전통 거물 은 전면 접촉망 에 전자 상무 거품 을 불어넣었다

"국내 얘기하면...

2010년 국내 전자 비즈니스 사이트에 투입된 자금은 10억 달러 안팎이다.

하지만 올해 국내 전자상거래요.

마소휘는 최근 몇몇 전통 제조업체 친구들과 이야기를 나누며 인터넷쇼핑과 전자상거래 제3자 플랫폼의 운영을 공부하고 있다.

"올해는 전통기업이 전자상무에 전면 개입된 원년으로 많은 제조업체들이 자금을 투자하여 자신의 B2C 플랫폼을 짓거나 제3자 인터넷 분매플랫폼을 자신의 판매 시스템에 포함시킨다"고 말했다.

그가 말했다.

더 많은 사례가 인증하고 있다.

모바일 쇼핑 업체인 이금괴 부회장은 기자에 따르면, 보결이 최근 전선 제품을 휴대전화 쇼핑 플랫폼으로 들여 구입하고, 일화업체도 협상을 하고 있다.

이금괴는 보결이 휴대전화 쇼핑을 찾는 주요 원인으로, 보결이 국내에서 이미 완벽한 온라인 판매 물류 플랫폼을 가지고 있어, 블로거와 협업에 불과해 휴대전화 쇼핑 판매 루트를 늘렸다.

소비자들은 휴대폰 쇼핑 플랫폼 아래 주문서, 보결이 인터넷에서 물류 플랫폼을 판매하면 배달 등 잉여 코너를 완성한다.

보기에 이런 섭외는 매우 합리적인 것 같다.

소비 습관은 이동 인터넷의 보급으로 바뀌고 있으며, 전자 상거래는 이미 전통적인 거두가 되어야 할 판매 경로 업적이 되고 있다.

하지만 도약 냄새가 난다.

6월 19일 소닌바트 사장이 국장을 능가하는 업계에서 다소 충격적인 숫자를 던졌다.

그는 국내 온라인 구매 연중 복합 성장률이 180% 이상으로, 소닌은 2013년 매출 규모가 600억원으로, 202020년에는 3000억 위안에 달할 것으로 전망했다.

2011년 소닌이 구매하는 목표는 80억 위안이다.

능국승은 전자 비즈니스의 핵심은 정보 흐름과 물류에 대한 처리 속도, 배경의 서비스 능력이라고 지적했다.

계획대로 2015년 소닝은 전국에 60개 물류 기지를 설립해 3년 만에 12억원 ~18억원을 투입해 6개 ~8개운을 계산한다.

‘ 3000억 위안의 매출 중 가전제품

소녕, 국미 대거 전자상거래를 발전시켜 현재 가전업체들도 대체로 전자상거래 부문을 전문적으로 설립하거나 자신이 인터넷 개점 경영을 하거나 제3자 인터넷 플랫폼을 빌려 판매한다.

유량 동시의 위력 총재는 현재 많은 가전제품들이 전통 판매 루트에서 이미 몇 개의 가전 브랜드에 의해 독점되었고, 다른 신진자는 전혀 시장의 기회가 없었고, 반면 전자 상거래는 새로운 진입자에게 새로운 기회를 주었다.

이에 따라 전자상거래로 위력은 전자상거래를 빌려 쓰고 있다.

그러나 전통적인 거두들이 전면적으로 접촉망에 휩싸여 대국내 상업 거품의 힘으로 여겨지고, 더 많은 민간 유자가 들어오고 위험도 커지고 있다.

그동안 산서쪽 석탄 사장이 이미 이 분야에 들어섰다.

심천전자상거래업협회에서 지난해 말까지 심천시가 등록한 전자 상무업체는 3700개에 달했으나 지난해 망하거나 전형된 전자비즈니스업체는 적어도 400 ~500개는 적어도 매년 새로 태어난 전자 비즈니스업체 수는 300 ~400개에 달했다.

“보수적으로 심천의 20%가량 전자 비즈니스 기업은 이미 평온하거나 이익이 있을 것으로 예상된다.”

심천전자상무협회 비서 고성함은 경쟁이 치열해 이들 기업의 평균 경영 연령이 3년도 되지 않아 현재 한 전자 비즈니스 업체가 전국 5위권에 들어서지 않고 있다고 지적했다.

중국 업계 전략연맹 사무총장은 국내 전자상거래 확장 속도가 너무 빨라서 전자상무업체 운영 원가 높은 기업을 운영하는데 특히 인력 원가 배로 증가했다고 말했다.

"정말 무섭다."

마소휘는 전통업계의 거물 인력 비축은 일반적으로 전통적인 판매에 편향되어 있으며, 전통업계의 거두는 종종 비용을 계산하지 않고 전자 비즈니스 기업에서 사람을 파낸다.

“예를 들어 한 국내 화공기업이 전자상무인재를 채용하는 요구는 어느 사이트에서 해도 급여가 배로 되풀이된다.”

독립 제3자 자문기구 CNZ는 4월 발표한 한 분석 보고서에서도 온라인 소매 사이트를 성공적으로 운영해야 한다는 지적이 나오고 있다. 인력, 물력과 재력, 중소사이트가 총명하기 어려운데 특히 물류 분야의 건설은 중소사이트의 발전병경이라고 한다.

정틴 광저우 관계자는 현재 전자 비즈니스 업체들이 물류, 창고 등 공급 사슬 건설, 인력 원가가 갈수록 높아지고 있다. 반면 고객을 끌어당기는 가격은 다른 경쟁 상대보다 더 낮아지면서 인터넷 판매의 모리는 점점 작아지고 경영 위험이 커지고 있다.

경동상성 창시자 유강동은 전통적인 거물들의 광란을 비판해 왔다.

그는 시장 케이크가 커서 많은 기업을 수용할 수 있으나 몇 년 후에는 반드시 큰 통합, 전공의 전자상거래업이 더욱 우세하다고 말했다.

전통 업계 거물 전면 접촉망 은 국내 전자 상거래의 발전을 더욱 추진할 것이며, 전통 업계의 거물업계의 전자 상거래업도 제3자 전자 상거래 판매플랫폼과 정보 플랫폼을 빌려야 한다.