世界情勢のこのような中国企業は「外に出るべき」ではないですか？

関連データによると、2015年、中国の対外直接投資は1456.7億ドルの史上最高値を記録し、13年連続の急速な成長を実現し、初めて世界第二位となり、同期を超えて実際に外資を使用し、資本の純輸出を実現した。

その中で、中国の「一帯一路」に関する国家投資はその年の総額の13%を占め、189.3億ドルに達しました。

これはここ数年来の中国企業の「出て行く」実態です。

中国貿易促進会の王錦珍副会長は「一帯一路」の提案により、中国の対外投資協力に新たな原動力を注入したと述べました。

三年間で、もう100以上の国と

その中に参加して、中国は30余りの沿線国家と共同建設の協力協議を締結して、20余り国家と国際生産能力の協力を展開しました。

同時に、中国の対外経済貿易協力区の建設も段階的な成果を収めました。

今年9月までに、中国企業は「一帯一路」の関連国家で56の国境外経済貿易協力区を建設し、累計で179億ドルを投資しました。

投資は経済を収益させ、経済規模を増加させ、社会生活を変化させる。

陳徳銘は表します。

しかし、投資の分類を行う時、国際的な投資にはどのようなルールがありますか？リスクはどこにありますか？

現在の状況から見ると、世界中で3000以上の変わりやすい二国間の投資ルールがあります。完全に正反対です。このような変化に富む断片化のルールは、グローバル投資にとって非常に有利な条件ではありません。

中国はこの面で大きな努力をしました。

今年の9月、

世界初の投資政策に関する多国間綱領性文書として、世界投資ルールの全体的な枠組みを確立しました。世界レベルでより開放的で透明かつ一致した投資政策環境を構築することを目指し、国際、国内投資政策の協調を推進し、包容的な経済成長と持続可能な発展を促進します。

現在の世界情勢の下で投資の基本状況について、陳徳銘氏は、2007年の世界総投資は2.27兆元ぐらいに達し、8年を経っても2007年の水準に回復していないと指摘しました。2015年の世界総投資はやっと1.8兆元で、経済と市場の弱さはすべてこれと関連しています。

しかし、説明が必要なのは、現在、投資の中で機会を埋蔵しています。大量の在庫はすでに減少しています。

「アメリカ総選挙の不安要素はすでに落ち着いており、中国企業は今後、より多くの機会を持つようになる」

陳徳銘は人民元の安定、国際市場の開拓、グローバル化の不可逆、そして企業自身の経済技術の実力の向上を含めて、これらはすべて中国企業のチャンスですと強調しました。

どの国が中国企業の投資を歓迎しますか？

ベラルーシ経済部副部長兼中白工業園管理委員会主任のアレキサンダー？アロシェ科は中国のことわざを借りて、中国企業がベラルーシに投資することを歓迎します。

2015年に週刊誌が発表した調査によると、発展途上国が集中している地域では、東南アジア、南米、アフリカなど、広大なインフラ投資市場がある。

調査では、70%の被験者が「切実」という言葉で中国のインフラ投資の需要を形容することに賛成していますが、彼らは主に上記の地域から来ています。

ある国は地域の優勢を利用して中国の投資を誘致し、中国資本が他の国に入るために「踏み板」を提供できると考えています。

アレキサンダー？アロシェコによると、ベラルーシは地理的に優れており、中国とヨーロッパの二つの巨大な市場を結んでいる。

中国企業は中白工業園を基地と窓口として、ヨーロッパとロシアに輸出することができます。

彼は、より高いレベルのハイテク企業を誘致し、高い付加価値と競争力のある製品を生産したいと述べました。

また、良い政策環境と税金優遇などで中国企業を誘致することを期待する国もあります。

カンボジア農林漁業部の翁サ坤部長は中国投資家にカンボジアへの投資機会を求め、カンボジアの民間企業との提携を増やしていくよう呼びかけました。

カンボジア投資法によると、投資家は税務減免、投資保証など多くの福祉を受けるという。

カンボジアは投資家に対して差別しないで、待遇を区別しないで、現地の株式の参与がいらないで、製品とサービスに対して価格のコントロールを行わないで、外国為替と資本のコントロールに対しても制限がありません。

カザフスタン国家輸出投資局のDmitriyTkacheck執行役員によると、カザフスタンは鉱物資源が豊富で、金属製造、農業加工、食品生産などはカザフスタンの伝統的な優位産業である。

カザフスタンも投資家のために多くの税金優遇政策を提供しています。例えば、企業税は今後10年間で引き下げられます。国は土地インフラなどの面で様々な特典があります。補助金は最高でプロジェクト総投資額の30%に達します。

