커 교 블 루 잉 패션 타 운: "염색 실린더" 접 변 육 새 기계

항 저 우 만 대 로 를 따라 북쪽 으로 가면 커 교 경제 기술 개발 구 블 루 잉 패션 타 운 에 도착한다.가 는 길에 흰 광목 이나 날염 천 을 가득 실은 차량 이 오 가 고 있 었 다.적지 않 은 날염 공장 입구 의 전자 스크린 에 직원 모집 공고 가 굴 러 다 니 며 줄 지어 늘 어선 자가 용 차 들 이 공장 문 앞 을 가득 메 웠 다.

절강 동성 날염 유한 공사 에서 장 옥 봉 상무 부사 장 이 기자 일행 을 접대 했다.올해 의 시장 상황 을 묻 자 그 는 미 소 를 지 었 다. '이미 전염병 상황 의 영향 에서 완전히 벗 어 나 2019 년 의 동기 수준 으로 회복 되 었 고 각 기업 은 디자인, 꽃, 서비스 보다 경쟁 이 치열 하 다.그러나 어쨌든 녹색 의 고 급 스 러 운 길 을 가 는 것 은 틀 리 지 않 을 것 이다.

장 위안 펑 의 경우 날염 산업의 발전 경로 에 대한 명확 한 인식 을 도 출 한다.한편, '녹색 고 급 스 럽 고 세계 가 앞장 서 는' 발전의 길 을 걷 는 것 은 블 루 인 패션 타 운 기업 들 의 공감 대가 되 었 다.

모여 이사 하여 신입생 을 맞이 하 다.

5 월 10 일 날씨 가 더 워 3 개 날염 업 체 가 뭉 쳐 이 사 를 온 국 주 날염 조직 프로젝트 가 건설 중이 다.현재 5 층 건물의 공장 건물 주 체 는 이미 들 어 섰 고 인 테 리 어 는 질서 있 게 진행 되 고 있다.

"프로젝트 총 7 억 위안 을 투자 할 계획 입 니 다. 목 표 는 국제 에서 앞장 서 는 스마트 날염 공장 을 만 드 는 것 입 니 다."프로젝트 담당자 양 걸 이 는 미래 에 대한 기대 감 을 가지 고 있다.

2019 년 12 월 28 일 오전 에 국 주 날염 그룹 프로젝트 가 시작 되 었 고 시내 날염 산업 크로스 지역 의 집적 을 향상 시 키 는 첫 번 째 착공 프로젝트 입 니 다.월 성구 에서 커 교 람 인 패션 타 운 까지 의 이번 '이사' 에 대해 양 걸 은 직언 을 하 며 새로운 삶 을 살 았 다.

"기업 은 몇 십 년 동안 날염 을 해서 예전 에 도 살아 갈 수 있 었 지만 지금 은 상황 을 타서 업 그 레이 드 를 해서 새로운 국면 을 개척 하기 로 결심 했다."양 걸 은 새로운 국가 주간 그룹 프로젝트 가 원래 의 모든 설 비 를 도태 시 키 고 독일, 일본, 이탈리아 의 선진 설 비 를 대체 하여 프로젝트 가 완 성 된 후에 연간 0.5 만 톤 의 산 섬유, 2 만 2000 톤 의 원사 와 4 억 미터의 염색 포 생산 능력 을 형성 할 것 이 라 고 말 했다. 연간 판매 수입 은 16 억 위안, 이윤 과 세금 은 3 억 위안 이 될 것 이 라 고 전망 했다.

블 루 잉 패션 타 운 이 있 는 빈 해 공업 단지 에는 현재 108 개의 염색 업 체 가 모여 있다.10 년 동안 각 지역 에 흩 어 져 있 는 212 개의 날염 기업 들 이 통합 집적 과 개조 로 향상 되 는 '진통' 을 거 쳐 이곳 으로 옮 겨 갔다.

2012 년 에 저 쟝 동성 날염 유한 공사 가 처음으로 집적 지역 으로 이전 하기 시작 했다."그 당시 에 처음으로 게 를 먹 었 던 행동 을 언급 했 을 때 장 옥 봉 은 기억 이 새롭다.""처음에는 걱정 이 많 았 다."그 가 걱정 하 는 것 은 먼저 원가 가 증가 하고 오래된 공장 의 설 비 를 모두 도태 시 키 는 것 이다. 새 공장 의 건설 은 또 억 위안 을 투입 해 야 하 는데 마치 '고기 베 기' 와 같다.그 다음은 고객 과 직원 이다. 금 커 교 대로 옆 에 있 는 '황금 지대' 에서 도심 에서 차 로 1 시간 거리 인 전당 강변 으로 이사 하 는데 그들 은 따라 오 기 를 원 하 는가?이 는 거의 모든 이전 기업 이 직면 해 야 할 문제 이다.

