진비스 관명이 너를 다쳤니?

해설

이와규 (청화대 경제관리학원 박사 지도사): 청화교학루 명명은 타당하지 않아 경험이 부족하다고 믿는다.

대학에서는 일반 교실, 빌딩의 명명은 상업브랜드로 사용할 수 없고, 회사명칭으로 무리하면 문제가 생길 수 있다.

인명 (특히 사망한) 이나 교우 졸업 학년인 명명은 비교적 타당하다.

그래서 모든 기부가 필요 없습니다.

고치면 돼, 다른 대학교를 위해 경험을 모색하다.

나는 학교가 그 돈을 위해 사람을 연상하게 하고 장기 광고를 했다고 생각하지 않는다.

사실 외국 학교의 비슷한 잘못도 있고, MIT 의 예는 심각한 편이 아니다.

에드카스노의 모교 미수리대학교 신문대학의 빌딩은 강넷 건물이며 미국 신문그룹의 이름으로 부적절하다.

이 점은 하버드는 매우 노골적이어서 공부해야 한다.

양소민 (유명한 경제학자, 청화대학교 EMBA 임과 교수):이 일은 할 수 없는 것이 아니라 어떻게 하는 것이 관건이다.

청화의 이번 관명적인 일은 나는 좀 경솔하다고 생각한다.

당효민 (북경 제2외국어학원 국제전파학원 교수, 문학 박사): 겉으로 보면 돈을 썼어

김 곤 (상해 대방 변호사): 청화대

이화방 (칼럼리스트):누군가가 진비스를 차별해서는 안 된다.

나는 어릴 때 진비스를 입고 성장해서 그것을 앞서가는 기업의 다국적 합병 사례로 현재 기업의 사회적 책임 문제에 관심이 쏠리고 있다.

이 기업을 알면 권력에 고개를 숙이는 청화에 비해 진비스나 존중할 가치가 있다는 것을 발견할 수 있다.

어쩌면 청화는 진비스와 같은 부지런한 업업업과 부지런히 제품과 취업 기업에 기여할 수 있을까?

미디어

언론은 국가공기라 불릴 정도로 사회적 공평한 대변을 평평하게 하는 중요한 대변인 언론들이 이 사건에 대한 열의를 보여 다양한 관점을 보여주고 있다.

인민일보: 여론은 왜 진비스루

청화는 갑자기 진비스루가 쏟아져 나왔다. 한때 소문이 퍼졌다.

관명 교육관은 오늘과 다르지 않다. 심지어 중국, 청화에서 비롯되지 않았고, 여론은 오늘날부터 우뚝 솟아 있다. 인터넷 주위의 명성이 예전보다 훨씬 더 사회 명성을 가진 기업이 청화할 수 있을까. 삼래는 가장 중요시 하는 사심태대 문명지혼, 민족의 혼, 학술의 혼은 항상 비교적 조용하고 독립적인 안방으로 반영될 것이다.

신화망: 청화

최근 며칠째 언론의 대량 보도는 대중의 지속적인 관심으로 ‘리얼비스 ’라는 이름을 ‘불타오르게 했다.

‘일부루 ’는 소선생 본인의 덕망중을 제외하고는 실천증명을 받은 이 ‘견지 ’가 우리 민족의 자고로 ‘낙선호시 ’, ‘숭문중교 ’의 문화전통을 영합했다.

이와 비교해 진비스루 짙은 비즈니스 맛은 경박하게 보인다.

사실 한 발자국 물러서서 ‘ 진비스 빌딩 ’ 이라 하는 것은 비교적 안전하다.

옷 만드는 기업을 찾아서 학교는 최소한 큰 도덕 위험을 저버리지 않는다.

사슴루루, 쌍화루 등으로 바뀌면 말이 안 된다.

광명망 “ 진비스루 ” 사건의 최대 수혜자는 진비스이다

이렇게 보통통적인 청화대학교 교학관 서명이 이런 큰 반향을 일으킨 것은 많은 사람들이 예상치 못한 일이다.

