L'Optimisation De La Structure De L'Industrie Du Vêtement Après L'Épidémie.

L 'épidémie a été progressivement maîtrisée, avec un impact à court terme sur le commerce de détail des vêtements, et il est probable que la marque nationale de premier plan sera plus compétitive à long terme face à l' épidémie, et que la nouvelle réglementation permettra d 'accélérer l' optimisation de la structure de l 'industrie du vêtement.

Depuis l'épidémie, le secteur de la consommation a été confronté à des défis et à des crises sans précédent, en particulier dans le secteur de l'habillement, qui a été le plus durement touché par les choix de produits de consommation fondés sur la vente en ligne.L 'épidémie a posé de gros problèmes aux ventes trimestrielles et trimestrielles de l' industrie de l 'habillement, avec une baisse générale de la vente au détail de 2020 Q1, l' industrie Q3 étant confrontée à une baisse de l 'entreposage des vêtements en hiver et à une baisse de la performance tout au long de l' année.Toutefois, l'épidémie a joué un rôle catalyseur dans l'industrie du vêtement à long terme.

　　L'épidémie a été maîtrisée. Le commerce de détail a subi un choc à court terme.

Le secteur du textile et de l 'habillement a souffert à court terme d' une baisse comparable de la vente au détail de 2020 Q1.

Outre le ralentissement macroéconomique de 2019 et la baisse générale du commerce de détail de vêtements, les secteurs de l 'habillement, de l' habillement, du textile, de la chaussure et de la Sous - traitance ont connu une croissance stable et à court terme.

L'augmentation mensuelle de la vente au détail de vêtements en 2019 a diminué par rapport à la même période de 18 ans, et si l'épidémie n'a pas eu d'effet, la consommation de vêtements Q1 en 2020 restera inchangée par rapport à la même période de 19 ans, l'épidémie ralentira l'augmentation de 10 à 20 PTT et, selon les premières estimations, la consommation de vêtements Q1 devrait baisser de 10 à 20% en 2020.Si la consommation de vêtements Q2, Q3 et Q4 est identique à celle de la même période en 19 ans, la consommation totale de vêtements devrait baisser de 1,44% en 2020.

À court terme, l'épidémie a eu un impact sur les revenus du secteur de l'habillement.Le commerce de détail en dessous de la saison de consommation traditionnelle du printemps a été fortement perturbé et la prévention de l'épidémie a exigé de la population qu'elle réduise ses déplacements, ce qui a également eu un impact négatif sur le commerce de détail en dessous de la ligne de vêtements.

La baisse de la vente au détail de vêtements au cours du premier trimestre est très probable, si l 'épidémie est maîtrisée à la fin de l' année Q1, Q2 sera consommé à titre de représailles et la vente au détail de vêtements Q2 devrait se répercuter sur les performances de l 'industrie du vêtement jusqu' au troisième trimestre, compte tenu de facteurs tels que les stocks finals.Les estimations actuelles pour l'ensemble de l'année sont donc inférieures à Q1, à Q2, à Q3 et à Q4.

　　2.1 À l'heure actuelle, l'industrie de l'habillement en est au stade de l'inventaire et l'avantage concurrentiel des marques nationales est progressivement mis en évidence.

Le commerce de détail de vêtements a connu quatre phases de développement, à l 'heure actuelle, l' industrie est stable.Le secteur de l 'habillement a connu quatre phases depuis 2000: la première phase a été une phase de développement à grande vitesse entre 2000 et 2008, avec un taux de croissance composite de 20,74%.

La deuxième phase est une phase d 'expansion continue pour 2009 - 2011, avec un taux de croissance composite de 32,08% dans l' industrie du commerce de détail et de l 'habillement pour accueillir la flambée de la concurrence.La troisième phase de la réforme de l 'ajustement, 2012 - 2016, a été marquée par une forte pression sur les marques nationales, qui ont commencé à s' adapter au modèle de développement, et par une accélération de la croissance complexe du commerce de détail, qui est tombée à 10,11%.Au cours de la quatrième phase, à partir de 2017, les résultats initiaux de l 'ajustement, les marques locales commencent à apparaître, l' industrie dans son ensemble se redresse lentement et se stabilise.

