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温州の靴企業の四大策略は雇用難に対処します。労働者の工場返却率は80%に達します。

2011/2/14 9:25:00 109

靴企業の雇用難社員

2月14日ニュース

従業員

時間通りに工場に帰ったら400元から700元の奨励がもらえます。新入社員を連れて工場に帰ったら、一人で500元から1000元までの奨励がもらえます。新しい年の給料は20%ぐらいアップします。新しい設備を交換して、労働効率を10%以上上げて、従業員に10%の自由時間を多く出させます。

「労働者募集難」が労働集約型の企業に迷惑をかけている時に、今年の正月に市

オーシャン

を選択します

キルダ

庄吉、法派、瑞立などの民間企業は、労働者の工場返却率が80%以上に達したと反映しています。

この工場復帰率のために、企業は早めに対策を立てて労働者を留保しました。


好現象の後は労働者の工場復帰率が高い。


「今の段階では、まだ『工員募集難』を感じていません。

現在までに、社員の帰休率は98%以上になりました。まだ途中で、続々と持ち場に行きます。

今日一日だけで150人を採用し、社員として備蓄しています。

2月11日(正月初九)、祝日後の初日、浙江奥康靴業株式会社千石靴業製造センターの社長、樊曼如さんは彼らの労働現状をこう述べました。


2月9日、温州のキルダ靴業会社は喜んで着工しました。

祝日後の起工初日、86.5%の労働者が職場に復帰した。


工期を急ぐため、金田グループは正月初一にも休まず、会社の90%以上の労働者が正常に働いています。


昨日正式に工事を始めた庄吉グループの関係者によると、90%以上の労働者は昨日すでに出勤したという。


このほか、瑞立グループ、法派グループ、意奔瑪グループなどの温州の生産企業は全部で80%以上を反映しています。

これらの企業は募集難に対応するために様々な施策を打ち出している。

そして、多くの企業は新年に労働者の給料を引き上げました。普通は20%ぐらいです。


策略は時間どおりに工場に帰ると“紅包”があります。


祝日後の起工初日、キルダ靴業の職場K線の従業員の張さんは時間通りに出勤して、会社の社長の李国華さんから500元の“着工”のお年玉をもらいました。


労働者募集の難しさに対処するために、ギルダは春節前に多くの「留学」の方法を制定しました。ベテラン社員は時間通りに工場に帰ると400元から700元の奨励を受けられます。車のカバン、カバン、下表の特殊な職種の従業員は一人200元を超過奨励します。


浙江俊爾新材料有限公司、浙江瑞立グループなどの企業は時間通りに到着した社員に「着工」というお年玉を配っています。


また、ベテラン社員は新入社員を連れています。基本的には会社からボーナスをもらいます。

庄吉グループの人力部門は去年従業員に募集招待状を配りました。新入社員を持ち帰るごとに、500元の奨励を与えました。そのため、今年は着工して、多くのベテラン社員が新入社員を連れてきました。

智昇服飾有限公司は新入社員を連れて帰った社員に対して、更に一人1000元の奨励を与えました。


策略二は工事を始めてから三日前に給料の三倍をもらいます。


今年のオリンの新しい政策――着工後の三日間に、従業員は三倍の給料を受け取ることができます。


「着工初日は、200元のお年玉をもらいました。この三日間で三倍の給料がもらえます。会社の次の政策がますます期待されます。」

陝西省の安康からの奥康一工場はA線になっています。李飛さんは引き出した現金券を持って喜んで言いました。

初九会社は着工して、彼は初七日で温州に帰りました。


正月六日のために早く仕事を始められます。瑞安汽車配企業は馬集団に向かって社員に新年を暖めるように励ましています。

春節休みは8日間で、従業員は有給休暇を取って、そして企業のレストランで無料で食事ができます。

このような有給休暇制度は企業の凝集力を高めるために大きな役割を果たし、今年の社員の工場復帰率は90%近くまで向上したという。

調査によると、意奔瑪集団の春節は旧正月の従業員を60%残し、例年より倍増した。

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計略三昧の「夫婦労働」がCCTVニュースに掲載された。


2月12日(正月初十)午前8時過ぎ、中央テレビ「朝聞天下」で温州美莉達装飾扣有限公司が「夫婦工」を募集するという新しい取り組みが放送されました。


昨日、メリダ人力資源部の楊成経理は、会社の生産規模を拡大したため、今年は310人の募集を計画しています。

正月の五日間から、彼はずっと永嘉県の温州北鎮千石村の会社の近くの交差点に屋台を設けて労働者を募集しています。

正月初八日、永嘉県のテレビ局が美莉達招の「夫婦工」の新しい取り組みを取材した後、正月初十日、中央テレビ「朝聞天下」の欄でもそれを報道しました。


同社の黄美勇社長によると、正月8日の着工後、元の400人以上のベテラン社員は80%以上が工場に戻ったという。

今回募集した250人以上の新入社員のうち、96人が「夫婦労働」で、「お互いの世話ができるので、夫婦労働の仕事状況が安定し、生活がより調和している」ということです。


戦略四技術革新は労働効率を高める。


「『工員募集難』は直接に企業に構造のアップグレードと技術改造を加速させてコストを消化させます。」

奥康集団の樊曼如は、現在、熟練労働者に効率を向上させるのは現実的ではなく、唯一の道は設備を更新することであると表しています。

樊曼はこのように、一部の機械を交換すれば、労働効率を10%以上向上させることができます。つまり、従業員は10%の自由時間が多くなります。


今年、温州の多くの企業は技術革新を重要な位置に言及しました。

楠江グループ恵宝裁縫設備有限公司は昨年技術改善プロジェクトを完成した後、今年も多くの科学技術が高い裁縫設備の製品を導入しています。今年の販売は倍増する見込みです。


艇浪電気有限公司の滕敏亮董事長は募集難に対処するために、発展ボトルネックを解読します。今年は主力製品の生産をしっかりと行うと同時に、開発に成功したばかりの太陽光コントローラーの製品を大量に生産します。

2011年の売上高は前年比150%以上の伸びを見込む。


業界関係者は「正月は順調に操業しましたが、将来は責任感があります。

新入生の出稼ぎ労働者にとっては、給料以外に社会保険とレジャー、休日も重要です。

私たちは庄吉グループの話を聞いてとても嬉しいです。労働者も住宅積立金を持っています。夏夢・イタリア語傑服飾は労働者にヨガルーム、ジムを建てると言いました。

従業員を大切にして、給料の正常な増加の構造を創立して、これはただ人の最も基本的な前提を残します。

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