만약 이 일이 계획된다면 반드시 진비스다. 진비스 사태의 가장 큰 수혜자는 진비즈이기 때문이다.

사건에 앞서 전국에 ‘진비스 ’라는 이름을 들은 사람이 몇 명이나 있는가? 지금은 천하가 가득하다.

진비스는 1푼 1푼 1푼에 가장 우렁찬, 가장 창의적인 광고를 했다.

나는 이 광고의 창의는 반드시 장래의 광고 교과서를 받아들여 우리의 광고업자에게 학습, 연구, 수익을 얻게 할 것이라고 생각한다.

남방 도시 신문: 청화'진비스루'는 교육과 상업 협력의 윈윈윈 아닌가?

사회에서 자진적이거나 수동적으로 금전화, 공리화, 한편으로는 금전화, 공리화, 공리 화외에도 정신적 후화원, 우리가 ‘진비루루 ’에 대한 공포설은 바로 이런 심상의 외로다.

경제관찰망: 진비스루는 누구의 얼굴을 잃었습니까?

학교 한 곳을 진비스라고 이름하면 쪽팔리나요? 중국 많은 학교가 일부루, 영동루, 문제없는 소일부, 호영동은 상인 아닙니까? 청화대, 로엄관, 홍맹 빌딩, 이들 기업, 광고업체, 전자업체 가능, 의류 업체 가능한가요?

의류 기업이 왜 그래요? 의상을 팔면 문화가 없고 기술적 함량이 없나요? 청화대 상학원, 그렇게 많은 MBA, EMBA 학생, 진비스보다 더 좋은 기업을 만들 수 있을까요?

말하자면, 진비스에 개의해서, 문화인의 심리적 자대증에 지나지 않는다!

협회 소리

화제를 모은'진비스 '사건에 직면해 의상업계 협회 지도자들은 어떻게 생각하는가. 이를 위해 중국 의류협회 사무총장과 광동성 의류 의상 업종협회 유악장 회장을 전문적으로 인터뷰했다.

기자: 진비스 사건에 대해 어떤 견해를 가지고 계십니까?

왕무럭무럭: 의류 브랜드는 훌륭하다. 진비스는 이번 관명 청화루의 목적을 지원하기 위한 공익사업에 대한 구체적인 조치다.

청화는 진비스의 관명을 받으며 국제관례와 부합하여 규범에 부합하는 것이며, 이것들은 더할 나위 없다.

이 일이 청화학생이 이렇게 큰 저항을 일으킨 것은 이렇게 열렬하게 만들어졌고, 중요한 이유는 심리적 문제다.

우선 청화학생들의 행동은 진비스의 관명으로 청화한 얼굴을 잃어버렸다고 생각하며 잠재의식적으로 업계를 삼육구등으로 나누는 것은 좋은 마음이 아니다.

재자, 우리 의류 업계에서 보면 우리는 나라를 자랑스럽게 하는 업종으로 성장하지 않았고, 우리가 더 큰 공간이 있다는 것을 설명한다.

우리의 의류 브랜드는 아직 신학을 영광스럽게 여기지 못하였으며, 우리의 노력은 아직 편견을 없애지 못했다.

자주적인 의상 브랜드에 자랑스러워 중국 패션의 아름다움을 누리게 하는 것은 우리 의상자의 책임이다.

유악스크린: 기업의 대학 캠퍼스 건물은 정상적인 현상이다. 진비스 관명 청화층도 마찬가지다. 이것은 우리 의류 기업이 교육사업을 지원하는 일종의 표현 형식으로, 의류 기업들이 공익사업을 지원하는 것은 격려할 만하다.

기자: 진비스 사건 어떤 문제를 표현했습니까?

왕무럭: 지금의 사회 문화 환경은 지금의 사람들의 마음을 불러일으켰고, 사람들은 고과학기술 업계가 영광이라고 보편적으로 인식하고, 기초 업계에 대한 이해가 부족하다고 생각한다. 업계에 대한 편견이 있다.

청화학생의 행동은 학생들의 경솔하고 의류 업계에 대한 무지함을 설명했다.

