Interpréter La Gestion Courante Et L 'Évaluation Des Résultats Des Promoteurs

< p > strong > a > href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.C.Asp" > promoteur < a > gestion quotidienne < www / strong / p >
< p > les promoteurs sont désignés et rémunérés par les fabricants, mais comme leur lieu d 'affectation est situé dans un magasin, les absences quotidiennes et les codes de conduite sont gérés par les magasins, qui ont une double caractéristique de gestion et qui ont des difficultés à contrôler le personnel des promoteurs.Quelques détails sont intéressants:
< p > 1, le strict contrôle de l 'entrée et de sortie des promoteurs.Le personnel de magasin de mettre en place un personnel spécialisé chargé de l 'entrée et de la sortie du personnel de promotion et de créer une liste de promoteurs à long terme, de promoteurs temporaires et d' archives et de promoteurs, de gérer tous les types d 'informations, de documents, de disposer rapidement et efficacement des Informations de première main des promoteurs.< p >
Le service du personnel < http: / / www.Sjffzxm.Com / News / index U U C.Asp > > le service du personnel < http: / / www.Sjfzxxm.Com / News / index U U C.Asp > > >les normes sont corrigées en temps voulu.< p >
"P > 3, le personnel de magasin et les chefs d 'exploitation sont tenus d' améliorer la communication bidirectionnelle avec les fabricants et les promoteurs, de se concerter régulièrement avec les promoteurs et d 'établir les dossiers de travail, de comprendre ce qu' ils pensent, de répondre autant que possible aux besoins du personnel de Promotion sur le lieu de travail et dans la vie privée, et de communiquer efficacement avec les fabricants sur un certain nombre de questions, de formuler des recommandations pertinentes et de travailler avec eux pour mettre au point un modèle de gestion du personnel" gagnant - gagnant ".< p >
< p > 4. Mettre à la disposition du personnel de promotion des installations de protection sociale qui facilitent autant que possible la vie des promoteurs et des services de détail.< p >
Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp > > mesures d 'incitation efficaces < www.A / strong >
P > pour que les promoteurs puissent véritablement faire partie du marché dans leur travail, le personnel du magasin doit communiquer avec les promoteurs dans le cadre de la gestion quotidienne, comprendre ce qu 'ils veulent, les encourager, les soins et l' aide dans la vie.Dans le secteur de l 'incitation, il existe des moyens plus efficaces de:
"P > 1, fêter l 'anniversaire, apporter la tendresse et les soins.Des festivals mensuels sont organisés régulièrement à l 'occasion de l' anniversaire du mois, les employés et les promoteurs participent aux festivités, les promoteurs se réunissent avec le personnel du magasin et distribuent de petits cadeaux pour exprimer l 'intérêt du magasin pour les promoteurs.< p >
< p > 2. Établir des critères d 'évaluation, procéder à la sélection mensuelle des promoteurs d' excellence par secteur et afficher les résultats des concours dans les magasins, sélectionner les promoteurs annuels sur la base des promoteurs d 'excellence mensuels et leur accorder une certaine incitation.< p >
"P > 3, les promoteurs d 'excellence dans les magasins en tant que source efficace de sélection du personnel de base dans les magasins, par le biais de la qualité du travail du personnel de promotion dans les magasins.< p >