나이 키 아 디 의 주문 이 적어 서 전 세계 최대 운동화 의 선두 주자 인 보 성 은 3000 명 이 넘 는 직원 에 게 무 급 휴가 를 주 려 고 합 니까?

둥지 밑 에 알 이 깔 려 있 는 것 이 신발 산업 에 미 치 는 악영향 이 갈수 록 커지 고 있다.

세계 최대 의 운동화 업 체인 보 성 국제 그룹 이 전반적 으로 지출 을 줄 이 는 조 치 를 취하 고 있다.20 일 보도 에 따 르 면 보 성 국제 그룹 고위 층 은 6 월 부터 12 월 말 까지 대만 지역 인력 과 해외 기 구 를 포함 하여 한 사람 에 게 한 달 에 6 일 무 급 휴가 를 주 고 영향 인원 이 3000 여 명 을 초과 할 것 이 라 고 한다. 무 급 휴가 를 실시 하 는 것 을 제외 하고 총 경리 이상 은 그룹 집행 장 채 페 군 을 포함 하여 일률적으로 10% 를 감봉 하 는 방안 을 검토 하고 있다. 이 방안 이 확정 되면 이것 은 바로.보 성 국제 그룹 창설 51 년 만 에 첫 무 급 휴가 및 감봉 이다.

그러나 이 같은 방안 은 아직 논의 단계 에 있 으 며, 추 후 에는 노조 의 협의 와 동의 서 체결 등 2 개 관문 을 거 쳐 야 한다 고 소식통 은 전 했다.

보 성 그룹 은 전 세계 에서 35 만 명의 직원 이 있 는 것 으로 알려 졌 다. 현재 채 택 된 조 치 는 대만 지역 과 관련 지역 에 만 국한 되 고 베트남, 인도네시아, 중국 등 생산 기지 직원 은 실시 대상 에 포함 되 지 않 은 것 으로 알려 졌 다.

재무 보고서 에 따 르 면 전염병 의 영향 을 받 아 보 성 국제 그룹 은 분기 에 영업 수입 이 594.61 억 위안 으로 동기 대비 22.4% 떨 어 졌 고 최근 6 년 동안 동기 대비 최저 수준 을 기록 했다.

방직공 망 기 자 는 재 보 를 조회 한 결과 신발 을 만 드 는 주체 인 유 원 그룹, 회사 의 종합 적 인 경영 수익 순 액 은 약 19 억 7000 만 달러, 3 월 에 회사 의 종합 경영 수익 순 액 (즉 총 매출 의 할인 및 판매 반품 에 해당 하 는 것) 은 약 6.72 억 달러 로 통 로 업 무 를 담당 하 는 보 승 이 며 1 분기 누적 경영 수익 은 49.45 억 위안 으로 동기 대비 25.0.5% 하락 했다.3 월 당 월 종합 경영 수익 순 액 은 15 억 19 만 위안) 으로 전년 동기 대비 35. 43% 떨 어 졌 다.

국 원 증권 분석가 고 샹 은 2020 년 에 발생 한 신 염 폐염 은 여러 업 종 에 충격 을 주 었 고 운동화 의 류 산업 도 충격 을 주 었 다 고 밝 혔 다.다른 유통 업 체 와 마찬가지 로 설 은 예전 에 소비 성수기 이 므 로 오프라인 에서 일찍 준비 한 브랜드 업 체 와 유통 업 체 에 대해 심각 한 현금 흐름 과 실적 검 사 를 제 기 했 고 전염병 발생 시기 에 성 간 물류 의 중단 으로 인해 인터넷 쇼핑 이 보완 할 수 있 는 정도 도 제한 되 었 다.게다가 최근 해외 전염병 의 폭발 은 특히 다 국적 스포츠 브랜드 가 유럽, 미국, 아시아 태평양 에서 의 판매 에 큰 영향 을 미 칠 것 이다.

지금까지 의 역병 보도 에 따 르 면 고 씨 는 국내 에서 발생 하 는 전염병 상황 이 4 월 말 까지 통 제 될 것 으로 판 단 했 습 니 다.이런 구 조 를 보면 2020 년 상반기 에는 거의 1 월 전 3 주 와 5, 6 월 에 수익 을 내 는 데 기여 할 수 있다.

