브랜드 신발 전문점의 판촉 방안을 해독하다.

'p'은 시장경로 조작이 끊임없이 정밀화되면서 전문점의 중요성은 이미 눈에 띄고 있다. 특히 신발 업계에서 일찌감치 독점의 골머리를 차지하고 있다. 하지만 전매점 채널이 빠른 발전하면서 시장 경쟁이 치열해 가장 두드러진 것은 바로 판촉 활동의 수단이다.

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'p'은 과연 우리 신발 전문점 세일 이벤트를 어떻게 해야 하나요? 여러분이 관용적인 판촉 수법은'a href ='http:'wwww.sjfzm.com /news /news /index _c.as' 할인 (# 배웅 등 사전에 효과가 없기 때문에 < < < a / < p >

다른 목적은 조작 수법과 표현 방식을 가지고 있다.

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브랜드를 주요 목적으로 을 통해 < 판촉 이벤트 는 일반적으로 회사 및 지역 (대구)의 통일 기획으로, 명절: 5.1, 설날, 설날 등 몇 가지 중대한 명절을 위주로 한다.

이 몇 개의 명절 동안 세일 을 벌이는 데 더 많은 목표 고객 소비 를 위해 브랜드 관심도와 영향력 을 높일 수 있다.

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'p '2, 개발 소비군체 공고.

현재 시장의 경쟁이 치열한 상황에서 많은 판촉은 판매 피드백을 돌볼 뿐 전혀 명확한 소비군체들이 상대적인 공략을 진행하지 않고 자원 낭비와 판촉 효과가 좋지 않은 경우가 많다.

소비자 의 판촉 도 다양 하 고 먼저 답 한 소비자 는 주로 1, 본 브랜드 의 옛 고객 군체, 2, 개발 에 대한 기준 목표 를 지닌 새 고객 집단 이다.

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‘p ’은 일반적인 고객 집단의 판촉 방식을 공고히 하는 것이 비교적 흔히 볼 수 있다. 명절 전화, 문자메시지 훈훈한 인사, 귀빈카드가 각종 이벤트, 회원들에게 혜택을 주기도 한다.

개발의 기준목표 위치를 지키는 새로운 고객 군체는 끊임없이 세분화하는 시장세분으로, 고객 소비 계층도 점점 격화되고 있어 시장의 용량이 커지고 있어 더욱 새로운 성장점일 뿐만 아니라 새로운 소비시장을 추진해 새로운 도전을 확대하기 때문이다.

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'p '3, 재고 처리.

이 브랜드 구두전문점, 마치 양날의 검과 같다.

재고 처리를 전개하면 브랜드 등에 직접적인 영향을 미친다.

최근 몇 년 동안 브랜드 신발 재고 처리에 여러 가지 방식이 있다.

어떤 지역에서는 상대적으로 좋은 인터넷 점과 백화점에서 브랜드 할인점과 전문점을 개설해 시장을 어렵게 파는 제품은 브랜드의 할인점과 전문점으로 직접적으로 전환한다.

예를 들어 특히 여성 샌들은 매년 4월 중순에 정식 출시될 경우 5월 상품이 나오지 않으면 브랜드 할인점과 전문점 처리를 고려해 처리해야 한다. 또 저단브랜드 제품은 전시회와 마을장을 이용하여 재고를 처리한다. 그리고 제조업체들은 적압량이 많은 재고품을 한꺼번에 외판으로 옮겨 팔았을 수도 있지만, 조금은 절약하고 힘도 덜할 수 있다.

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'p'은 마지막 단계지만 전체 판촉 활동의 중점이다.

만약 좋은 판촉 창의활동이 제대로 되지 않았다면, 결과는 크게 할인할 것이며, 심지어 “부인을 모시고 병사를 꺾을 수도 있다 ”고 말했다.

특히 신발 업계는 30%가 기획으로 70%를 집행한다고 할 수 있다.

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'p'은 어떻게 하면 좋은 판촉 효과를 얻을 수 있을까? 신발행 전매점의 특징에 따라 일반적으로 다음 4개의 분야의 주요 업무내용을 잘 갖추어야 한다. 1, 판촉 홍보품 준비, 2, 단말기 판매 요원 훈련을 할 수 있다. 3, 판촉 현장에서 4, 판촉 이벤트 평가를 받았다.

