부정은 일종의 지혜이다

병목 관리를 뚫고 먼저 사상의 목을 돌파해야 하며, 사상의 목을 돌파하는 가장 중요한 분야다.

1900년, 유명 교수 프랑크와 아들이 자신의 화원에서 산책하는 바람에 그는 의기소침했다. 유감스럽게 아들에게 "아이야, 오늘 발견, 뉴턴의 발견도 마찬가지로 중요하다"고 유감스럽게 말했다.

그는 양자 역학 가설 및 프랑크 공식을 제기했다.

그러나 그는 권위를 경건히 믿는 뉴턴의 완벽한 이론을 숭배해 왔다.

그는 마침내 자신의 가설을 취소했다고 발표했다.

바로 이 생각의 차이로 물리학 이론을 수십 년 동안 침체시켰다.

1905년 25세의 아인슈타인 (1879 -1955)은 권위를 부정하고 대담하게 돌파하며 프랑크의 가설을 칭찬하고 심도 깊게 연구해 광량자 이론을 제시하고 양자역학의 기초를 다졌다.

이어 뉴턴의 절대시간과 공간을 부정하는 이론은 세계를 놀라게 하는 상대론을 창립하여 세계에서 가장 위대한 발명가가 됐다.

역사상 많은 과학자들은 모두 과감히 부정하는 모범이다.

1589년 유명하지 않은 작은 인물인 갈릴레오 (A리즈도드) 는 사람들이 1천여 년을 지배했다. “ 두 가지 물건을 공중에서 떨어뜨리면 반드시 무거운 착지, 가벼운 낙지 ’ 의 고전 이론을 대담하게 하여 위대한 자유 낙체 운동의 법칙을 창립하였다.

한 시대의 과학 기술 병목을 돌파하고 획기적인 과학 기술 성과를 창조했다.

감히 다른 사람에 대한 권위까지 부정하는 것은 진보적이고 파격적인 것이다.

자신의 생각을 가지고 나서야 남의 이론에 대한 수정이나 돌파를 과감하게 할 수 있다.

과감히 자기 부정은 더 높은 사고와 돌파다.

송하 전기 회사 산하준언이 송하의 도움을 받아 사장을 맡은 뒤 “ 자기부정 리더학을 믿는다 ” 고 신봉했다.

자기 기업의 직원들에게 경고했다. "오늘의 강자는 내일의 약자가 될 것이다."

자기 부정을 통해 가전제품 생산의 우세를 유지할 뿐만 아니라 사무실 자동화 영역을 확장하여 새로운 찬란함을 창조했다.

1985년 헬 그룹 장서민은 품질 부족한 헤일 냉장고를 모두 깨뜨렸다. 대담한 자아부정, 유명 기업을 부정했다.

1998년 10월 무사히 소환가치 100만 켤레의 작은 흠집 신발을 갈아 깨뜨리고, 이 고통의 자아부정은 유명 브랜드를 부정한다.

가슴 아픈 눈물을 흘리는 직원들을 상대로 정지충 사장은 100만능을 잃으면 두 배의 책임감을 바꿀 수 있다면 가치가 있다.

인심의 책임담이 일단 구멍이 나면 쉽게 복원되지 않는다.

이런 자기부정은 사상 초월과정이다.

사람은 진보해야 하고, 기업은 성장해야지, 자기부정의 용기가 없으면 안 된다.

기업의 성장 과정을 종관해 보면 매 번의 성장은 자기 부정 과정에서 이루어진다.

한 번의 자기 부정은 모두 한 번의 마음의 장애를 없애는 과정이다.

부정은 대담하고 다각도로 질의하여 의문을 풀는 것이다.

부정은 관습을 깨뜨리고 책 뿐 아니라, 오직 권위만을 추구하지 않는다.

옛 사람들은 “ 생각의 시작으로 배운 발단이다. ” 라고 말했다.

송대의 유명 학자 육구연은 “학고를 위해 의심할 여지없이 진보할 것이고, 작은 의심은 작은 것이고, 큰 의심은 크게 진보한다 ”고 말했다.

부정은 일종의 지혜이다.

이런 큰 지혜가 생기면 또 어떤 병목이 풀리지 않을 수 있겠는가?