"이사 하 는 사람들 이 모여 서 오히려 우 리 를 중고 급 으로 가게 만 들 었 다."장 위안 펑 은 각종 원가 가 상승 하기 때문에 원래 의 전 세척 계열 의 사면 탄, 위 탄 등 저급 제품 은 이윤 공간 이 거의 없다 고 말 했다.기업 들 은 2014 년 에 다시 생산 에 들 어간 후에 니 트 와 소 방직 계열 의 신제품 을 과감하게 개발 하려 고 시도 했다. 이듬해 에 엄 청 난 수익 을 얻 었 다. 이윤율 이 두 배로 늘 었 을 뿐만 아니 라 블 루 프린트 패 셔 니스 타 운 에서 처음으로 3000 만 위안 이 넘 는 세금 을 내 는 기업 이 되 었 다.그 밖 에 기업 은 녹색 발전의 길 을 견지 하여 첫 번 째 소 흥 시 날염 업계 녹색 모범 기업 으로 선정 되 어 오물 배출 기준 상 을 받 았 다.

집적 효과, 후 적 박발.블 루 프린트 패 셔 니스 타 운 을 비롯 하여 최근 5 년 동안 커 교 전역 에서 후진 날염 생산 능력 38.16 억 미터, 친 환경 설비 투자 15 억 위안 을 넘 었 고 국제 선진 녹색 설비 의 응용 비중 은 30% 에서 60% 이상으로 높 아 졌 다. 규정 에 따 르 면 공업 증가 치 의 종합 에너지 소 모 는 동기 대비 8.1% 감소 했다. 쌀 당 날염 천 부가 가치 가 15% 이상 높 아 지고 산업 품질 향상 효과 가 현저 하 다.

전 사슬 이 하나의 길 을 혁신 하 다.

"저 쟝 바 오 팡 날염 유한 공사 에서 공장 앞 에 있 는 흰색 원단 을 고 르 게 배치 하고 멀리 서 보면 작은 산 처럼 보이 고 기세 가 등등 합 니 다.""이렇게 큰 원단 의 양 이 제품 에 쌓 이지 않 을까요?"기자 의 질문 에 회사 의 이사 인 척 신 은 웃 었 다. "곧 다 써 버 렸 어. 우리 의 하루 생산량 은 140 만 미터 이 고 킬로미터 로 환산 하면 커 교 에서 베 이 징 까지 갈 수 있어."

보 방 날염 은 아프리카 시장 을 전문 으로 하 는 공업 과 무역 을 하나 로 합 친 기업 으로 밀랍 염색 프린트 천 은 아프리카 에서 생산 되 는 것 으로 유명 하 며 현지 시장 점유 율 이 가장 높 은 공급 업 체 로 작년 에 매출 액 이 1 억 8000 만 달러 에 달 했다.뿐만 아니 라 2016 년 부터 2019 년 까지 회사 의 매출 은 연평균 약 30% 의 성장 을 이 루 었 다.

판매 가 고속도로 증가 한 것 은 보 방 날염 의 중요 한 혁신 덕분 입 니 다. 밀랍 염색 프린트 천 을 연구 개발 하고 실제 밀랍 염색 프린트 천 을 대체 합 니 다.진짜 납 염 날염 지 는 생산 할 때 송진 을 사용 해 야 하 는데 이런 원 료 는 오염 을 초래 할 수 있 고 날로 증가 하 는 환경보호 압력 으로 인해 이 천의 이윤 공간 이 점점 줄어든다.2014 년 에 보 방 날염 은 자체 적 인 연구 와 개발 을 통 해 실제 밀랍 염색 색상 과 촉감 이 비슷 하고 더욱 친 환경 적 인 모방 염색 프린트 천 을 만 들 었 습 니 다.

"신기 술 에 맞 게 우 리 는 거의 모든 생산 라인 을 바 꾸 었 다."치 신 은 기자 에 게 이 신제품 은 생산 원 가 를 절반 낮 출 뿐만 아니 라 가격 비교 우위 로 더욱 큰 시장 을 얻 었 다 고 말 했다. 또한 공예 와 설비 의 개선 으로 인해 단위 의 에너지 소 모 는 60% 정도 감소 했다.

