D2C 중합력 & Nbsp; 디자인 및 브랜드 다리

중국 의류 산업 규모가 커지면서 소비시장의 부단한 보완과 발전과 소비자들의 의상에 대한 인식, 소비 이념이 끊임없이 바뀌고 성숙해지면서 디자이너 브랜드가 사람들의 시선을 사로잡고 있다.

우리나라에 있는 것으로 나타났다

이런 시장 배경 아래 소비자를 주도하고 생산을 정제화하거나 의류 소비가 큰 추세가 될 것이다.

타오바는 이에 따라 디자이너 플랫폼으로 불리는 D2C (디자이너 개인 소비자)의 플래그숍을 신속하게 내놓았다.

"인터넷시대에 속한 상업문명 중 대규모 표준화의 제조가 배제되고, 제조자는 소비자의 의지를 기준으로 정제화할 것이다"고 말했다.

마운은 디자이너 브랜드 미래시장 전망에 대해 언급했을 때 이렇게 말했다.

디자이너 브랜드 곤혹

사실 디자이너 브랜드는 인터넷에서 판매한 지 얼마 안 됐고, 아카청신 자연의 전원풍, 금백 걸오 기질의 민족풍을 구상하고 자유로운 저조한 중성풍을 구상 …

우수하다

하지만 디자이너 브랜드가 시장의 인정을 받아야 장사가 될 때, 완두만 할 수 있는 것은 아니다.

“노동자가 부족해서 설계된 옷을 제때에 제작할 수 없어 주문의 진도를 따라잡을 수 없다. 이 때문에 우리 두 사람이 새 공장에 쪼그리고 앉아 크게 울었다.”

큰 바람이 시원한 웃음소리에 우리는 그녀의 끝없이 지친 것을 알아냈다.

사업이 갈수록 커지면서 브랜드를 인정하는 소비자들이 늘고 있다. "두 귀는 창밖을 맡지 않고 오로지 디자인만 한다"는 디자이너들은 더 이상 생산, 물류, 경영 관리 등에 대해 상관하지 않을 수 없다.

이들도 각종 사무를 관리하기 시작해 각종 회사들이 경영을 운영하는 문제에 대비해 홍보를 확대하기 시작했다.

하지만 모든 디자인이 다 잘되는 것은 아니지만, 사랑하는 것은 디자인으로 마음을 표현하는 것이다.

D2C 는 디자이너 브랜드를 위해 도랑을 건설한다

타오바오가 도입한 D2C 개념은 바로 제품의 원천 주체인 디자이너 그룹을 전자 비즈니스 플랫폼에 도입한 것이다.

일부 패션 디자이너는 판매 플랫폼이 부족하다.

설계를 하려면 작업실과 자금의 지지가 필요합니다. 옷마다 디자인, 봉제, 시간, 정력, 원가 모두 대량 생산하는 복장이 아니라 집중화플랫폼은 매니지먼트, 디자이너 포장, 보급.

여기에 디자이너들은 자신의 원작 을 전시할 수 있고, 인터넷 자원 우위를 충분히 발휘해 소규모 시장의 상품이 모였다. 타오보상시 디자이너 채널과 타오보오 (타오보스)를 모아 합산, 전국 10가량 패션 디자이너 중 오해연, 등리프, 등리프 등 직접적으로 소비자를 향한 마케팅 플랫폼을 통해 설계 초도 등 디자인을 통해 자신의 디자인의 이념을 전달하고 소비자들의 의사와 요구를 직접 경청하고, 디자이너 브랜드는 디자인이 아니라 광대시장 공간을 갖게 된다.

의도적으로 협력하는 생산 제조업체들도 이 플랫폼을 통해 심의를 찾은 원창작품을 통해 물류 관리, 재고 관리, 원가 관리, 원가 통제 각 코너의 디자이너들이 유창한 운영 채널을 제공할 수 있으며, 한편으로는 그들에게 더 큰 공간을 내어 설계 창작을 진행하고 있다.

단말기 소비자로서 디자이너 원작을 직접 구매할 수 있는 제품으로 전통 인터넷 온라인 온라인 판매 제품의 상업운영 내포를 바꾸고, 원천적 원천의 원천적 원천적인 에너지를 발산하고 있다.

디자인과 브랜드가 운영하는 것은 전혀 상관하지 않는 분야이자 밀접한 관련이 있다.

한 브랜드에 대해서는, 한 사람이 동시에 여러 방면을 두루 고려하는 것이 아니라, 상품으로 시장에서 판매할 때, 우리는 완전한 팀을 완성해야 한다.

일부 사람들은 디자인을 고려하고, 한 그룹은 브랜드 보급을 담당하고, 또 한 팀은 시장운영을 담당하는 등, 디자이너가 이념을 발표하고, 브랜드는 대중이 이해할 수 있는 방식으로 이런 이념을 전달하고, 패션은 이런 이념과 제품을 판매해야 한다.

다른 시각으로 보면, 시장은 대중의 가장 직관적인 피드백 의견을 얻었고, 시장 부문은 동시에 가장 핫한 메시지를 주목하고, 브랜드 부문에 되돌려주고, 브랜드는 또 이런 메시지를 포인트로 만들어 디자이너에게 영감을 제공한다.

그들은 마땅히 서로 보상할 관계이다.

세계적인 T 대에 활약한 스타 디자이너 마염리처럼 디자이너와 브랜드 운영 사이의 관계를 해석한다.

마케팅 채널을 통한 디자이너들이 대형 투자기구 현대화의 관리 이념과 운영 모드를 접촉하는 것은 타오바오 D2C 의 디자이너와 경영자들 사이에서 균형점 최대의 추진을 도모하는 것도 디자이너 브랜드가 일선 시장에 진출하는 첫걸음이다.

웨이보 소리

@EC 브랜드 관찰: [왕정: 의상 정제 전상 고민] D2C 패턴의 유효한 이용은 B2C 와 C2C 모드 중 제품의 천편일률적이고 독특한 문제의 해결 경로다.

커다란 디자이너는 단말기 시장을 직면하고 성장할 수 있는 기회를 얻을 뿐만 아니라 이념과 수준을 충분히 발휘할 수 있는 플랫폼과 디자인 분위기에서 떨어진다.

사이버 마케팅 – 사랑의 밀촉: [의상 정제 D2C 의 전기상 고민] 라인이든 선에도 많은 옷가게가 존재하고 있는데, 그들은 정제가 필요한 고객을 만날 수 없고, 고객에게 효과적인 조립 서비스를 제공할 수 없을 때, 고객이 유실되어 소비자 유출을 지켜보고, 소비자의 흐름을 정제할 수밖에 없다.

나는 장작은 Y / @ 칼이 날고 있다: D2C 모드가 중국 디자이너 현황을 바꿀 수 있을지도 모른다.

D2C 는 디자이너 경영에 직접 참여해 기존 판매 패턴을 줄일 수 있는 많은 중간 코너를 줄일 수 있는 것은 디자이너와 디자이너 구매의 창의적인 소비자다.

짜개:: 전자상거래 패턴에 대해 가장 익숙한 것은 B2B, B2C, C2C, 이 분야의 경쟁이 심해지면서 ‘터치 ’를 판매하는 기업들이 소비자 수요를 필수 과목으로 삼아 소비자 개성화 수요를 둘러싼 전자상형 모델이 새롭게 나타나고 있다.

최근 바람이 일고 있는 단매는 C2B 의 전형적인 대표다.

의류업체 D2C (디자이너 소비자) 모드 탐색.