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가장 부자 재봉사 주성 건설 '재출발' 의 성취 로 휘황찬란하다

2011/6/2 10:45:00 167

MTEE 의 최신 시즌 광고를 메르스본웨이 (MTEEE)의 두 사람이 갑자기 등장했다.한 사람은 지구인들이 모두 아는 대만 천왕 주걸륜, 또 다른 하나는 미특스턴 회장, 표준 기준 주동자 주성건이다.

상해미테스본위주식회사회장겸하다CEO주성

중국 의류 업계의 갑부 로 개인 신세가 200억 주성건에 이르렀는데, 왜 직접 모델로 나서야 하는가? 일전에 상해에서 본보 인터뷰를 할 때 주성건은 이 문제에 대해 유머러스하게 대답했다. “이번 해에는 장사가 안 되니, 재주도 팔고 있다 ”고 답했다.

　출신

목수 진흙 장수를 배우고 끝내 재봉사를 하였다

일부 장사꾼이 명성을 얻고 빈한 출신을 회피하는 것과 달리, 주성건은 항상 자기를 재봉사로 분류한다.어릴 때 입에 풀칠하기 위해 목수, 미장이, 재봉을 배웠다.만약 당시에 목수나 미장이 되었다면, 나는 나중에 부동산이 되어 많은 돈을 벌 수 있을 것이다.하지만 나는 재봉사를 선택했고, 아직까지 재봉일 뿐이었다.

지난 일을 말하자면, 주성 성습성 있게 장난을 쳤지만, 또 열심히 말했다. “그러나 생계도 자신이 열성적으로 사랑하지 않는 것을 보아야 한다. 옷감을 만지면 진흙, 나무보다 훨씬 편해진다.그래서 지금까지도 나는 조금도 후회하지 않는다."

16세, 중학교를 졸업한 주성건은 고향에서 절강 청전에서 재봉사 제자를 하기 시작했다.다른 사람들은 몇 년 만에 출사했는데, 그는 한 달 만에 스승님을 따라가서 옷을 만들어 줄 수 있었다.

1982년 17세인 그는 청전의상 단추 공장을 창설했으며 경영이 30만 위안의 거액의 빚을 빚지고 있다.방자는 그가 완전히 끝났다고 생각했는데, 그는 9000위안을 가지고 온저우에 이르렀고, 재봉소에서 일하고 채무를 갚을 뿐만 아니라, 중국 이후 가장 큰 레저 업체 미테스본웨이를 창건했다.

　성장하다

‘ 흔들흔들 ’ 의 정합 자원 조달에 의지하여 초상규 발전을 초래하다

자신의 창업 과정에 대한 주성건은 1995년 이전에 원시적 축적을 완수하였으며 1995년부터 전문 브랜드로, 2000년 미테스본은 돈을 벌는 기업이 되었지만 2005년까지 미테스본은 사회에 공헌과 영향력을 갖춘 기업이 되었다.2000년은 전환점이고 당시에는 옷이 괜찮았지만 인지도가 부족하다.그래서 나는 수천만 원을 부숴 곽부성을 대변인으로 초대했다.결국 이겼습니다. 우리는 돈을 벌었습니다. 여러분도 의류 브랜드가 메르스본위라는 것을 알고 있습니다.

경영 면에서 주성건은 국내 최초로 가상 경영 전략을 내놓았다.회사에는 공장이 없고 제의와 판매를 통틀어 다른 기업에 맡기고, 자신이 가장 핵심적인 부분만 남겨 제품 설계, 브랜드 보급과 소량의 직영점을 포함해 다른 기업과 가맹상들의 적극성을 충분히 동원해 ‘윈윈 ’으로 경영하는 가장 큰 매점.{page ubreak}

MTEE 의 최신 광고

이 같은 동행에 대해'심상치 않다'는 창거에 대해 주성건은 "내가 비교적 소홀한 것을 발견했기 때문에 구체적인 일을 잘하지 못하기 때문에 내 장기를 발휘해 통합을 한다"고 자조했다.이로써 400만 위안을 거주하는 미테스본웨이는 전국적으로 신점을 복제하고 지난해 말까지 전국 2000개 도시에서 3800개 매장을 보유하고 있다.이렇게 거대한 판매 네트워크는 메르스본웨이가 2008년 선전 중소판에서 출시할 수 있는 기품이다.

　목표

새로운 국물을 만들어 서양 브랜드 앞에서 우쭐대다

주성건은 애당초 미테스 제의회사로 이름을 짓는 것이 서양스럽고 농민의 맛이 없다고 생각했다.그러나 진정한 서양 브랜드에 직면했을 때, 자신은 약세였다."15년 전 주류상권은 조단노를 인정한 뒤 Esprit, 나중에는 ONLY, 지금은 자라와 H &M.우리는 주류 상권에서 좋은 자리를 차지하고 싶어 간힘을 다해 헤매고 싶었는데, 외국 브랜드를 얻으려면 오히려 뒤처져서는 안 된다.주성건의 성조는 데시벨을 몇 개 높이고 책을 읽을 때 농민 아들이 괴롭히는 시대였기 때문이다.

로컬 브랜드는 국제브랜드와 경쟁할 수 없을 만큼, 미테스본은 전국 3, 4선 도시에서 절대적으로 점유율을 차지하는 것보다 이 케이크를 큰 것으로 보고 있다.그러나 주성성립은 "중국 브랜드가 주류 상권에서 입족하지 않는 것은 바로 변연화되는 것이다.우수한 기업은 반드시 일선 도시에 입각해야 한다.

바로 서양 브랜드 앞에서 기꺼이 기를 펴려는 목표이다. 메르스본웨이는 2011년 새 국산주의 구호를 내놓았다.회사 계열의 트렌드 티셔츠 MTEE 와 상하이 미술영화 제작공장과 합작해 흑고양이 경장, 나타, 슈크와 베타라는 가계가 알려져 있는 캐릭터에 트렌드 티셔츠를 심었다.

창립할 때 외국 이름을 떠올리는 브랜드가 이제는 ‘신국산물 ’이라고 고조했다. 이 변화는 무엇인가? 주성건은 “당시 생존을 구하고 현재의 목표는 국민대브랜드가 되는 것이다.그동안 국내 브랜드와 경쟁해 가격전이었다.현재 서양 브랜드와 경쟁하고, 제품의 개성화, 브랜드의 내포 향상 면에서 글을 쓸 필요가 있다.

미래를 앞두고 주성건은 언론 앞에 자신감을 가득 담았다. "3 ~5년 동안, 오늘의 자ara와 H &M 이 되어야 한다"고 말했다.

인터뷰 실외의 미방 공단에서, 넓은 땅에는 채소와 유채꽃이 가득 심어져 촌금의 상해라고 믿기 어렵다.스태프는 주총의 독특한 캐주얼 방식을 설명한다.농민 신분에서 벗어나려고 애쓴 이 남자는 이제 도시에서 자신의 전원 꿈을 꾸고 있다.

주성된 새 국산주의는 그의 전원 꿈과 확실히 일맥상통하여 이곡동공이다.