Transformation De L 'Usine De Chaussures: Pformation Des Modes De Production Et De La Structure De L' Entreprise

Marché, est en train de forcer Sichuan chaussures à la pformation et l 'amélioration.

A partir de ce mois - ci, l'Union européenne est officiellement annulé sur l'acquisition de la chaussure de 16,5% des droits antidumping.

La porte s'ouvre le marché apparemment, le potentiel est sur des droits de propriété intellectuelle, à un contrôle plus strict des aspects tels que la qualité des produits.

Le coût humain augmente, la hausse des prix des matières premières.

Un avantage de coût Chuan de chaussures par considérablement affaibli, augmente la pression de la gestion quotidienne de l'entreprise.

La mise à jour de l'industrie, Chengdu dans les cinq années à venir sera la valeur de plus d'un milliard d'euros, est de 10 milliards de grandes chaussures chaussures de même, la situation de l'usine sera la plus difficile.

La crise financière, la fermeture du grand marché russe de tcherkizovski et les nombreuses affaires antidumping...

Dans une "guerre de défense" sur le marché, certaines des petites fabriques de chaussures de Chengdu ont quitté la scène historique en raison de l 'échec de la pition, tandis que certaines entreprises de chaussures ont mieux survécu à la pition.

Chengdu GAO Zhao Xinmin chaussures co., Ltd, est un grand nombre de Sichuan petites et moyennes chaussures entreprises de pition difficile.

« mise en service le 2 avril, la production pourrait doubler cette année. »

C 'est Zhao zhihu, Président de GAO Zhao Xinmin shoes Co., Ltd, la célébrité du village de Shuangfeng Qiao.

Il est célèbre non seulement parce que l 'entreprise est la principale entreprise d' investissement dans le village, mais aussi parce qu 'il est assez "dur": pour la pition, l' année dernière, il a remplacé 80% de ses employés et dilué ses parts à la direction.

Deux fois traumatisé. Redécouvrir le marché.

Gao Zhao Xinmin shoes Industry a été enregistrée avec succès en 2007.

Après un an de travail acharné, la taille de l 'entreprise a été élargie à 200 personnes, la Russie et l' Union européenne à la moitié de la commande.

Les affaires antidumping de l 'Union européenne se sont alors multipliées.

En 2008, des entreprises surchargées ont pféré 10 millions de yuan à leurs homologues de Wenzhou, qui ont fait des offres plus basses.

Gao Zhao Xinmin chaussures avec quelques petites commandes à peine de la journée.

Zhao zhihu est prêt à tourner son coeur vers la Russie pour tenter de sauver le feu.

Toutefois, la dépendance excessive à long terme vis - à - vis des intermédiaires dans les ports de commerce traditionnels tels que Beijing, Xinjiang et d 'autres pays à travers le commerce frontalier, l' absence de ressources propres et stables pour les clients et l 'enfouissement de l' industrie de la chaussure de Chengdu dans le développement russe.

En 2009, le Gouvernement russe a ouvert le grand marché de nachelkizovski, coupant les commerçants chinois de la route du « dédouanement gris » russe, ce qui a entraîné une stagnation des exportations de chaussures féminines de Chengdu et a complètement brisé le rêve de la prospérité de Zhao en Russie.

Deux fois, ça fait mal.

Zhao zhihu Verrouille le développement d 'un marché européen et américain plus mature, à la recherche de nouvelles possibilités.

La production a changé.

En 2009, Zhao zhihu rencontre Liang Ding Wen, un Shanghaï engagé dans l 'industrie de la chaussure depuis plus de 20 ans.

Les deux hommes se sont longuement entretenus pendant la nuit et ont mis en évidence les principaux problèmes: travaux manuels, salaire supérieur de 15 à 18% à celui des lignes de production; gestion manuelle, perte de matières premières supérieure de 3%.

Complet, le coût plus élevé que la température de 20%.

La chaussure de bénéfices seulement quelques points de pourcentage, un goût de baisser les prix mais la mort.

Il y a un seul chemin: mode de production recommencer.

Est sur le point de travail manuel en ligne de production, par l'élaboration de normes de contrôle de la qualité.

Après l'annonce de la décision, de conflits.

Machine de nombreuses personnes de ne pas utiliser le vieux de la chaussure, diffusée habitudes ni de moyens d'adaptation de la conduite des opérations.

En septembre de l'année dernière, l'introduction de 3 lignes, plus de 200 travailleurs ont de 8% de négligence, de même d'ailleurs.

Pour l'arrêt courage résolument à la réforme.

赵志虎 et il n'y a pas de retenir l'exode des travailleurs, mais dans le support de Cun Wei Hui à nouveau recrutement de formation.

Un mois plus tard, le fonctionnement normal du pipeline.

Les ordres sont de plus en plus de saturation et de la gestion scientifique, de nouvelles lignes de production pour la libération de la productivité.

Gestion de la famille dans la société variable

Pour la réussite de l'entreprise, la force d'une personne n'est pas assez.

En 2008, l'idée de dilution au début de 赵志虎 coeur de germination.

Cette idée est "flottant" pendant trois ans.

Comme les entreprises familiales "dictateur", "sacrifice" ne va pas bien le prendre, mais un jour de pluie, il a le coeur et j'espère "avec le frère du monde".

Dans ces trois ans de marché des hauts et des bas, de nombreuses petites chaussures usine de pformation sans succès pour jamais Adieu chaussures de la scène.

梁定文 a vu son anxiété.

En novembre 2010, deux personnes ont à nouveau eu parler.

Le faisceau frappe sa clé: si le travailleur n'a pas même désir, la vitalité de l'entreprise peut durer combien de temps?

赵志虎 enfin pris cette décision difficile: exclusif de dilution à la gestion, gestion de la famille pour la gouvernance d'entreprise.

Un mois plus tard, des actions de ses mains de 100% à 55%, maintenant, est de 43%.

"Jusqu'en 2013, j'ai des fonds sera pas plus de 15%, pour permettre à tous les employés de la société sont des actionnaires.

Aujourd'hui, des homologues nationaux et étrangers à bas prix

Dans l 'Union européenne, l' inspection des chaussures importées de plusieurs dizaines de processus, les actionnaires de l 'industrie des chaussures Zhao Xinmin de haut niveau est un excellent gestionnaire: il existe des normes strictes de qualité et d' approvisionnement pour chaque groupe de styles, avec le coût le plus bas, les meilleurs produits.

Il est surprenant de constater que la direction de l 'équipe, bien qu' elle soit moins bien payée que ses homologues, est souvent victime d 'un vol à main armée.

Il y a un coeur: la performance de l'entreprise Steelyard tout le monde, personne ne la fin de dividendes.