유악스크린: 이 일이 이렇게 큰 논란을 일으킨 것은 여론의 방석을 미리 제대로 하지 못한 것이며, 갑자기 개명이 학생들과 사회 대중에게 미치는 심리적 충격을 예상하지 못했다.

기자: 기업과 학교 협력 방면에서 무엇을 주의해야 한다고 생각하십니까? 관명보다 더 좋은 방법이 있나요?

기업 관점

의류 업계의 동업자들은 의류 업계의 기업인들이 이 이 사건을 어떻게 보고 있을까? 그들의 마음을 듣고 의상 업계의 기업인들의 기분에 귀를 기울였다.

이 일은 중국 의류 브랜드에 대해 많거나 적거나 적거나 모두 마음의 고통이 있을 것이다.

만약 이 브랜드가 진짜비스가 아니라면 마이크로소프트나 다른 국제 브랜드라면 이런 큰 논란을 일으킬 수 있을까. 브랜드를 하는 사람들은 반드시 우리의 최종 목적을 생각해야 한다.

우리가 필요로 하는 것은 양만이 아니라 이 기업의 규모가 얼마나 크고 자산이 얼마나 많은데, 가장 중요한 것은 그것이 얼마나 많은 사람들의 존중을 얻을 수 있을지 모른다.

이것은 내가 이 일에 있어서 마음속의 약간의 감동이다.

이 일도 많은 사람들이 현재 중국의 의류 브랜드에 대한 존중과 결핍을 반영하고 있다.

이 일에 대해 외부의 많은 논평이 불공평하고, 많은 사람들이 관명의 경위를 잘 모른다.

진비스는 청화와 관명적인 공감대를 달성할 수 있으며 기업은 ‘ 나의 선의 ’ 이다.

양총 (양훈) 본인도 정당한 행동이 이런 논란을 일으킬 줄은 전혀 몰랐다.

청화대는 기업의 관명행위를 받아들일 수 있다는 것을 분명히 고려하는 것이며 이 일은 많은 고교들을 반성하게 할 것이다.

어떤 기업은 대학교의 기부 등에 대해 출발점도 좋다.

그러나 어떻게 이 돈을 쓰는지, 어떻게 기업과의 협력에서 공승을 얻어 대중의 공감을 얻고, 방식에 대해 생각할 만하다.

또한 이 일에 대해 진비스는 자신의 목소리를 내야 한다고 생각한다.

예를 들어 진비스는 왜 이 일을 해야 하는가? 기업보다 이 일을 하는 초심과 합리적인 사람이 없기 때문이다.

나는 진비스의 양총은 이 일에 대해 분명히 자신의 사고와 논리를 가지고 있다고 믿는다. 하지만 표현이 없어서 외부에서는 추측만 할 수 있고 이런 의견 안내가 비교적 혼란스러웠다.

나는 이 일에 대해 청화대학과 공동으로 대처해야 한다고 생각한다. 당사자들은 비교적 확실한 의견을 제시하고, 간단한 명품 거취 여부가 아니다.

기업그룹 회장 하화

진비스는 이 일 자체가 합리적인 합법적이다.

그러나 최근 몇 년 동안 장학 ·자선 등 문제와 행위 자체 자체가 사회가 공인하는 가치관 준칙과 갈등이 생겨 일부 사람들의 가치관판단을 어기고 이번 진비스 현상을 초래했다.

진비스 관명사건은 청화에 일부 인위적인 요소가 발생해 교육산업화와 기업 상업행위와 관계의 논란을 불러일으켰다.

진비스는 이 같은 해 동안 교육산업화와 교육 상업적 분위기가 짙은 반응으로, 학생들이 현행 교육에 대한 일부 관념과 체제에 저촉이 있다는 것을 보여준다.

어떤 사회적 현상은 장기적으로 쌓인 모순들이 어느 점이 폭발하여 나타난다.

진비스라는 이름으로 논란을 일으킨 것은 아닐 수 있다.

이녕 아디다스도 논란을 일으킬 수 있다.

만약 정말 어떤 기업을 겨냥했다면, 사소한 일을 벌였다.

