Comment Devenir Un Secteur Financier Créateur De Valeur

La situation varie d 'une société à l' autre et, naturellement, d 'une entreprise à l' autre.

Le principe du changement est simple et progressif.

Je parle de choses un ami comme exemple pour illustrer la "changement de valeur".

Pour poursuivre, le secteur financier a un idéal, ne satisfont pas seulement le positionnement dans des secteurs de services de soutien logistique afin de poursuivre la pformation et le développement de la comptabilité, un type de services de soutien, de contrôle de gestion, le Département des finances de la valeur de type de propulsion avec les trois secteurs, Dans l'espoir que l'avenir de la société de gestion de la prise de décisions, de la planification, de l'exécution de la commande, le travail intelligent et de l'évaluation de la performance de jouer son rôle.

Nous n'avons pas de pition, honnêtement faire la comptabilité un compte - rendu compte de remboursement peut? C'est bien sûr.

Mais si tout le monde pense jamais l'importance et la valeur de son travail? Tout le monde vient d'écrire le rapport annuel de travail, si le travail de l'année dernière a résumé de trouver et de changer la date numérique peut continuer à utiliser cette année? Si oui, alors on peut dire que nous sommes dans un an n'a pas à faire des progrès, le secteur financier, il n'y a pas de notes et des points brillants.

Bien sûr, on ne peut pas penser à aller de l'avant, est le plus fondamental de faire

, par exemple, l 'assemblage des originaux, l' enregistrement des documents, l 'enregistrement des livres de compte.

Mais je tiens à vous rappeler que le travail de normalisation sera de plus en plus remplacé par la machine.

Beaucoup de gens pensent que cette affirmation est paradoxalement favorite et que l 'informatique a été utilisée dans les années 90, mais qu' aujourd 'hui les comptables et financiers ne sont pas remplacés par des ordinateurs.

Peut - être n 'avez - vous pas ressenti la crise, mais il y a de plus en plus de cas où le loup est vraiment là!

Ne dis pas des infos, société internationale de IBM, etc., de communication, de Zhongxing Huawei, Sinopec de mon pays, de la société de télécommunications, etc. sont déjà au centre de services partagés, et la société de plus en plus dans la construction ou l'intention de centre de service de partage de construction.

Centre de services partagés d'améliorer considérablement l'efficacité du travail de la comptabilité de base, à l'origine, a besoin de 10 000 membres du personnel de traitement de comptabilité Comptabilité de base peut - être tant que personne de 2000 ou moins, tandis que 8 000 ou comptable le reste de la pition à devenir intelligent de gestion comptable, ou est le chômage.

De grands changements dans la structure financière de l'apparition de grandes entreprises du secteur ont été ou seront, à partir de l'original de la structure fonctionnelle à la stratégie financière et des sociétés qui s'adapte sur le développement (création de valeur), des services financiers, de gestion et de contrôle), le Centre de services partagés (travaux de normalisation de base), la fonction finances (financement, de taxes, etc.).

Le plus gros problème maintenant directeur financier de mon contact de certaines grandes entreprises nationales est le comptable de centre de services partagés de la construction initiale plus après ça.

Quelqu'un a dit, je suis juste dans les petites entreprises

Pas face à la réforme similaires à de grandes sociétés.

Les petites entreprises de la comptabilité financière sur les défis de l'avenir est confronté à la socialisation de centre de services partagés, la comptabilité de l'Agence.

Par conséquent, utiliser le mot le plus chic "côté alimentation de la réforme", le comptable en Chine est également le besoin de réforme de la comptabilité, côté alimentation Chine près de 20 millions de personnes, et, par conséquent, ne manque pas de comptable, mais comprendre la stratégie, d'investissement et de financement, de comprendre que la gestion du personnel, le contrôle financier sait trop peu.

Il y a quelques amis proposé, dans la plupart des entreprises, le secteur financier lui - même est le secteur le plus vulnérable de la Chine, Directeur financier de l'entreprise (chef comptable) de l'environnement de notre existence n'est pas idéal, Directeur financier de l'entreprise dans l'Europe et les États - Unis sont souvent deux entreprises reconnues ou trois, mais le Directeur financier de l'entreprise à la Chine (trésorier) même peut entrer la direction des entreprises, il est souvent le dernier rang de chef de file dans.