Le commerce de détail de vêtements ralentit, l 'industrie entre dans la phase de mise en concurrence des stocks.Depuis 2019, sous l 'effet de la guerre commerciale et de la politique de désendettement en Amérique centrale, la performance globale des ventes au détail de vêtements s' est ralentie.L'industrie de l'habillement a donc des stocks importants dans les grands systèmes de consommation, mais la croissance est inférieure à la moyenne, ce qui montre que l'industrie de l'habillement est entrée dans une phase de concurrence relative.

　　2.2 l 'épidémie a eu un impact considérable sur les marques étrangères de vêtements, les marques nationales ayant un avantage

Les marques de vêtements à l 'étranger ont été touchées par l' épidémie qui a entraîné la fermeture d 'un grand nombre de magasins chinois, et les performances ont été fortement touchées.Les marques étrangères ont fortement fermé leurs magasins en Chine sous l 'effet de l' épidémie.

Comme le marché chinois est devenu une source importante de revenus pour les marques d 'outre - mer, l' épidémie a mis à rude épreuve la performance des marques d 'outre - mer.Sous le drapeau du Groupe Gap, Old Navy a annoncé son retrait complet du marché chinois le 1er mars, devenant ainsi une nouvelle marque de vêtements d 'outre - mer qui s' est retirée du marché chinois ces dernières années après New Look, TOPSHOP et Forever 21.

La compétitivité des marques d 'outre - mer a tendance à baisser, l' avantage de la marque nationale est mis en évidence.Au cours des dernières années, la marque nationale de vêtements a été positivement répartie, grâce à l 'avantage de l' localisation de la part de marché décentralisée, dispose d 'une certaine initiative de marché, 2014 - 2018 dans les 10 premières marques de l' industrie du vêtement, la part de marché des marques locales a considérablement augmenté, avec une baisse de la compétitivité des marques étrangères.Sur les 10 premières marques du marché du sport, la part des marques nationales dans la ville est passée de 27,8% à 37,2%, a augmenté de 9,4 PTC, et l 'influence des marques d' entreprises telles que la tranquillité, Li Ning et d 'autres ne cesse de croître.

Sur les 10 premières marques du marché de l'habillement des enfants, la part des marques nationales a augmenté, passant de 8,7% à 10,5%, et celle des marques de barabarabarabara, chef de file de l'industrie du vêtement des enfants, a considérablement augmenté.Avec l 'accélération de la mise à niveau des marques nationales dans la recherche - développement, la chaîne d' approvisionnement, les entreprises électriques et autres, la reconnaissance des marques nationales par les consommateurs ne cesse d 'augmenter, la compétitivité des marques étrangères s' affaiblit progressivement.

　　2.3 Les marques nationales de vêtements réagissent positivement à l 'épidémie et devraient améliorer leur compétitivité

La distribution de la marque nationale de vente au détail en ligne avec les premiers résultats, la promotion active de la reprise de la main - d 'œuvre, avec l' espoir d 'utiliser l' épidémie pour améliorer la compétitivité.Les marques nationales de vêtements ont réagi rapidement à l 'épidémie en tirant parti de l' augmentation considérable du temps disponible en ligne des consommateurs pour développer le commerce de détail en ligne et en mettant activement en œuvre le programme de rénovation.Les travaux ont repris officiellement le 17 février avec un volume moyen de vente au détail de plus de 10 millions de dollars par jour au début du mois de février, grâce à des canaux de production en ligne tels que les micromessageries, les petits programmes de distribution et les émissions en direct.

Le même jour, dazzle et d 'zzit deux sous - marques ont franchi le chiffre d' affaires de 4 millions de yuan.Boston a également joint les canaux en ligne avant la fête du printemps a réalisé 90% des ventes de vêtements en hiver.La marque de sport est représentée par la diffusion en ligne de l 'enseignement vidéo pour déclencher la chaleur de la santé, stimuler la demande des consommateurs de produits de sport.Les marques nationales de vêtements sont censées utiliser le défi de l 'épidémie pour améliorer la compétitivité, la mise à niveau et l' optimisation de leurs propres activités.