어느 업종이든 전통이든 첨단 기술이든 영군할 수 있는 기업은 모두 위대하다.

진비스는 캐주얼 장비 분야에서 수십 년 동안 수십 년 동안 선두기업이 될 수 있었고, 본래 공부할 만한 가치 부호라고 생각했다.

청화의 학생 가운데 몇 명이 진비스 같은 성과를 낼 수 있을까?

나도 소수라고 생각한다.

만약 누가 진비스가 전통산업에 처해 있었다면, 관명행위에 대해 횡설수설하는 것은 현명하지 않다고 생각한다.

양측의 뜻에 부합하는 행위라면 모두 인정받아야 한다.

단지 학교가 한 가지 일을 하기 전에, 의견을 널리 구하고 공시해야 한다.

후속적인 일은 청화는 처리에 신중하고 쌍방의 관계를 균형을 잡아야 한다.

슈랑 의상 지분 유한회사 회장 오건민

기업 (의류 브랜드 기업 포함) 은 학교 교학관에 대한 열성을 품고 관명된 것은 사실 좋은 일이다.

내가 보기에 브랜드는 캠퍼스 문화와 상호 소통을 하면 일종의 양성 순환을 형성할 수 있기 때문이다.

사실상 진비스는 대학 교학관에서 어느 정도 중국 의류 브랜드를 반영하는 것이 강대해졌다.

청화대학의 학생들과 일부 사회인들은 진비스 관명 교육관에 대한 행위에 대해 반감을 느끼는 것은 학교가 청고하고 학교가 어느 방면의 상업화에 저촉되기 때문이다.

현재 사회의 상업화 분위기가 너무 짙어, 사회 상업적인 냄새가 문화를 덮어 대학교의 상업적인 분위기가 짙어졌다.

그러면서 학생들의 마음은 이해할 수 있지만 관명기업에 함부로 지목해서는 안 된다.

기업과 학교의 협력 형식은 다양하다.

기업이나 개인관명교학층이 더 많은 것은 신층을 겨냥하는 것이 아니라 기존에 대한 개명으로 대중이 새 건물의 관명을 더 이해할 수 있는 것으로 알고 있다.

진비스의 출발점은 좋은 점이다. 이것은 브랜드의 부가가치와 문화품위를 추구하는 표현이다. 현재의 의상 브랜드는 문화와 관련이 갈수록 중시되고 있다.

이런 일이 뜻에 어긋나는 결과는 진비스 공관, 기획 등 부처가 미흡할 수도 있다.

기업은 문화, 예술과 연관되고 싶다면, 방식을 강구하려면 ‘춘풍과 화우가 사람의 마음을 깊이 파고든다 ’며 속도와 효율을 추구할 수 없고 직접적이고 관성 사유에 직접적으로 접근해서는 안 된다.

항주 제슈 패션 유한회사 총지배인, 디자인 총지배인 시걸

나는 진비스 청화루가 정상적인 기업 행위라고 생각한다.

어떤 일이든 하나로 나누는 두 가지 측면이 있어야 한다. 우리는 한 면을 보고 사물의 다른 면을 무시해서는 안 된다.

지금 모두가 뜨겁게 달구고, 주목하는 것은 모두 진비스와 청화에 맞는 문제이며, 진비스라는 행위는 교육 사업에 대한 지지를 무시하고 있다.

우리가 더 주목해야 할 것은 협찬의 돈이 제대로 교육에 쓰일 수 있을지 여부에 대한 관심이 부족하다는 점이다. 기업이 학교 돈을 가르치고 사자 힘 교육시설 등 건설에 쓰일 것이라면 진비스는 긍정적으로 받아들여야 한다는 것이다.

진비스는 존경할 만한 기업이 아닌가? 진비스는 의류 업계에서 이렇게 여러 해 동안 경영사상 등 여러 면에서 청화학자가 공부할 만한 곳이다.

청화한 강의실은 반드시 마이크로소프트나 사과를 해야 청화한 품위를 나타낼 수 있을까?