혁신 은 소 꿉 놀이 가 아니 라 담력 과 패기 가 필요 하 다.올해 1 월 에 절강 영 풍 과학기술 주식 유한 공 사 는 A 주 메인보드 에 상장 되 어 15 년 동안 전국 최초의 순 날염 상장 기업 이 되 었 다.

회사 가 공개 적 으로 밝 힌 정 보 를 뒤 져 보 니 기 자 는 이 날염 '선두' 가 혁신 연구 개발 에 대한 꾸준 한 기 구 를 보 았 다. 2016 년 부터 2018 년 까지 연구 와 개발 에 투 자 된 것 은 1 억 위안 이상 에 달 했다.그 중점 적 인 연구 와 개발 혁신 분 야 는 주로 고 품질 방직품 염색 기술, 에너지 절약 및 염색 감소 기술 과 날염 스마트 제조 기술 세 가지 측면 에 집중 된다.53 개의 특 허 를 가지 고 있 으 며 18 개의 자체 개발 기술, 5 개의 도입 기술 이 소 화 된 후에 생산 에 투입 되 었 다.

"산업 집적 은 첫 번 째 단계 이 고 혁신 돌파 가 그 뒤 를 이 었 으 며 혁신 의식 은 대부분 기업 의 영혼 속 에 깊이 새 겨 졌 다."코 교 경제 기술 개발 구 관계 자 는 최근 3 년 간 코 교 날염 업계 의 연구 개발 비용 이 영업 수입 에서 차지 하 는 비중 이 2.9% 에서 4.3% 로 높 아 졌 다 고 밝 혔 다.

전체 체인 식 혁신 은 '커 교 제조' 에 패션 라벨 을 붙 이기 도 한다.매일 20 개 이상 의 새로운 꽃 모양 을 출시 하 는 절강 의 빨간색 과 파란색 방직 날염 유한 공 사 는 중국 패션 원단 디자인 대회 에서 '패션 색채 상' 을 수상 했다.영 리 날염, 빈 캉 날염, 신 서 방직 등 을 비롯 한 기업 들 이 Gucci, Coach, Zara 등 국제 유명 브랜드 의 원단 공급 업 체 대열 에 성공 적 으로 진입 했다.얼마 전에 개 최 된 제9 회 커 교 패션 위 크 에서 금상 디자이너 류 웨 이 가 커 교 토 종 기업 인 저장 화 천 날염 유한 공사 의 친 환경 원단 을 개막 쇼 에 올 렸 다.

집집마다 날염 기업 의 혁신 적 인 '파도' 가 전체 업계 의 고 품질 발전의 원동력 이 되 었 다.기자 가 란 인 패션 타 운 전시 장 에서 보 았 다. 선진 기술 의 유연성 제조 시스템, 전자 동 시멘트 제조 시스템, 오염 원료 자동 수송 시스템 등 을 대표 하 는 친 환경 생물 막 처리 중수 회 용 기술, 고온 폐수 여 열 재 활용 기술 등 첨단 제품 을 대표 하 는 극세사 합성 재료, 공업 특종 원단 등 이 눈 에 들어온다.과학 기술 의 함량 을 나타 내 고 업계 의 패션 을 이 끌 고 있다.

지혜 를 헤 아 리 고 다시 난관 을 돌파 하 다.

디지털 화의 물결 을 맞 아 산업 구조 전환 의 길 을 걷 고 있 는 블 루 잉 패션 타 운 은 '머리 를 날염 하 는' 무인 공장 '의 방향 으로 빠르게 전진 하고 있다.

절강 월 신 날염 유한 공사 가 신 설 된 지 얼마 되 지 않 은 산업 인터넷 '조종 석' 에서 기 자 는 '디지털 쌍둥이 공장' 의 초기 모습 을 보 았 다.전체 담장 은 여러 개의 전자 디 스 플레이 로 나 뉘 어 하나의 생산 모듈 이 촘촘 하 게 배열 되 어 있다. 배 산 간판, 생산 운영 센터, 생산 진도 지능 추적 대형 스크린, 품질 동적 처리 센터, 실린더 공정 감 측, 정형 기 스마트 감 측.관리 자 는 '조종 석' 의 대형 화면 이나 핸드폰 의 앱 을 통 해 현장의 모든 동 태 를 실시 간 으로 파악 할 수 있다.