いくつかの比較的に発達している地域では、中国企業の世界進出を支援することによって、中国の経験と知恵をより多く吸収し利用したいです。

「『一帯一路』政策は人員、技術、資本に交流ルートを提供しており、特にインフラ整備の面で好機を提供しており、シンガポール、絲路の持つ国々にもいい機会をもたらしています。

シンガポール国際企業発展局の中国司長の何致軒は、シンガポールは資本投資、産業協力の面ですべてとても良い経験と実例を持っていて、たいへん中国企業と深い探求と協力を行うことを願っていますと表しています。

どのようにして中国企業の「外に出る」ことを助けますか？

資金を握っている企業に対しては、「外に出たい」と思いますが、どこから手をつけたらいいのか、「ワーテルロー」の困惑を心配しています。陳徳銘は100%の買収はやめて、まず株式の出資方式で協力してもいいと提案しています。

陳徳銘は、いくつかの先進国の有名な民族ブランドに対して、企業が合併合併合併する時、戦略の上で慎重に行動することに注意して、十分に現地の願望、労働組合の組織の意見を考慮して、可能な情況の下で、1歩1歩協力して、社会に報いる。

対外投資は簡単に買うのではなく、非常に複雑な過程です。

同会計士事務所のパートナー管理委員会の陳矢深会長によると、この過程は専門のサービスを使うべきで、例えば投行、弁護士、会計士事務所など。

陳矢深氏は、例えば税務の枠組みの構築によって、将来利用するコストを50%節約することができます。国外の異なる投資融資ルートを利用して、異なる時間と資金の手配によって、財務コストを節約することができます。

これらの見えるコストのほかに、いくつかの隠しコスト、社会間接投資コストがあります。

専門の機関は中国企業の「外に出る」ために力を貸してくれます。コストを節約するだけでなく、リスクを大幅に減らすことができます。

中国貿易促進会研究院が発表したばかりの「中国投資環境評価報告」によると、現在の投資環境の下で、投資先に選ばれた影響要素の中で、会社の実力が注目されています。

報告書によると、貿易促進会の業務ネットワークの優位性を十分に発揮し、企業の橋渡しを助け、国内外の投資ドッキングサービスを提供するという。

中国貿易促進会情報センターの孫俊総経理によると、貿易促進会の公共サービス機能を十分に発揮するために、企業の海外進出を促進し、貿易促進会は今年中国貿易投資プラットフォームをオープンしました。専門権威のある数多くのパートナーと連携して企業にサービスを提供します。

このプラットフォームの上で、企業は世界各地からの新鮮な仕入れ、販売、投資、融資の情報を見ることができて、これらの豊富な情報は企業に全面的に直ちに市場の変化を掌握するように助けて、ビジネスチャンスの最高点を発見します。

投資のリスクに抵抗して、どうやって「気候風土になじまない」を克服しますか？

強調したいのは、中国企業が「出て行く」過程において、特にリスクの回避と防御に注意し、直ちに「気候風土になじまない」現象を解消することです。

中国国際経済貿易仲裁委員会の王承傑秘書長は、企業が大股に「出て行く」ことによって明るい風景になり、機会が多く、同時に多くのリスクに挑戦すると指摘しました。

リスクは至るところにあり、文化言語、経営理念、政治環境、自然環境などの違いに現れています。リスクは常にあり、投資段階で発生してもいいし、経営段階にも現れています。

これに対して、王承杰は三つの提案を出しました。一つは企業自身の対策が必要です。二つは政府の成果があり、良い環境を創造したいです。

「中国企業の“外に出る”時間はまだ短いです。

太盟投資グループの邱中偉取締役社長によると、中国の人材構造は国際化を実現し、欧米に接近するには、まだプロセスが必要だという。

また、投資国の法律経済体系についてはよく知らない中国投資家もいます。

これらのリスクは回避が必要です。

副総経理の王英傑は投資において、リスクの識別と緩和メカニズムを特に重視することを提案しています。

まず、投資先の国との経済発展戦略のドッキングを目指します。例えば、ロシアにユーラシア連盟があります。カザフスタンには明るい道があります。モンゴルには草原の道があります。

投資を極力求めて、所在国との相性が高いです。

第二に、プロジェクトのリスクを全面的に慎重に評価することである。

プロジェクトそのもののリスクを考察する。

一方、プロジェクト所在国の監督管理、政策動向、変化を分析する必要がある。

AECOM（工程設計建設運営）アジア太平洋地域の黄智聡執行副総裁は、中国企業はこれらの国に根を下ろしたいとしているが、これは仕事や思考の調整が必要で、例えば開放的な態度を持ち、国際ルールや現地ルールを理解し、適切なパートナーを持つことが必要だと述べた。

徐々に地元の国情と文化を理解することによって、グローバル企業、現地企業に変化していく。

この転換ができれば、「一帯一路」の相互接続を実現する目標がより効果的になります。