왕무럭무럭: 사실 이런 관명적인 합작 방식은 나쁜 방법이 아니다. 조작 방식이든 사용 방법이든 문제가 없다. 이것은 국제관례이고, 흔한 기업이 교육 사업을 지원하는 방식이다.

외국에는 많은 대학교에서 각종 관명이 있으며, 학교로 가는 교정 안에 있는 벤치까지 모두 유명하다.

이것은 모두 교육에 대한 일종의 지지이며, 일종의 공익의 선행으로 모두 칭찬할 만한 가치가 있다.

나는 이번 사건의 관건은 방법에 문제가 있는 것이 아니라 심리적인 문제라고 생각한다.

많은 전문가와 학생들은 웨이보에서 청화와 어울리는 업종, 그에 맞는 브랜드라고 생각한다.

이것은 차별이 아닌가? 나중에 인출된 교육상업화 등 설법은 모두 이런 행위를 위해 해명하는 말이다.

그래서 마음씨가 바르지 않으면 문제가 해결되지 않는다는 것이다.

물론 의류 업계 중인으로서, 우리도 자신을 점검해야 한다. 우리는 국민을 자랑스럽게 하는 업종으로 성장하지 못한 것은 우리 스스로가 부족한 것이다.

우리는 더 열심히 향상시켜야 한다. 국민들의 마음속에 자랑스러운 업종을 만들어야 한다.

유악스크린: 기업과 학원의 협력은 기업의 긍정적인 이미지에 더욱 주의해야 한다. 사회도 양호한 여론분위기를 조성하고, 능력 있고, 공익사업을 지원하고 싶은 기업들은 모두 제로 스트레스를 받을 수 있는 상황에서 공익사업을 지원해야 한다.

관명보다 더 좋은 방식이 있는지는 기업과 대학 양측이 잘 연구하는 화제다.

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전문가가 일을 논하다

여론센터에서 진비스는 줄곧 자신의 목소리를 내지 않았지만 의류업계의 전문가들은 침묵이 없었다. 이에 대해 자신의 견해를 갖고 있다.

청화대는 이 일을 하지 말아야 한다. 이런 일은 이미 ‘중국특색 ’이 아니기 때문이다. 외국의 상업협찬으로 자금을 얻기 때문이다.

의류 업계 측면에서 이 일을 보니, 진비스가 이 업계의 목소리를 냈다.

다른 이른바 ‘고급스럽다 ’라는 브랜드를 바꾸면 이런 비난을 받지 않을 수 있다는 지적이 많다. 진비스나 패션업계와 청화의 ‘우량혈통 ’이 맞지 않는다는 것이다.

그러나 이러한 의류 업계에 대한 오랜 견해가 바뀌어야 한다고 생각한다.

기업 마케팅의 관점에서 보면 성공적인 사건 마케팅이다.

진비스에 대해 말하자면 “너는 뜯거나 뜯지 않고, 영향은 이미 거기에 있다 ”고 말했다.

국내 기업의 마케팅 의식이 갈수록 강해지고 있다는 것이다.

대양창세의 대세 바피트, 범객은 진년부터 LV 를 인수하겠다고 큰소리치며 이번 진비스 청화대 교학관은 수법상 좀 거칠어 보이지만, 그다지 합리적인 것 같지는 않지만, 마케팅 효과는 비즈니스, 도리는 축구시합, 그 과정에서 부딪히는 일이 있을 수도 있지만 심판의 휘파람을 받지 않고 공을 차면 성공이다.

유명 패션 산업 경제 연구 전문가 이케로

이 사건은 브랜드의 국적과 상관없이 중국 브랜드인지 외국 브랜드인지 차별이 생기고 예를 들어 알마니를 걸어도 숭양미외라고 할 수 있다.

문제의 진정한 증상은 수단과 수법의 운용에 달려 있다.

브랜드는 사전에 해당하는 기획, 공관 업무를 제대로 하지 못했다.

만약 기업이 이전에 브랜드가 청화 범위 내에서 일부 보급과 포장 및 사건 등이 있다면, 관명에 오르면 쉽게 받아들일 수 있다.