'상운' 은 디지털 화 된 개혁 을 바탕 으로 빅 데 이 터 를 활용 하여 기업 의 원금 을 낮 추고 효 과 를 창 출하 며 정 익 관 리 를 실현 하 는 것 이 최종 목적 이다.예 를 들 어 어떤 생산 방안 이 생산 설비 의 이 용 률 을 가장 높 게 할 수 있 습 니까?제품 에 품질 문제 가 발생 한 원인 은 어디 에 있 습 니까?"기 존의 염색 레 시 피 를 개선 할 수 있 을 지............................................................복강 봉 설.

많은 도전 에 직면 했 지만, 복위 봉 은 자신만만 하 다.개 조 된 지 1 년도 안 되 어 '새로운 날염' 은 디지털 화 된 재 미 를 맛 보 았 다. 올해 1 월 부터 4 월 까지 기업 의 매출 은 동기 대비 약 30% 증 가 했 지만 원가 가 5 ~ 10% 떨 어 졌 다.

인터뷰 에서 기자 들 은 거의 모든 기업 이 '디지털화' 를 입 에 달 고 실천 에 옮 긴 경우 가 많다 는 것 을 발견 했다.이번 구조 전환 을 통 해 '돛 을 올 리 고 다시 출항 하 자' 는 것 인지, 아니면 주저 하 다가 점차 업계 에서 도태 되 었 는 지, 답 은 분명 하 다.이 전 해 소 흥 하 이 통 날염 유한 공사 회장 은 날염 기업 에 있어 디지털화 가 설비 의 개조 향상 뿐만 아니 라 기업 생산 관리의 철저한 변혁 이 라 조방 식 관리 에서 정 익 관리 로 넘 어 가 는 새로운 계단 이 라 고 말 했다.

날염 산업의 디지털화 전망 을 보면 20 년 동안 빅 데이터 와 클 라 우 드 컴 퓨 팅 경험 을 가지 고 구 글 본사 의 고급 엔지니어 인 왕 강 은 팀 전 체 를 베 이 징 에서 커 교 로 옮 겼 다.현재 왕 쟝 이 설립 한 '디지털 기술' 은 '월 신 날염', '잉 길 날염' 등 10 개 코 교 현지 날염 기업 과 심도 있 는 협력 을 이 루어 날염 공업 인터넷 플랫폼 을 공동 개발 했다.

기업 이 연극 을 부 르 는 것 외 에 정부 가 무대 에 올 리 는 것 도 필수 적 이다.

올해 저 쟝 성 은 을 제정 하여 '산업 두뇌 + 미래 공장' 을 핵심 구조 로 하여 2 개 정도 우세 업 종 을 선택 하여 산업 두뇌 1.0 판 건설 을 추진 할 계획 이다.개혁 의 주역 으로 활 약 했 던 코 교 는 날염 산업의 두뇌 구축 을 적 극 계획 중이 다.

구체 적 인 방안 은 아직 수정 중 에 있 지만 크게 정부 측 과 기업 측 으로 나 눌 수 있다.정부 단 은 각 부서 의 공공 자원 데 이 터 를 공유 응용 하여 정부 가 산업 발전 추 세 를 파악 하고 산업 발전 추 세 를 예측 하 는 데 도움 을 준다."기업 은 공공 산업 체인 플랫폼 을 구축 하고 데이터 공급 체인 을 연결 고리 로 하여 생산 방식, 상업 모델 등 재 구성 을 추진한다."코 교 구 경신 국 디지털 발전 센터 장 주 파 설.

푸 블 리 잉 펑 과학기술 회장 의 입장 에서 볼 때 미래의 날염 산업 인터넷 플랫폼 은 타 오 바 오, 미 단 처럼 기업 이 플랫폼 에 들 어가 업 체 가 되 어야 한다. 고객 은 플랫폼 에서 평가 하고 비교 할 수 있다. 이 단 서 를 선택 하면 누구 에 게 내 려 줘 야 하 는 지 를 선택해 야 한다."이것 은 날염 업 종 전 체 를 완전히 바 꾸 고 전복 시 킬 것 이다."푸 블 리 가 말 했다.

염색 용 독 나비 변 육 새 기계.이 녹색, 혁신, 스마트 한 날염 마을 이 신 란 해 를 향 해 전력 을 다 하고 있다.