服装生産企業がマスク業務を追加するのは「ホットスポット」ですか？

新型肺炎の流行はアパレル業界にも深刻な打撃を与えました。

多くのアパレル企業は自ら救助を始めて、あるものはラインの下で販売してもっと多いことをオンラインに変えて、あるものは今度の危機の中から新しいビジネスチャンスを見て、境を越えて医療防護の領域に進出します。

写真の出所：ブランド公式サイトのスクリーンショット

3月5日、森馬服飾（002563、SZ）は、同社が既存の経営範囲において「日用品小売、日用品卸売り、個人衛生用品小売、衛生用品卸売り、母子用品小売、日用マスク（非医療用）販売」（市場監督管理局の査定に準じる）を追加すると発表した。

3月8日、森馬服飾の董秘宗恵春は記者の取材に対し、マスクの販売業務を増やして、決してホットスポットではないと述べた。

現在、森馬服飾生産ラインの労働者は着任率90%に達しました。ラインダウンストアも整然と開業しています。終端店が閉店する間、森馬服飾はオンライン販売を強化し、同期比10%前後の伸びを見せた。

　会社：ホットスポットではないです。

疫病の下で、マスクなどの防護用品は市場で最も不足している製品になりました。多くの企業がマスク、防護服などの分野に進出しています。上場企業がこれらの分野に触れると、株価はいずれも現れます。

「ホットスポットとしては理解できません。もし本当にホットスポットをこすりたいなら、一二千万円をかけて生産ラインを2つ投入してもいいです。工場敷地もあります。一ヶ月か二ヶ月で生産できます。」3月8日、会社が衛生用品の分野に入ってマスクを販売することについて、森馬服飾の董秘宗恵春は「毎日経済新聞」に語った。

マスクをするのは森馬服飾の専門ではありません。宗恵春さんによると、これも一番上手ではないです。マスクは専門の人がやるべきです。私たちは小売業をして、ブランドを作って、私たちができること、できることをしっかりと行います。同様に疫病に対する抵抗にもサービスします。

会社の主な仕事は服装です。宗恵春さんは服装に関する業務は全部彼らが関心を持っていると言いました。例えば、服も綺麗にする必要があります。今は営業範囲を増やして、会社の将来の長期発展に基づいて、マスクをきっかけに、私達の考えを引き起こしました。

一方、完恵春も森馬服飾のルートが広く、庶民がマスクを簡単に買うことができるという。

衛生用品の会社での販売の割合について言及すると、宗恵春はまだ初歩段階であると述べた。「私たちの業績速報も出てきました。年間売上は193億元で、この体の量は1000万元にも満たないです。だから、これは初歩的なものです。会社は非常に堅実で、将来の十年二十年にやっていくつもりです。マスクも一日の量です。の需要があります

　消費水準が正常に回復するにはまだ時間がかかる。

新冠肺炎の影響で、森馬服飾線下の端末販売店は一時閉店した。

森馬服飾副社長の黄剣忠氏は記者の取材に対し、オフラインの閉店は今季の販売に影響を与えると述べ、今年の在庫圧力も大きいとしています。

黄剣忠は記者に疫病発生後、会社は直ちに対策チームを設立し、予防コントロールを行いながら対策を検討していると伝えました。オンラインショップが閉店する間、会社はオフラインの販売をだんだんオンラインに変えて、生放送販売を開始しました。オンライン販売は前年同期比一定の伸び幅があります。

ネット販売も障壁がないわけではないです。疫病の時期には全国の物流も影響を受けました。ネットで注文した後、直ちに出荷できない状況があります。黄剣忠によると、上記の状況は確かに存在していますが、アパレル企業は各地に在庫がありますので、物流が次第に回復した後、ネット上の予約単位はすでに適時に処理できます。

また、今回の疫病は危機であり、企業もこれを転機と見なしています。黄剣忠によると、疫病の状況の下で、伝統的なラインショップの販売とオンライン販売の転化速度は加速しています。これまでは20%以上のオンライン販売だけを占めていましたが、今後はさらに上昇する余地があります。

これに対して、あるアパレル業界の専門家は、消費習慣の影響を受けて、オフラインの店舗販売は依然としてアパレル企業の最も重要なルートであると考えています。森馬服飾は全国に1000店以上の直営店があり、加盟店を含めて1万店以上の店舗があります。これらの店の正常開業こそ、森馬服飾の業績を守ります。

黄剣忠は記者に対して、現在、森馬服飾のいくつかの店舗は秩序正しく開業し始めましたが、人の流れはまだ少なく、疫病は完全に終わっていません。人々は外出の意欲も強くなく、消費自信が足りないです。服装業界は正常なレベルに回復するにはまだ時間が必要です。