브랜드를 한 곳에 걸어두면 브랜드가 되고, 영향력이 생기고, 전기의 보급과 홍보작업이 중요하다.

대중에게 이해와 심리적으로 받아들일 준비가 있다.

IFB 국제 패션 브랜드 발전 관리 센터 왕상생

기업의 전파적인 관점에서 보면, 이것은 불공평한 일이다.

기업이 돈을 내고 싶다면 상대방도 받아들이고 관련 법률 규정을 위반하지 않는 것은 전형적인 상업행위다.

물론 학교 측면에서 이런 상업활동에 지나치게 개입하는 것은 의논할 만한 일이지만 기업과 관계가 없다.

기업이 마케팅 기획을 할 때 지금의 국면까지 예상했을 수도 있지만 실효적으로 보면 브랜드의 전파 효과는 상당한 부정적 영향을 미치지 않았기 때문. 현재의 다양한 평론으로 보면 브랜드를 상대하지 않았기 때문이다.

이 일은 기업의 전파에 대해서도 기업이 전파하는 과정에서 어떤 방식으로 목표 소비자 마음속에 브랜드 명성도 탐구할 만하다. 특히 주입방식으로 브랜드 전파를 더욱 신중하게 해야 한다.

상하이 (국제) 관리 기구 총지배인 마춘림

이것은 매우 정상적인 일이다. 외국에서 이런 일의 상업화 정도가 더욱 잘 되었다.

나는 교수의 직위 등은 물론 기업의 관명도 가능하다고 생각한다.

진비스에게는 성공적인 마케팅으로 국내 최고 학부에서 브랜드의 이름으로 교학관에 이름을 올리며 성공적으로 만들어졌다.

진비스의 자리는 높지 않다고 생각하지만 이런 패션 브랜드를 무시하지 마라. 어느 날 국제적으로 유명 브랜드가 될 수 없다고 누가 말할 수 있겠는가. 도요타는 방직에서 집을 짓는 것이 아니겠는가. 물론 청화대학들에게 기업가의 명의진행이라는 관명으로 보면 더욱 온당하다.

상해 아침 금의류 컨설팅 회사 사장 장철

청화대학의 진비스루 (진비스) 는 큰 파문을 일으켰지만, 사회에서 성토의 기세가 있을 뿐만 아니라 교내에서도 반대하는 목소리도 적지 않다.

왜? 학교는 성결한 곳이라 상업의 구리에 감염될 수 없다고 생각한다.

나는 이것이 옛날부터 지금까지 상업에 대한 편견과 오해라고 생각한다. 무상불능이라고 생각한다. 상인의 자산은 모두 불의의 재산이라고 생각한다.

우리는 공업혁명 이후 기업가는 이미 사회적 재산의 창조 주체가 되어야 한다고 인정해야 한다.

영국의 동인도사 고관인 엘리휴 예루가 몇 가지 화물과 서적을 헌납한 지 얼마 되지 않은 대학이 예일대로 명명명되었다.

캘리포니아 철도대왕 줄리란 스탠퍼드는 영년 어린 아들을 기념하기 위해 기부금을 기부하여 스탠퍼드대학을 설립해 논란을 일으킨 석유대왕 존 로크필러가 창출한 의학연구소가 오늘날의 의학연구중진인 로크펠러대학이 되었다.

세계적으로 유명한 노벨상은 군화제조사 알프레드 버너드 노벨의 이름으로 이름을 지었다.

같은 청화캠퍼스, 왜 다들'홍맹루','정유동루'를 받아들일 수 있을까.'진비스루'를 받아들일 수 있을까? 북대에는'어쿠스틱'이 있고, 상하이 교대에는'안태'가 있다. 다른 업계 대표적인 이미지가 다르다고 생각하며 다국적 회사, 하이테크크스와 아티스트, 리얼비스는 평민화 의상 브랜드와 어울리지 않는다.

이것은 터무니없다. 공립대학은 서민화 기풍이 있어야 하며, 자국 브랜드를 우선적으로 보살펴야 한다.

