사장들의 관리 오점을 경계하다

은 이 문제를 해결하려면 우선 당신의 리더력에 대한 관념을 다시 검토해야 합니다.

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은 보통 한 사람의 지위나 성공팀을 지키는 능력에 따라 리더십을 정의한다.

훌륭한 지도자는 달갑고 달갑게 따라갈 수 있는 사람이다.

사람들은 지도자가 반드시 네 가지 특질을 갖추어야 한다고 생각한다.

《p 》 의 성신.

직원들은 반드시 자신의 지도자가 직권을 남용할 줄 모르는 것을 확보해야 한다. 거짓말도 하지 않고 절도, 밀수와 밀수, 사전에 < a http: http: / / / fz.sjfz.com > 산하 < < < < < < < >

1,000여 명의 직원을 대상으로 진행한 조사에서 81%는 자신이 만난 가장 우수한 사장이 가장 중요한 인격 특징을 가지고 있는 것이 바로 ‘성실 믿을 만하다 ’라고 답했다.

그와 비교하는 것은 50% 의 사람이 가장 나쁜 사장이 말하는 ‘ 무신 ’ 이라고 한다.

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의 판단력.

조직의 성패는 결정에 달려 있다.

대다수의 상업상의 실패는 결정 자체에 실수가 있기 때문에 결정, 수정방향을 평가하지 않기 때문이다.

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의 능력.

우수한 지도자들은 자신이 무슨 말을 하고, 팀을 이길 수 있는 업무를 알아야 한다고 본다.

수렵과 채굴을 생으로 하는 부락에서 수령의 뛰어난 점은 그들의 숭고한 도덕적 소질, 탁월한 판단력과 비범한 포수 기능에 있다.

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'p'의 원경.

우수한 지도자는 # a href ='http://pop.sjfzm.com /popppopimg /fz /index.a aspx.'팀 의 사명 의 중요성과 거시계획의 융합 방식을 설명할 것이다.

희망을 밝혔고, 캐릭터, 목표, 앞으로의 길을 밝히고, 진보적으로 성적 향상을 추진했다.

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‘p ’은 그 자질을 갖추고 있는 사람을 어떻게 찾아야 할까? 대부분의 회사는 상사의 지명, 성적 시험, 기타 전통적인 방법으로 고잠재 후보를 식별할 수 있을까.

그러나 이런 방법은 지나치게 주관적으로 정치적 영향력을 소홀히 하고, 고위층에서 반효적인 행위를 장려하는 경우가 많다.

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은 지도자의 잠재력을 가진 후보와 현직 직원을 인식하려면 인격의 배경 아래 과거 성적 데이터를 조사해야 한다.

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‘p ’은 당신이 누구인지 결정하였다.

상대적인 인격 평가회가 객관적인 정보를 제공하고 재간 있는 지도자를 배양하고 경업도를 높이고 추진하는 결과를 돕는다.

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사전의 인격은 두 방면에서 정해야 한다. 본체와 명성을 정해야 한다.

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은 내재적인 인격인데, 즉 당신이 어떻게 자신을 대합니까?

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의 명성은 외재적인 인격으로 타인이 당신을 어떻게 생각하는지 알 수 있다.

우리 는 두 각도에서 성예 를 평가 하여 < < < < p >을 평가한다

‘광명 인격 ’이나 정상 인격을 설명하는 사람은 가장 좋은 상태 아래 인격 특징에 대해 모든 계급과 업계 부문에서 예측할 수 있다. ‘a htttp: wwww.sjfzm.com /news /index.aaast)를 통해 ’의 리더십이 나타날 수 있다.

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'어둠 인격 분석'은 사람들이 스트레스, 짜증, 지루함을 겪거나 부하를 멀리하는 행위에 대해 무시할 때의 인격 특징을 나타내며 관리자들의 장애가 될 것이다.

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은 지도자 행위를 추진하는 것은 핵심 가치관이며, 직원들이 어떤 선택을 하고, 어떤 일을 진행할 것인지 만족감, 팀에서 어떻게 운영할지, 조직의 동기, 흥미와 신념을 어떻게 융합할 것인지를 결정하는 것이다.

가치관은 리더십의 스타일을 예측하는 데 있어서 어떤 방식으로 지도할 수 있을지, 가치관은 그들이 왜 이런 방식으로 지도하느냐를 나타내는 것이다.

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은 마지막으로 지도자가 문제를 어떻게 해결할 것인지를 이해하는 것도 중요하다.

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사전의 인지능력 묘사는 사람들이 텍스트, 그래픽, 정량 데이터를 이용해 문제를 해결하고 상업 결정을 짜는 능력이다.

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'p '' 이런 다차원 평가법 평가 대상의 리더십에 자세한 그림을 그렸다.

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‘p ’은 흔히 발견하고, 사람들은 자신의 견해와 타인에 대한 견해 (명성)와 타인의 차이를 보이고 있다.

그래서 그들은 입으로 말하는 것이 한결같이, 실제로는 또 다른 방법이다.

이런 격차는 인간관계를 상하게 하고 추종자의 능력을 고무시키는 데 손상된다.

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'p `인격 평가, 피드백 및 맞춤형 레슨은 전략적으로 어떤 장점과 약점이 있는지 인식하고 동료의 장점과 약점이 어떻게 작용할지, 성적 효과에 영향을 미칠 수 있다.

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