발을 통해 순환 폴리에스터 생산에 활용할 수 있고 직접적인 행동을 이끌고 해변에서 쓰레기를 줍는다.
한편, 꾸준한 사회적 활동에 열중하던 사치 브랜드 마이트는 2010년 이후 꾸준한 비즈니스 모델을 만들어 첫 공급 사슬을 가동했다.
이 회사는 또 고비 (Gobi) 씨와 합작해서 백신 (Maiviaval) 을 합작해 몽골 목양을 겨냥한 목장 위생 (목장) 프로젝트를 설립하고, 후자는 Maiyet (Maival) 을 더욱 깨끗한 양털을 얻는데 도움이 된다.
Maiyet 는 매년 20만 달러를 투입하고 목민에게 직접 양털 섬유 40톤을 구매하겠다고 약속했다.
이 회사는 생산된 재료를 Pitti (Pitti) 에 데일리타 피렌사 직물 박람회에 가져올 계획이다. 브랜드 자체 및 기타 구매하는 사업가로서는 모두 최상의 품질 보증이다.
물론 이 과정에서 Maiyet 도 추가 수익을 얻을 수 있다.
소매 개념은 옷을 파는 것보다 훨씬 복잡하다.
파트너 Pharrell (Williams)를 돕고 아디다스는 Parley 에 올랐다. 하지만 쓰레기 양똥은 가방, 미모로 눈길을 끌었다.
공급 체인 문제는 패션권이 가장 까다로운 문제 중 하나다. 그 중 인력과 환경 원가를 연관시키는 데다 이 분야에서도 주목된다.
Greer 가 말한 바와 같이 "이것도 이 업계의 중요한 이슈 문제다"고 말했다.
특히 친환경 주제가 그리 눈길을 끌지 않았기 때문. Parley 의 창시인 시리올 (Cyrill)이 아디타스와 합작할 수 있다는 점이다. "창의적으로 여론을 만들고, 구두는 반항의 상징으로 젊은 소비자들에게 가까워지고 있다"고 말했다.
풍자 는 이 중 관계 를 전환 한 것 처럼 기존 패션 브랜드 들 은 늘 스타 제조 성세 를 끌 고 눈 을 끌 고 있다. 현재 패션 브랜드 는 변화 로 다른 업종 을 이끌 었 다.
관련 브랜드가 얻은 것은 좋은 입소문뿐만 아니라 명예 리스크 통제, 브랜드 가치 증가에도 이득이 있다.
이와 함께 패션권의 3번째 발전은 전 세계 환경 비평가들의 찬사를 얻는 것은 쉽지 않다.
구체적으로 Burak Cakmak 은 미국 파슨디자인 스쿨 패션쇼학과 주임으로 임명됐다.
파슨집행원장 Joel (Joel) 교수 (Jowers) 에 따르면 대학원은 200명의 후보 중 Burak Cakmakmak을 뽑았고 후자는 윈, 슈워로세치, Gap 등 기업들이 지속적인 업무에 종사하고 있다.
"패션의 미래를 밝히는 글로벌 인재를 찾고 싶습니다. Burak 은 유력한 인선입니다."
파슨은 지속적으로 발전할 수 있는 개념은 모든 과정 설정에 융합될 것이며 어떤 단일과에 국한되지 않는다.
미래 각 대 패션 브랜드 고용인 은 창의팀부터 회사 경영 차원에서 반드시 환경 보호 및 인권 인식을 갖춰야 한다.
이것도 스마트 디자인의 큰 범위 안에 있는 셈이다.
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