및 남대학교 마케팅 교수 장계획

기업협찬 학교는 비교적 정상적인 일이다. 국내외에는 이런 관례가 있어 학교와 사회의 발전에 대해 모두 좋은 일이다.

이번 진비스는 청화교학관의 본래부터 불필요한 일이라 여론의 관심과 학생들의 반감을 불러일으킬 수 있는 이유로 가장 중요한 이유는 진비스가 대중 소비의 브랜드, 제품의 가격은 비교적 낮았고, 청화학생심리는 청화대학의 정위와 맞지 않을 수 있다. 결국 국내 최고학부로서 청화대는 학생들의 마음속에 높은 지위를 갖고 있다. 게다가 이들이 입시해도 구우호의 힘이 드는 이유는 ‘고급스럽다 ’고 생각하는 브랜드다.

물론 샤넬, LV 로 바꾸는 것은 그리 큰 논란이 아닐 수도 있다고 생각하지만, 대학생들이 이런 국제 사치 브랜드에 대한 호감도 있는 것은 아니다.

북경 패션 매력 브랜드 기획 기구 기획 총감 궁은 향기롭다

해설

이와규 (청화대 경제관리학원 박사 지도사): 청화교학루 명명은 타당하지 않아 경험이 부족하다고 믿는다.

대학에서는 일반 교실, 빌딩의 명명은 상업브랜드로 사용할 수 없고, 회사명칭으로 무리하면 문제가 생길 수 있다.

인명 (특히 사망한) 이나 교우 졸업 학년인 명명은 비교적 타당하다.

그래서 모든 기부가 필요 없습니다.

고치면 돼, 다른 대학교를 위해 경험을 모색하다.

나는 학교가 그 돈을 위해 사람을 연상하게 하고 장기 광고를 했다고 생각하지 않는다.

사실 외국 학교의 비슷한 잘못도 있고, MIT 의 예는 심각한 편이 아니다.

에드카스노의 모교 미수리대학교 신문대학의 빌딩은 강넷 건물이며 미국 신문그룹의 이름으로 부적절하다.

이 점은 하버드는 매우 노골적이어서 공부해야 한다.

양소민 (유명한 경제학자, 청화대학교 EMBA 임과 교수):이 일은 할 수 없는 것이 아니라 어떻게 하는 것이 관건이다.

청화의 이번 관명적인 일은 나는 좀 경솔하다고 생각한다.

당효민 (베이징 제2외국어학원 국제전파학원 교수, 문학 박사): 겉으로 보면 돈을 썼던 브랜드가 따져 진비스는 억울한 돈을 쓴 것 같다.

진비스는 청화대가 조사해야 한다는 이유도 있다.

하지만 사실 이 브랜드는 또 따고 이득을 얻는 것은 진비스다.

간판은 뉴스이기 때문에 간판은 또 뉴스다! 간판은 항상 거기에 걸려 있으니, 사람들은 주의하지 않는다.

개드는 “ 일각에 달하는 무지개는 아무도 보지 않았다 ” 고 말했다.

진비스의 간판도 마찬가지다.

끊고 또 따면 누군가 보고, 아주 묘하다!

그룹 김쿤 (상하이 대방변호사): 청화대는 진비스 회사의 기부를 받아 4교학건물을 ‘진비스 빌딩 ’으로 바꾸어 표면에 부여조건의 증여행위로 표면적으로는 건축물 이름을 조건의 공익기증했다.

하지만 실제로 광고성 을 띠고 있다. 왜냐하면 ‘리얼비스 ’는 상업 브랜드로 영리성이 있어 공익명명명명명과 다른 기념성을 가지고 있기 때문이다. 예를 들면 소일부루이다.

그러므로 ‘리얼비스루 ’는 테두리 를 닦는 광고 행위로 청화는 상아탑을 지키지 못한 고결한 것이 실질이다.

이화방 (칼럼리스트):누군가가 진비스를 차별해서는 안 된다.

나는 어릴 때 진비스를 입고 성장해서 그것을 앞서가는 기업의 다국적 합병 사례로 현재 기업의 사회적 책임 문제에 관심이 쏠리고 있다.

