의류 개점에서는 어떻게 가격 인상을 무형으로 은닉합니까?

신진품 통일 기준.두 명의 베스트셀러 브랜드의 신상품은 옛 가격체계가 변함없이 유지되고, 이를 유지하고, 다른 브랜드의 신상으로 돈을 벌고, 물값이 오르거나, 비싼 값을 치르거나, 여전히 80퍼센트 할인을 하는데, 이런 늙은 고객은 더 받아들일 수 없다.어떤 선택인지 점포가 고객에 대한 어떤 태도에 달려 있다.

실체점의 옷은 줄곧 80% 할인으로 팔렸는데 고객들은 내가 장사를 너무 잘 한다고 불평했다.근데 이제 제가 할게요.값높았으니, 다시 60% 할인을 한다면, 옛 고객들은 또 내가 고의로 높은 가격을 표시한다고 말했다.당신은 어떻게 해결해야 합니까? 뒤에는 환절기 신상품으로 출시할 수 없습니다. 팔절로 팔절합니다. 우리 가게의 핫한 두 브랜드가 올해 물건을 가져가도 확실히 비싸요. 지금 신진품부터 고가 할인을 합니다.이 두 명의 베스트셀러 브랜드는 매년 나온 스타일은 모두 비슷하고, 가격은 매년 똑같은 것이기 때문에, 옛 고객들은 모두 가격을 기억하고, 올해 물건도 정말 10위안이 비싸다.

　　옷가게를 여는 것은 어떻게 무형중에 가격을 제시합니까?

—다시 변경, 즉 원가 60% 를 되찾거나 원가 할인을 되거나, 뒤에 있는 고가가 더 할인되면 처리하기 어렵다.당신의 가게는 어떤 변화가 있든 간에 언제든 불만을 품고 있습니다.건의:

1, 올해, 전진하는 물건은 변하지 않고, 높은 가격에 6퍼센트를 할인한다.

2, 신진품 통일 기준.두 명의 베스트셀러 브랜드의 신상품은 옛 가격체계가 변함없이 유지되고, 이를 유지하고, 다른 브랜드의 신상으로 돈을 벌고, 물값이 오르거나, 비싼 값을 치르거나, 여전히 80퍼센트 할인을 하는데, 이런 늙은 고객은 더 받아들일 수 없다.어떤 선택인지 점포가 고객에 대한 어떤 태도에 달려 있다.

'2'항 뒤의 방법을 택하면 어떻게 옛 고객을 되찾을 수 있을까? 나는 지금 고객들이 내가 이번에 비싼 가격을 올리지 않기 때문에 내 가게의 옷이 다 비싸다고 생각하나? 그러나 일부 고객들이 불평을 하고 산 것 같다.

‘ 2 ’ 항 앞 의 그런 방법 을 택해, 즉, 오래된 가격 체계 를 유지하면 정말 봉사 를 하는 것 이다.이전에는 이 두 브랜드로 돈을 벌었는데, 지금은 거꾸로 될 것이다.

사실 내가 이번 제시한 목적도 소비력 있는 손님을 다시 누적하고 싶지 않다.

—사고방식은 맞아. 잘 처리하지 않으면 안 돼.더 좋은 상품을 함께 나란히 하면 무형중에 고가가 가장 좋다.

나는 이전에 충분한 준비를 하지 못한 채 ‘무형’을 할 수 없었기 때문에 이번 제안은 실패했다.괜찮아, 방법은 아무래도 문제보다 많다.선생님오늘 저녁 한 마디에 “ 네가 어떻게 하든, 늘 고객이 이것이 좋지 않다고 말하고, 이미 내 문제를 풀었다.

　옷가게를 열면 어떻게 옛 고객을 보호합니까?

‘ 경영 한 의류 상점, 주인 은 진지하게, 뻔뻔뻔스럽고 자발적으로 고객 에게 연락하여 고객 의 진입 율 을 높여 고객 소개 를, 고객 을 상대 에 대해 일반적 으로 거래 가 발생 여부 에 따라 그 를 두 종류 로 나누고, 즉 노고객 과 신규 고객 의 가치 는 작고, 중 · 대, 대, VIP 고객 은 판매 성교 가능성 에 따라 등급 으로 나뉜다.그래서 노고객은 아내, 평생 서비스를 필요로 하고, 새로운 고객은 애인처럼 따라가야 한다고 생각한다.

손잡이오랜 고객마누라 취급으로, 만약 당신이 영원히 변함없이, 세일과 세일을 할 때 항상 그들을 잊고, 세심하게 관계를 유지하지 않고, 당신의 경쟁 상대에게 빼앗기기 쉽다.그래서 가게 안에 신상품을 탈 때 먼저 고객님께 인사를 드려야 큰 충성도를 느낄 수 있다. 새로운 고객들이 함께 구매하도록 도와준다.

한편 연인을 대하면 고객과 당신의 친밀한 정도에 따라 점매율을 판단할 수 있다."가게에서 옷을 표시하는 할인은 새로운 고객에게 가격을 주는 것이며 서비스에서 여러 차례 세일 가격이나 선물을 증정하는 등 사장이 새로운, 기특을 창조하는 것만이 다른 주인과 다르다는 것을 느낄 수 있다"고 말했다.새로운 고객을 대하는 것은 당신이 기회를 꼭 잡고 열심히 서비스를 해야 당신의 아내가 될 수 있습니다.