각 브랜드 의 실적 표현 을 보면 일년 내 상반기 의 수입 분배 가 비교적 균형 적 이 고 나이 키, 안정 및 리 닝 등 은 모두 상하 반기 의 50%, 상하 (소폭 변동) 의 수입 이 차지 하기 때문에 2 ~ 4 월 의 소비 부족 은 브랜드 업 체 들 의 연간 실적 에 해당 하 는 직접적인 실적 에 영향 을 미 치고 단기 실적 은 반드시 영향 을 받 을 것 이다.재무 보고 에 따 르 면 2019 년도 에 나이 키 중국 지역 의 수입 은 62 억 달러 로 전체 수입 보다 16% 를 차지 했다. 아 디 다스 중국 지역 은 50 억 유로 (약 455 억 위안) 의 수입 으로 전체 수입 보다 26% 를 차지 했다. 두 대기업 은 중국 에서 의 절대적 인 판매 금액 이 비슷 하지만 중국 지역 은 아 디 다스 에 대한 점유 율 이 더 크 고 PUMA 아시아 지역 (중국 과 인도 에 주요 한 공헌) 이 전체 수입 보다 많다.28% 의 절대적 인 금액 은 15 억 6000 만 유로 이 고 중국 지역 은 12 - 13% 를 차지 하 며 큰 머리 와 차이 가 많다.

현재 전염병 상황 을 볼 때 나이 키, 아 디 등 국제 브랜드 는 동시에 해외 와 국내 두 가지 시련 에 직면 하고 국내 전염병 상황 은 절정 기 를 넘 어 통 제 를 받 기 시작 했다. 그래서 국내 브랜드 의 후속 회복 상황 이 외국 브랜드 보다 빠 르 거나 전체적인 심각 한 상황 에서 우 리 는 국내 선두 기업 이 현금 흐름 과 관리 능력 에 있어 서 의 장점 을 발휘 하여 중국 시장 에서 높 아 질 것 이 라 고 전망 했다.점유 율.그러나 이 를 통 해 알 수 있 듯 이 나이 키 든 아 디 다스 든 중국 시장 은 최근 에 두 회사 가 가장 빠르게 성장 한 시장 중 하나 이다. 만약 에 거두 들 의 해외 시장 이 영향 을 많이 받 으 면 회사 전체 자원 이 제한 을 받 는 배경 에서 자원 을 배제 하지 않 거나 인기 시장 에 더 많은 투 자 를 할 가능성 이 있다. 이것 은 중국 시장의 경쟁 을 더욱 심화 시 킬 것 이다.

고 샹 은 국제 브랜드 가 중 고 급 스 러 운 위치 에 있 지만 국내 브랜드 는 가성 비 에 더욱 치 우 치지 만 제품 의 세분 화 유형 이 점점 많아 지고 새로운 개념 과 새로운 품종 이 끊임없이 창조 되 고 개발 되 어 따라 잡 을 수 있 고 심지어 계속 창조 할 수 있 는 것 이 관건 이 라 고 주장 했다. 이런 형식의 경쟁 은 각 브랜드 에 있어 같은 맥락 에서 이 루어 지기 때문에 미래 에활력 을 유지 하고 새로운 트 래 픽 을 발굴 하 며 전환 율 을 계속 높 인 브랜드 가 계속 성장 할 것 이다.

미래 업 종 에 서 는 종합 적 인 실력 으로 점유 율 을 결정 하 는데 시대 가 바 뀌 었 고 내용 이 왕 이 되 어 소비자 가 천 하 를 얻 게 되 었 기 때 문 이 라 고 주장 한다.이번 전염병 발생 은 현재 업계 에서 공통 적 으로 직면 하고 있 는 불확실 성 이다.올해 의 시련 은 혹은 강자 가 더욱 강해 질 수 있 는 기회 가 될 것 이다.그 렇 기 때문에 이번 전염병 이 발생 하 는 동안 일부 기업 들 은 같은 업계 온라인 을 넘 어 더욱 양질 의 모델 을 구축 하고 소비자 와 더욱 깊 은 관 계 를 가 진 후에 데이터 가 양질 의 브랜드 에 집중 하 게 될 것 이다.

단기 적 으로 볼 때 전염병 발생 한 상반기 에 업계 의 단기 실적 은 영향 을 받는다. 판매 깔때기 공식 에 의 하면 '수입 = 흐름 * 전 환 률 * 객 단가 * 재 구 매 율' 의 경우 그 중에서 유 동량 은 주요 한 충격 을 받 고 온라인 상 하 는 데이터 의 부족 을 메 울 수 없 기 때문에 단기 실적 은 직접적인 영향 을 받 을 것 이다. 이 동시에 질 좋 은 회 사 는 온라인 효율 과 브랜드 를 계속 향상 시 킬 것 이다.영향력 강화 와 소비자 의 깊이 일치; 3) 국내 시장 경쟁 지속: 해외 전염병 발생 또는 국제 브랜드 에 더 큰 영향 을 미 칠 것 이다. 그러나 중국 시장 은 국제 브랜드 들 이 최근 몇 년 동안 가장 빠르게 성장 한 시장 중 하나 이다. 게다가 현재 중국 전염병 상황 통제 가 비교적 좋 기 때문에 거두 들 의 자원 투입 이 지 속 될 것 이다. 따라서 국내 업계 의 경쟁 은 지 속 될 것 이다.