Par conséquent, à la comptabilité financière pour créer de la valeur financière très difficile.

En outre, bien que de nombreux amis dans le financement proposé le secteur financier ne devrait pas être simplement un soutien logistique de service devrait être également la Section de création de valeur, mais dans l'esprit de la plupart des non gravée de la gestion financière du personnel, le secteur financier devrait être qu'une société de services de soutien logistique (y compris de positionnement sur le secteur financier Ren Zhengfei dans le courrier électronique aussi), et, par conséquent, de restructuration financière très difficile d'obtenir le soutien d'autres cadres, ce travail est difficile.

Est mon avis personnel: C'est parce que difficile, alors la valeur; on ne peut pas la modification de la conception de l'environnement extérieur et d'autres personnes, nous avons actuellement peut changer notre propre; la restructuration financière n'est pas seulement une question de gestion de haut niveau n'est pas l'attention de l'entreprise, des problèmes avec la conscience et la capacité de pformation mais nous - mêmes n'est pas comme le secteur financier; l'Autorité peut établir un secteur fort, il est essentiel que tout le monde nous voir dans le travail sur le développement de la société d'apporter de l'aide.

Le secteur financier d'une société n'est qu'un soutien logistique du secteur des services, et de services de soutien logistique et de création de valeur de secteur, en fin de compte, ce n'est pas le secteur financier lui - même peut être fixée, ni chef de la parole peut être fixée, mais la nécessité réelle du secteur financier par le biais de travail apporte vraiment dans la performance à déterminer.

Si on dit à devenir de création de valeur de service financier de modélisation, mais le secteur financier sera vraiment de créer de la valeur, c'est difficile.

Quand la valeur du secteur financier s' est - elle manifestée?

Il s' agit là d 'une part plus importante du travail du secteur financier, mais il n' y a toujours pas de marge de manœuvre financière pour évaluer la valeur du travail financier et, d 'autre part, il est difficile aux dirigeants d' entreprise et à d 'autres secteurs de reconnaître que le secteur financier est un secteur de création de valeur pour les entreprises.

Je pense que, tout en faisant notre travail financier de création de valeur, nous devons sortir de l 'aspect financier - financier est une capacité de l' entreprise, comme la capacité de R & D, la capacité de marketing, etc., de créer de la valeur pour l 'entreprise.

Quand est - ce que la finance se traduit par une capacité de l 'entreprise?

Il va sans dire que la direction de l 'entreprise changera automatiquement et que le secteur financier deviendra naturellement une force professionnelle et faisant autorité dans une entreprise.

Ce changement de notre secteur financier propre à partir d'amélioration de la résistance de notre départ.

Mon ami 1999 Diplômé dans le secteur financier au siège à Pékin, au niveau central, un travail excellent, après quelques années, à le promouvoir, mais le siège n'est pas approprié, de sorte que la position de son affectation à une filiale dans d'autres provinces de second niveau Group chef comptable.

Les dirigeants de la société de second niveau, sauf qu'il vient de Pékin, d'autres cadres provient de cette province local.

Dans ce cas, tout le monde sait quand il vient, ou bien il est concevable que le jour.

Mais il y a encore deux fois mon ami.

Les mois qui viennent de s' y rendre ont redressé les attitudes et fait preuve d 'une grande prudence en ce qui concerne la situation de l' entreprise, puis ils ont trouvé le bon moment pour faire rapport au Président du Conseil d 'administration et au Directeur général de l' entreprise et soulever la question des « trois niveaux ».

Quel est le « trois haut »?

Pourquoi cela est - il arrivé? Parce que le Groupe de sociétés du bâtiment et des travaux publics, qui regroupe de nombreuses filiales, filiales et sociétés de projet, a beaucoup d 'argent et n' a pas de terrain pour dépenser des dépôts bancaires, qu 'il y a des difficultés financières, et que les taux d' intérêt des prêts sont plus élevés que ceux des dépôts.

Ça coûte cher.

Comment résoudre? Avec une banque a signé l'Accord de coopération stratégique de gestion centralisée des fonds en réserve de fonds.