　　2.4 La concentration de la marque phare de vêtements devrait augmenter sous l 'effet de l' épidémie

L'épidémie a frappé plus durement les petites et moyennes entreprises de confection et devrait accélérer le déblocage de l'industrie.Cinq des sociétés cotées en bourse dans le secteur des textiles et de l'habillement ont un flux de trésorerie qui peut durer jusqu'à quatre mois, neuf entreprises un flux de trésorerie qui peut durer jusqu'à six mois et qui risque de se désintégrer au fur et à mesure que l'épidémie persiste.

Sous la double pression de l'offre et de la demande, si l'épidémie ne s'achève pas à court terme, les petites et moyennes entreprises de confection seront confrontées à une crise de survie plus grave, ce qui devrait accélérer la déstructuration de l'industrie du vêtement et contribuer à l'augmentation de la concentration des robinets.Cette mesure se fonde uniquement sur les données des sociétés cotées en bourse pour estimer que près de 20 000 sociétés non cotées dans l 'industrie textile et de l' habillement seront plus touchées par l 'épidémie.

Les principales marques en ligne avec les ressources et l 'influence de la marque a montré une forte résistance, après l' épidémie, l 'intégration de l' industrie.La principale marque de vêtements textiles a été fortement répartie en ligne ces dernières années, avec des revenus en ligne de 2019 H1 senma et de 29,09% pour les oiseaux de la paix, respectivement.

La marque principale a lui - même une plus grande influence de marque et la force de l 'appel, Fan loyauté, dans l' épidémie de l 'accès rapide en ligne pour réaliser une percée dans les ventes en ligne.Après la fin de l 'épidémie, la demande d' articles d 'habillement accumulée par les consommateurs va exploser, les ressources des PME en déclin doivent être regroupées et les grandes entreprises devraient profiter de cette occasion pour accroître leur concentration.

Au cours des dernières années, les effets de la réforme de la chaîne d'approvisionnement des grandes marques nationales ont été évidents, ce qui a permis d'accroître l'efficacité et la souplesse d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement; la conception des marques a suivi de près les tendances internationales et vise à créer une image de marque de haute qualité et de mode; l'optimisation de la structure des canaux, l'amélioration de l'image des magasins et l'amélioration de l'expérience des acheteurs en vue d'accroître la clientèle.Les principales marques nationales dans la chaîne d 'approvisionnement, les marques, les canaux d' optimisation de sorte que la concurrence avec d 'autres marques nationales a un plus grand avantage.Dans le contexte de l 'épidémie, l' optimisation de la structure industrielle devrait s' accélérer.

　　3.1 La réforme de la chaîne d'approvisionnement des grandes marques nationales a eu des effets évidents et l'efficacité des opérations s'est accrue.

Les marques nationales suivent de près le modèle de gestion de pointe à l 'étranger, la réforme de la chaîne d' approvisionnement a eu des résultats évidents.Les entreprises locales de vêtements d 'excellence apprennent à la maturité internationale de la chaîne d' approvisionnement rapide et flexible, basée sur les caractéristiques du marché chinois, à commencer par l 'amélioration de tous les maillons de la chaîne d' approvisionnement, l 'amélioration de l' efficacité globale et de la flexibilité de la chaîne d 'approvisionnement pour réagir rapidement aux changements du marché.La réforme de la chaîne d 'approvisionnement a permis à la marque nationale de devenir plus compétitive.

National leader marque continue de promouvoir la réforme de la chaîne d 'approvisionnement afin d' améliorer l 'efficacité de la réaction de la chaîne d' approvisionnement.Samma et les principaux fournisseurs ont mis en place le modèle de la « contre - saison suivante», en utilisant les fonds de base pour la production de saison douce, réserver la capacité de production pour un seul produit en pleine saison, maintenir la capacité de réaction rapide pour le financement de l 'explosion, optimiser la distribution de la capacité de production de la chaîne d' approvisionnement et parvenir à une situation gagnant - gagnant pour les entreprises et les fournisseurs.