이 기업을 알면 권력에 고개를 숙이는 청화에 비해 진비스나 존중할 가치가 있다는 것을 발견할 수 있다.

어쩌면 청화는 진비스와 같은 부지런한 업업업과 부지런히 제품과 취업 기업에 기여할 수 있을까?

미디어

언론은 국가공기라 불릴 정도로 사회적 공평한 대변을 평평하게 하는 중요한 대변인 언론들이 이 사건에 대한 열의를 보여 다양한 관점을 보여주고 있다.

인민일보: 여론은 왜 진비스루

청화는 갑자기 진비스루가 쏟아져 나왔다. 한때 소문이 퍼졌다.

관명 교육관은 오늘과 다르지 않다. 심지어 중국, 청화에서 비롯되지 않았고, 여론은 오늘날부터 우뚝 솟아 있다. 인터넷 주위의 명성이 예전보다 훨씬 더 사회 명성을 가진 기업이 청화할 수 있을까. 삼래는 가장 중요시 하는 사심태대 문명지혼, 민족의 혼, 학술의 혼은 항상 비교적 조용하고 독립적인 안방으로 반영될 것이다.

신화망: 청화'진비스 '건물은'진짜 이기적이야'로 변할 수 없다.

최근 며칠째 언론의 대량 보도는 대중의 지속적인 관심으로 ‘리얼비스 ’라는 이름을 ‘불타오르게 했다.

‘일부루 ’는 소선생 본인의 덕망중을 제외하고는 실천증명을 받은 이 ‘견지 ’가 우리 민족의 자고로 ‘낙선호시 ’, ‘숭문중교 ’의 문화전통을 영합했다.

이와 비교해 진비스루 짙은 비즈니스 맛은 경박하게 보인다.

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사실 한 발자국 물러서서 ‘ 진비스 빌딩 ’ 이라 하는 것은 비교적 안전하다.

옷 만드는 기업을 찾아서 학교는 최소한 큰 도덕 위험을 저버리지 않는다.

사슴루루, 쌍화루 등으로 바뀌면 말이 안 된다.

광명망 “ 진비스루 ” 사건의 최대 수혜자는 진비스이다

이렇게 보통통적인 청화대학교 교학관 서명이 이런 큰 반향을 일으킨 것은 많은 사람들이 예상치 못한 일이다.

만약 이 일이 계획된다면 반드시 진비스다. 진비스 사태의 가장 큰 수혜자는 진비즈이기 때문이다.

사건에 앞서 전국에 ‘진비스 ’라는 이름을 들은 사람이 몇 명이나 있는가? 지금은 천하가 가득하다.

진비스는 1푼 1푼 1푼에 가장 우렁찬, 가장 창의적인 광고를 했다.

나는 이 광고의 창의는 반드시 장래의 광고 교과서를 받아들여 우리의 광고업자에게 학습, 연구, 수익을 얻게 할 것이라고 생각한다.

남방 도시 신문: 청화'진비스루'는 교육과 상업 협력의 윈윈윈 아닌가?

사회에서 자진적이거나 수동적으로 금전화, 공리화, 한편으로는 금전화, 공리화, 공리 화외에도 정신적 후화원, 우리가 ‘진비루루 ’에 대한 공포설은 바로 이런 심상의 외로다.

경제관찰망: 진비스루는 누구의 얼굴을 잃었습니까?

학교 한 곳을 진비스라고 이름하면 쪽팔리나요? 중국 학교는 모두 일부건물, 영동층이 있습니다. 소일부, 호영동은 상인 아닙니까? 청화대, 루엄관, 홍맹 빌딩, 이런 기업으로 유명하는 빌딩, 광고업체, 전자기업 가능, 의류 기업은 안 되는 건가요?

의류 기업이 왜 그래요? 의상을 팔면 문화가 없고 기술적 함량이 없나요? 청화대 상학원, 그렇게 많은 MBA, EMBA 학생, 진비스보다 더 좋은 기업을 만들 수 있을까요?

말하자면, 진비스에 개의해서, 문화인의 심리적 자대증에 지나지 않는다!