我が国の自社ブランドの小売業の平均占有率は3%以下です。

ヨーロッパとアメリカの自社ブランドの販売はスーパーと大型スーパーの日用消費品の25%以上を占めていますが、イギリス、ドイツ、フランス、ベルギー、スペインでは、自社ブランドの市場シェアが40%を超えています。

海外の小売には自社ブランドの製品があるということは、品質がより良く、価格がより低く、発展も早いということです。

相対的に言えば、国内の自社ブランドの発展はある程度発展していますが、道が遠いです。

上海市商務委員会が設立した「中国小売自主ブランド競争力向上研究」のテーマシリーズが昨日発表した最初の研究報告によると、現在国内で自社ブランドを開発した企業の割合は54%に達しており、その中で民営企業の比率は最も高いが、自社ブランドの製品がある全国平均市場の比率は依然として3%を下回っている。

わが国では、第二線都市及び販売規模の大きい小売企業の自社ブランド業務の開始時間が遅く、自社ブランドの開発過程で商品の毛利率の向上をより重視している。

今のところ、中国国内には自然があります。

大きな部分は浸透定価戦略を利用してブランド商品の市場シェアを奪い取ることを指しています。これは自社ブランドの製品がすべて価格の安い製品ではなく、高校の低級のどの位置付けの自社ブランドの製品でも、他のブランドの製品と価格の優位性を保つことに注意して、それを押し出した利潤空間をより多く消費者に利益を与えることにしています。

調査によると、多くの小売業者はすでに代理店の中間環節を飛び越えて、直接に札を張るやり方を始めています。一方で自分の商品の差異化を形成しています。一方で、商品の粗利率も上げています。

慶客隆チェーン商業貿易有限公司の董事長兼CEOは記者に対し、今年の慶客隆の自社ブランドの販売比率は12%前後に達したが、昨年は8%しかないと述べた。

「今は商超をしっかりと行い、一つの生鮮、一つはブランドがあります。この二つができたら、企業はよりよく生き残れます。

ヨーロッパでは、スーパー企業の自社ブランドの販売が30%以上を占めています。

ドイツのアルディスーパーの90%以上の商品はすべて自社ブランドです。

報告書は浸透していると指摘している。

その影響で、品質は現在の国内の自社ブランド商品の重要な拠り所となりました。だから、小売企業は製品の品質を非常に重視しています。サプライヤーの選択基準から言えば、対外貿易型工場と国内ブランドメーカーは小売業者が最も接触したい対象です。