아홉 가지 가장 전도 가 있는 중개상

일류의 중개상 건설 대오, 규모를 확장하고, 2류의 중개상들이 마케팅, 전략, 3류의 중개상 판매, 가격을 맞춘다.

그는 인재의 배양과 사용을 매우 중시하고 대담하게 인재를 끌어들인다.

단기 이익의 손실에 신경 쓰지 않고, 직원들의 임금이 자신의 가족을 초과하는 것에 더 신경 쓰지 않는다.

그는 자신이 원하는 시장, 진도, 시간, 방식을 잘 알고 있다.

일련의 실행 가능한 조치를 통해 자신이 설립한 목표와 집행 계획을 달성할 수 있다.

그는 큰 목표를 점차적으로 무수한 작은 목표를 분해해 하나씩 격파했다.

그는 아직 연초에 이미 올해 한 해 마케팅 계획을 세웠다. 매 분기에 무엇을 해야 할지, 시장의 변화에 따라, 모든 것을 시장을 둘러싸고, 고객을 둘러싸고 행동하며, 공장 앞을 걸을 뿐만 아니라, 공장의 경영 동작을 풍년적으로 할 수 있는 것이 관건이다. 그는 자신의 그 1묘 3분지는 이미 풍작을 잘 갈고, 다른 상인들은 모방만 남았다.

그는 특히 문과 이미지의 벽, 전시장, 매우 민감하고, 사소한 세부사항이 나타나면 틀려 놓지 않고, 반드시 자신의 요구를 달성하는 것은 하나의 것이다.

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그는 자신의 가게의 인테리어 이미지를 중시할 뿐만 아니라 고객과 접촉한 곳의 이미지를 더욱 중시한다. 이런 중개업자는 시장을 잘 할 이유가 없다.

전문 애프터서비스 인원, 전문 부품 창고, 상용

모두 지정한 층대 위에 놓여, 일반적인 문제들은 스스로 해결할 수 있고, 큰 문제는 배탈을 열어 항상 제품들을 다시 고쳐주고, 항상 공장의 엔지니어와 효과적인 소통을 나누고, 공장 엔지니어의 지낭단 멤버가 될 수 있다.

전체 판매량의 높이에 신경 쓰지 않고 이윤의 원점을 더욱 중시한다.

1년이 지나면 계산할 시간 계좌에 돈이 없을까 봐, 그는 자신의 이윤 원점이 어디에 있는지 잘 알고 있다.

마음속에 또렷한 장부 한 권이 있는데, 어떤 돈을 써야 할지 반드시 망설이지 않고, 또 아이디어에 쓸 것인지, 어떤 돈이 쓰이지 말아야 할지 물방울이 새지 않는다.

그는 일단 선택을 하면 쉽게 포기하지 않는다. 그는 공장과 2년, 5년, 10년 이상, 공장에서 무엇을 하든지 따라 할 것이다.

그가 사실 지지하는 것은 공통적인 꿈이다. 그는 수시로 소매를 펴고 손목을 가리키며, 당신은 칼로 잘라, 혈관 안에서 흘러나오는 것은 모두 너희 공장의 혈액이다.

이런 중개상들은 공장과 함께 생사할 수 있고, 공장가들도 그와 함께 배타를 함께 할 것이다.

그의 말을 거의 듣지 않는다

듣는 것은 모두 그가 창조한 하나의 기적이다.

그는 해마다 기초 판매 임무를 완수할 수 있으며, 많은 문제는 그의 눈에는 문제가 아니라 어떤 문제도 해결할 수 있다.

시장의 냉난한 변화에 대해 선각하고 제때에 준비가 되어 준비가 잘 되어 있다.

2년 전 어떤 중개상들은 시장에 가면 환락기일이 있을 것이라고 예견했다.

그때부터 시장이 추운 겨울을 넘기기 시작했을 때 가게의 계획을 확대하지 않고 지출이 효율을 높여 점면사용률을 높여 원가를 조정하고 제품 판매 경로를 조정하고 새로운 고객 집단을 개척하였다.