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은 선전품 판촉 준비가 되어 있다.

판촉 테마는 목표 소비군에게 전달해야 하기 때문에 홍보품의 준비는 제작 및 재생 및 배치 절차를 포함한다.

1, 홍보품 제작.

일반적으로 제작된 유형은 텔레비전, 방송, 간행물 신문에 필요한 그림, 연문, 색조 등 부분으로 제정된다.

단편광고 부분은 시각의 충격을 강조해야 한다. 색조 글꼴은 여름에 냉색 위주로 겨울에는 확실히 웜 위주 등이 강조된다. 연문 부분은 TV, 간행물, 라디오, 포스터, 알바, 홍보 목록 등을 모두 설명할 필요가 있다. 타깃 고객들을 볼 수 있다.

2, 홍보품의 방영과 진열.

홍보품의 유형이 다양하기 때문에 그 중 일부는 관련 부서와 미리 연락을 해야 하며 우선 관련 계약을 체결할 경우, 텔레비전, 방송, 신문, 조폭 등 구체적인 실시 시간, 장소, 내용 등을 확정할 필요가 있다.

그 다음은 포스터, 엘라보, 홍보서 등 물감으로 판촉 활동이 전개되기 전에 발급 및 진열에 들어간다.

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의 단말기 판매원 양성.

단말기 판매원은 공장이 직접 소비자의 이미지를 직시하기 때문에 매번 판촉 프로모션에 대해 추려야 하며 통일설을 형성하고 단말의 판매원들을 전원 양성하고 모든 인원이 이번 판촉 이벤트 내용을 알고도 통일할 수 있다.

단말기 판매 인원 교육의 내용은 주로 세 가지 부분: 세일 이벤트 주제 및 해당 실행 내용, POP (포스터, 플래시, 리스트 등) 진열, 제품 포장 진열, 선물 검사 등이 포함되어 있다.

구체적 내용: 1, POP (포스터, 플래시, 싱글 페이지 등) 시각 정보 배치 위치, 광활한 곳, 아니면 인류의 주요 입구, 소비자들이 모두 또는 대부분의 중요한 정보를 보기 편리하다.

2, 경쟁 상대의 반응 상황을 주시하다.

3. 진열된 제품의 외관 및 품질이 파손되거나 품질 결함이 있는지 살펴본다.

4. 점포, 캐비닛, 쇼윈도 등을 점검한다.

5, 점포 하드웨어 점포 하드웨어, 텔레비전, 음향, VCD, 에어컨 등 시설이 완비되어 있는지 점검한다.

6, 이벤트 테마 및 해당 활동 내용.

7, 간편한 구매 서비스 교육, 제품 지식과 주의사항 등.

8, 활동 기간의 업무 분배 및 관련 책임자 등.

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의 판촉 현장 감독이 도착하였다.

감독은 판촉 현장을 통제하는 홍보품을 배치, 현장 업무 상황, 제품, 선물이 충족, 인력이 충분한지, 실제 상황에 따라 조절, 촉매 활동의 순조로운 진행을 확보할 수 있다.

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사전의 판촉 이벤트 평가.

판촉 활동의 성공 여부는 사실적인 피드백을 통해 전문점 판촉 행사도 현지 영향력 및 단말점 전매점 매출 우열을 검사하는 상황을 직접 반응하고 있다.

행사는 이미 전개됐지만 고객이 들어오지 않았거나 방문이 적다는 설명이다. 이번 활동 홍보는 미달이나 브랜드 제품이 현지 인지도와 영향력을 높일 필요가 있다.

가게에 들어오면 고객이 적지 않지만 실제 거래가 적지만 이 상점 제품의 구조가 맞지 않다는 것을 설명하고 조정해야 한다.

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은 행사 자체 판촉효과 외에 브랜드 지명도, 제품, 판매원 서비스 등과 직접적인 관계가 있음을 알려주며, "눈썹 수염 한손에 잡기"를 꺼린다.

마지막 도착은 모든 판촉 활동의 성공의 확고한 보증이다.

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