Le Président et le Directeur général que c'est des finances doit, ni sur son autorité, son soutien, a fait, c'est facile.

Dans la deuxième année, Président et Directeur général de voir les charges d'intérêts d'un groupe de sociétés est de descendre, de gestion et de contrôle sur des sous - unités de vraiment renforcer beaucoup, le comptable général semble encore un peu.

Ensuite, le chef comptable et le Président, le rapport de travail de communication, Directeur général, que des autorisations d'achat dans toutes les filiales, succursales, le projet de société, non seulement le risque est trop grand et très difficile de garantir l'efficacité de la gestion, ainsi que la création du groupe le Centre d'achat, la mise en œuvre du système de passation des marchés publics de classement.

Avec l'appui du Groupe de haut niveau de l'entreprise, dans un délai d'un an à vision une réalité, la procédure de passation de marchés publics pour l'ensemble de la société a eu beaucoup de changements et de concentrer le coût d'achat après une diminution très évident.

Le secteur financier progressivement par des faits et des performances, le secteur financier n'est pas seulement un secteur de services de soutien, ou de création de valeur de secteur, est une capacité de la compagnie.

Au troisième, quatrième année, juste à temps pour le Conseil d'État et du Ministère des finances sont tenus de renforcer le contrôle interne de l'entreprise, sur la base de la commande de début d'achat, de procéder dans l'ensemble de l'entreprise du système de contrôle interne, cardage, d'optimisation de processus, de changer de comportement, de haut niveau, le mode de pensée, du secteur des entreprises.

Une idée où il est: contrôle interne la structure de contrôle interne non seulement le respect, mais également d'améliorer l'efficacité, l'effet d'amélioration.

Beaucoup de gens pensent que le contrôle interne et l'efficacité est né de contradictions, mais en fait, c'est une erreur, à la fois dans cette société a un bon équilibre.

Jusqu'à la cinquième année, le secteur financier dans son cadre pour un budget global de gestion dans l'ensemble de la société.

Pourquoi la gestion budgétaire de nombreuses entreprises n 'est - elle pas optimale?

En conséquence, de nombreuses sociétés qui n 'ont pas de base de consolidation exercent une gestion budgétaire dès le départ et constatent que la gestion budgétaire n' est pas idéale dans la pratique, ce qui aboutit à la théorie de l 'inefficacité de la gestion budgétaire.

Le secteur financier devrait donc favoriser un changement d 'entreprise « progressif ».

Un autre exemple est celui du chef du Service financier d 'une entreprise.

Au cours de la première année de son mandat, il a commencé à mettre en place un système de classement de l 'information financière dans l' ensemble de l 'unité, dont la plupart sont accessibles à l' ensemble du personnel.

Il s' agit là d 'un mécanisme qui semble peu prometteur, mais qui est en fait un mécanisme de réforme à l' inverse - le Département des opérations de pointe doit réglementer son propre comportement, faute de quoi les résultats financiers irréguliers résultant d 'un comportement non réglementé peuvent être anticipés une fois qu' ils ont été rendus publics dans leur intégralité.

L 'année suivante, le Ministère des finances a commencé à appliquer le Code de contrôle interne des services administratifs du Ministère des finances, à rationaliser le système et à optimiser les processus de fonctionnement des départements et à réglementer la gestion de l' ensemble de l 'unité.

Au cours de la troisième année, la gestion budgétaire a été rationalisée.

La quatrième année a été marquée par une gestion globale des risques.

Chaque année, il y a des thèmes de travail, des changements positifs dans les opérations financières et des changements positifs dans la gestion de l 'ensemble de l' unité chaque année, ce qui a naturellement renforcé la position de la trésorerie au sein de l 'unité et modifié les préjugés à l' égard de la comptabilité, des remboursements et de l 'établissement des tableaux, reconnaissant que la trésorerie est une importante direction de l' unité.

En résumé, la pition financière est en cours et la façon dont nous pouvons rendre notre travail plus utile et plus utile est une question importante qui exige une réflexion et une pratique à long terme de la part de fonctionnaires et de services financiers visionnaires.

Le monde des chaussures et des chapeaux