Le Centre de distribution central (CDC) dessert l 'ensemble du pays par l' intermédiaire d 'un système de gestion de la logistique pour gérer tous les stocks.Les principales marques nationales et les principaux fournisseurs d 'approfondir la coopération, dans la conception, le mode de base, et d' autres innovations synergiques pour créer des obstacles à l 'efficacité de la chaîne d' approvisionnement.Les oiseaux de la paix utilisent des systèmes sophistiqués de gestion toc, le système DRP de magasin, yuncang "Digital Commodity Management System pour améliorer l 'efficacité.Les principales marques nationales sont activement engagés dans la réforme de l 'offre et l' optimisation.

L 'amélioration de la chaîne d' approvisionnement pour optimiser les grandes marques nationales de niveau d 'exploitation et de compétitivité.Les marques nationales par le biais d 'une combinaison de l' achat à terme et de la livraison, les commandes à un petit nombre de fournisseurs, combiné avec des ventes flexibles de suivi des commandes, afin de réduire l 'arriéré d' inventaire et de créer un meilleur prix de vente pour augmenter le volume des ventes.

Grâce à la réforme numérique des systèmes logistiques et des terminaux de magasin, la mise en place de systèmes de stocks logistiques adaptés aux caractéristiques de l 'entreprise, l' amélioration de la flexibilité de la logistique et la réduction de la pression d 'inventaire, tout en fournissant un appui en matière d' information pour la phase suivante de conception et de production en amont, améliorent encore la capacité de réaction rapide de la chaîne d 'approvisionnement.La mise à niveau de la chaîne d 'approvisionnement a permis d' améliorer l 'efficacité des marques nationales de pointe, la capacité de gestion de l' entreprise, l 'amélioration du niveau d' exploitation, par rapport à d 'autres marques nationales, une plus grande compétitivité, l' accélération de la concentration des marques nationales et l 'optimisation de la structure industrielle.

　　3.2 Les marques de marque progressent dans la conception et la réalisation de meilleurs résultats

Entreprise de vêtements de marque et de marketing de la mode, de créer une meilleure image de marque.Face à la concurrence intense sur le marché, les entreprises de confection ont créé de nouveaux besoins en élargissant leur champ d'action des secteurs existants à d'autres secteurs, en redéfinissant les groupes de consommateurs et leurs besoins.Dans la fonction de la marque a déjà un certain avantage dans la mode, afin d 'élargir son propre groupe de consommateurs et d' accroître l 'impact de la marque.

Les grandes entreprises suivent de près la tendance internationale et s' efforcent de concevoir des produits de haute qualité, de la mode.D 'une part, les marques chinoises introduisent activement des designers chinois d' origine étrangère, les designers de haihui peuvent avoir accès aux éléments de mode occidentaux, élargir les idées de conception, mais aussi "en fonction de la situation locale, s' appuyer sur les ressources et les marchés de l 'industrie locale, la croissance rapide.

D 'autre part, de nombreuses marques chinoises bien connues par le recrutement de consultants étrangers dans la conception, avec d' excellents designers internationaux et l 'acquisition de marques de designer pour améliorer la capacité de conception des produits de marque, à la fois de maintenir la chaleur intérieure de la marque et d' élargir le marché international.Par le biais de l 'optimisation continue de la conception, l' amélioration de l 'image de marque, d' attirer davantage de clients.

Dans l 'exemple de Li Ning, l' entreprise d 'élargir les groupes de consommateurs et d' optimiser la conception de la synergie pour améliorer l 'impact global de la marque.Dans le cadre de la création d 'une nouvelle demande de consommation, Li Ning a mené de nombreuses activités de coopération transfrontalière pour attirer les jeunes consommateurs.En juillet 2019, Li Ning a collaboré avec EDG clubs de compétition pour intégrer les éléments EDG dans des produits communs et a invité pour la première fois les concurrents électriques à présenter un exposé intitulé "Li Ning x Chine EDG", qui a non seulement attiré un grand nombre de fans d 'EDG, un grand nombre d' amateurs de compétition électrique et de mode sportive, mais a également montré l 'attitude cool de la marque et a jeté les bases d' une entrée sur le marché de la mode de la compétition électrique.

