당 방직: 아령식 경영 모드 독창
의 과학기술 유한회사가 전형 업그레이드의 길을 건너갔다.
방직기업으로서, 대당은 ‘ 아령식 ’ 경영 패턴으로 가볍게 출전하여 ‘ 문화창표 ’ 경영 이념으로 끊임없이 시장을 개척하고 있다.
당방직 회장은 당리강은 루트 창신과 문화의 패를 크게 발전시킨 법보, 기업이 업그레이드 길에서 견지할 전략이라고 말했다.
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‘직물 기업의 창립자로 당리강은 기업이 설립한 직후 낮은 부가가치, 낮은 문턱의 노동밀집기업이 조속히 승급되지 않으면 쇠약세를 피하기 어렵다.
어떻게 이런 숙명에서 벗어날 수 있을까? 대당 방직은 아령식 경영 패턴을 만들어 냈다.
‘ 아령식 ’ 경영 모드 아래 ‘ 두 머리가 크고 중간에 작다 ’ 는 대당 방직은 인력과 재력을 중점적으로 판매 경로와 연발 설계 ‘ 양머리 ’ 에 뛰어들어 중간 생산에 있는 부분은 외가방을 실행한다.
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