다른 사람들은 모두 가게를 닫는데 왜 팥은 집에서 일주일에 50+점을 열 수 있습니까

2022년이 가장 더울 때가 드디어 지나갔다.7, 8월의 유화를 겪었고 2022년도 3분의 2가 지났다.'금구은십'의 소비 성수기를 맞이하여 전통 속옷 업계에 있어 이것은 좋은 성적을 거두는 중요한 노드일 뿐만 아니라 기업 규모가 더욱 확대되는 중요한 시기이기도 하다.창업자에게 있어서'금구은십'도 투자 창업의 절호의 시기이다.국민 브랜드 팥은 집에서 그 이치를 잘 알고 있다. 현재 이 기회를 잡아 개점 열풍을 일으키며 속옷 업계의 선두 기업이 되기 위해 노력하고 있다.

이 목표를 향해 열심히 분투하기 위해 팥홈컴퍼니는 9월 1일 전원 결의대회를 열었다.회의에서 팥 자택 총지배인 주병 선생은 회사 전체 직원의 고된 노력에 대해 높은 긍정과 격려를 주었고 회사의 위아래 정신을 진작시키고 열의를 북돋우며 자신감을 확고히 하며 시장을 끊임없이 강공하여 회사를 크게 발전시키라고 호소했다.맹세대회는 열정이 충만하고 전 직원이 군령장을 세웠다. 반드시'맞짱'상태를 유지하고'빠른'리듬을 유지하며'안정적'행보를 유지하며 전력으로 전진한다. 매달 100개의 매장을 새로 개설하고 오프라인 매장의 규모를 확대하며 팥을 속옷 업계의 선두 기업으로 만들 것이다.

'공공이 그 일을 잘하려면 반드시 먼저 그 기구를 이롭게 해야 한다'. 관련 연구 보고서에 따르면 현재 시장의 주력 소비군은 새로운 시대의 사용자로 명명되었다. 그들은 안심하고 큰 브랜드를 먼저 선택해야 한다.그 다음에'편안함'을 사면 제품은 자신을 즐겁게 해야 한다.그래서 우수한 브랜드력과 제품력은 기업 발전의 기초이다.팥이 집에 있는 각종 제품은 신세대 사용자의 소비관에 완벽하게 부합된다. 팥이 집에 있는 국민 브랜드는 안심하고 살 수 있다. 속옷류 제품은 부드러워야 몸과 마음을 즐겁게 할 수 있다.'부드러움'은 이미 팥이 집에 있는 기업 유전자에 융합되어 여러 해 동안 제품 연구 개발에 초심을 잃지 않고 부드러움이 여전하다.1억 벌 이상 팔리는 캐시미어 부드러운 속옷, 겉으로 보이는 부드러운 내면의 베이비 브래지어 등 인기 제품들이 출시됐다.

팥은 집에서 튼튼한 브랜드력 + 전 직원의 높은 투지와 편안한 폭발물로 가맹주들의 열정이 높아지고 팥 집에서 더욱 협력할 자신이 생겼다.최근 일주일간 50여 개의 점포가 새로 생겼고, 또 100명이 가맹 상담과 소통을 하는 등 전국적으로 개점 열풍이 불고 있다고 한다.팥이 집에서 개점하는 성수기가 전면적으로 폭발하여 전국 각 유명 상권에 모습을 드러내다.상점 안에는 모두 브랜드숍 개업 경사스러운 기운이 가득하고 상점 안은 사람들로 붐벼 장사가 잘 되어 한 무더기 또 한 무더기의 고객을 끌어들여 가게에 들어가 소비하고 만재하여 돌아왔다.팥 집안의 브랜드 실력을 보여준 셈이다.

팥은 새로운 전국 가맹 모델이 시작된 이래 튼튼한 브랜드 기반, 성숙한 제품 체계와 정착 정책을 보완함으로써 안정적으로 앞으로 나아갔다.새로운 가맹상들이 합류하면서 다시 한 번 팥집 행렬을 키우고 팥집 사업의 강토를 넓혀 오프라인 매장 수가 2000개를 돌파할 예정이다.

앞으로 팥 가정은 가맹상 파트너와 계속 손잡고 기업의 새로운 청사진을 공동으로 발전시키고 편안한 가정생활을 추구하는 소비층에게 공동으로 서비스를 제공하여 천만 가정에 더욱 부드럽고 편안한 속옷의 새로운 체험을 가져다 줄 것이다.가맹상에게 더 많은 합작 이익을 가져다 주고 함께 천하를 이기며 미래를 공유한다.

팥 정보