Dans la promotion du progrès de la conception, Li Ning intègre la culture chinoise dans la conception de l 'habillement, de créer des caractéristiques distinctes, la direction de l' image de marque.La ligne de la mode chinoise Li Ning progressivement, à la fois pour promouvoir la vente de produits, mais aussi pour mettre à jour l 'image de marque afin d' élargir la clientèle et d 'accroître les revenus.Li Ning a enregistré une croissance des revenus de 18% en 2018 et de 33% en 2019 H1, ce qui témoigne d 'une plus grande reconnaissance du marché des produits de mode sportifs.

　　3.3 optimiser les canaux pour aider les grandes marques nationales à améliorer l 'image, focaliser le public

National Brand Channel Electric and shopping center part en hausse, afin de stimuler la croissance des revenus.Les principales marques nationales de distribution de l 'électricité, avec le géant de flux de coopération et de mettre en place le système o2o, de parvenir à un développement rapide.D 'une part, le renforcement de la coopération en ligne et des plates - formes telles que tianmao, Beijing - Est, et d' autre part, la construction et l 'amélioration des installations d' appui aux entreprises électriques telles que les centres de logistique du système de marketing, les centres d 'entreposage, etc.

En 2019, le chiffre d'affaires de Twin - X a atteint 1 milliard 830 millions de dollars, soit une augmentation de 61,95%.Shopping Center canaux deviendra une tendance à l 'avenir, les grandes marques nationales en concurrence.Shopping Center zone, plus de flux de passagers, plus d 'efficacité des magasins, un meilleur marketing, la marque intérieure est en train d' accélérer la disposition.L 'optimisation des canaux pour permettre à la marque nationale de devenir plus compétitive.

L 'image de la boutique de haut niveau pour optimiser l' attraction et la compétitivité des grandes marques chinoises.En 2017, hailan House a été le premier magasin d 'amélioration de l' image à Tianhe City, Guangzhou.La même année, un nouveau magasin de conception de mode de samma est apparu à Shanghai, le magasin a adopté la couleur principale blanche et un style de conception clair et rapide, le son, la lumière et l 'électricité combinant la conception pour créer la vitalité et le sens de la mode.En outre, les oiseaux de la paix, Zhuang Li Ning, Turbo est également en train de mettre à jour le style de décoration des magasins pour répondre aux préférences des jeunes consommateurs.

À titre d 'exemple, la neuvième génération de magasins de l' image de l 'optimisation pour attirer les clients.2019En janvier, un magasin de neuf générations a été officiellement inauguré à Chongqing, à la différence des couleurs d 'autrefois, la neuvième génération de magasins a utilisé un sentiment d' avenir de la science et de la technologie bleue, et les mots tels que Chongqing "bien adapté", avec des caractéristiques très locales, la mise à niveau de l 'échafaudage nuageux, le système autonome de collecte de fonds, les écrans mobiles, les vidéos triangulaires et les vidéos d' essai sont plus attrayants pour les consommateurs.

En septembre de la même année, la poursuite du magasin de Chongqing "numérique", "jeune", "professionnalisé" des caractéristiques de la boutique, la mise en place d 'un deuxième magasin de neuf générations à Shanghai, la tendance de l' ouverture de feu dans le jardin d 'Hyundai, l' amélioration de l 'esthétique, l' utilisation d 'une présentation plus scientifique de l' habillement et l 'utilisation de l' éclairage, des couleurs d 'arrière - plan, des accessoires fonctionnels et des vêtements pour donner une image plus tendance.Plus de magasins d 'ancrage sera également mis à jour progressivement, pour apporter aux consommateurs du sport différentes expériences de shopping, d' améliorer la compétitivité de la marque.