신 건 투 증권 연구원 사 쿤 역시 이번 전염병 이 운동복 에 가장 직접적인 영향 을 미 치 는 것 은 브랜드 오프라인 매장 의 상권 흐름 이 현저히 떨 어 지고 일부 지역 의 가게 가 잠시 문 을 닫 으 면 오프라인 쇼핑 에 큰 영향 을 미친다 고 밝 혔 다.그 중에서 일부 오프라인 소 비 는 전자상거래 로 옮 겨 가면 어느 정도 보완 이 되 지만 1 분기 전체 부정 적 인 영향 이 예상 보다 크다. 전염병 상황 이 끝 난 후에 도 역시 오프라인 소매, 의 류 소매 와 일치 하고 운동화 의 판매 가 지연 되 고 보상 적 인 소 비 를 하 게 된다. 그 밖 에 레저 신발 과 달리이번 전염병 은 다시 전 국민 의 건강 의식 을 심화 시 키 고 사람들 이 체육 단련, 체력 단련 을 중시 하고 신체 의 면역력 을 향상 시 키 는 요 구 를 강화 하여 사회 운동 의 열정 을 향상 시 키 고 운동 객 들 의 확 대 를 가속 화하 여 운동 신발 과 신발 소 비 를 더욱 좋게 할 것 이다.

공개 자료 에 따 르 면 대만 보 성 국제 그룹 은 대만 상장 회사 로 주로 캐 주 얼 운동화, 의 류, 액세서리 등 을 생산 하기 위해 세계 브랜드 의 운동화 와 스니커 즈 의 매출 이 가장 많은 그룹 으로 Nike, Adidas, Reebok, New 등 이 있다.Balance, Asice, Timberland, Converse 및 Rockport 등 은 세계 50 개 국제 유명 브랜드 의 디자인 및 생산 을 초과 하 였 으 며, 산업 거점 은 대만 지역, 중국, 인도네시아, 베트남, 미국 등 지역 에 널리 분포 되 어 있 으 며, 연간 1 억 7000 만 켤레 이상 의 운동 화 를 생산 하 였 으 며, 명 품 운동화 및 슬립 온 중 글로벌 시장 점유 율 15% 를 넘 어 세계 명 품 운동화 중 평균 5 켤레 가 생산 되 었 다.신발 만 한 켤레 가 보 성 그룹 에서 만 들 어 졌 습 니 다.

공개 자료 에 따 르 면 보 성 국제 그룹 은 중국 대륙 에 광 둥, 강서, 호 북 공장 이 있 는 것 으로 밝 혀 졌 다. 그 중에서 광 둥 성 동관 시 고 (高) 247 장 에 위치 한 동 완 보 성 신발 유한 공사 는 2012 년 11 월 21 일 에 adidas, REEBOK, Salomon 등 세계 브랜드 운동 화 를 생산 하 는 그룹 이다.1988 년 에 높 은 244.87 섬 에 투자 하여 공장 을 설립 한 이래 20 여년 의 발전 을 거 쳤 고 회 사 는 연이어 높 은 건물 인 22487 점 에서 저 솟 음, 약간 담 과 상강 성 3 개 공단 에 직원 이 수만 명 에 달 했 고 전 세계 30 여 개 유명 신발 회사 에 전문 적 인 생산 서 비 스 를 제공 했다. NIKE, adIdas, REEBOK, Salomon 의 최대 생산 기지, 글로벌 모델 공장 과 전략 적 인 합작 파트너 이다.

그러나 기 자 는 오늘 기업 이 조사 한 공개 데 이 터 를 통 해 동관 보 성 신발 업 유한 공사 의 현재 인원 규 모 는 7000 - 7999 명 으로 보험 에 가입 한 사람 은 7465 명 이라는 것 을 알 게 되 었 다.

이 식 (마카오 이안 상업 서비스) 유한 공 사 는 동관 보 성 신발 업 유한 공 사 를 지배한다. 동시에 지배 당 하 는 기업 은 동관 유 원 신발 업 제품 유한 공사 와 동관 가 원 신발 제품 유한 공사 도 포함한다. 그 중에서:

동관 유 원 제조 공장 은 2012 년 11 월 21 일 에 설립 되 었 고 고 고 텀 22487 시, 진 유 원 공업 구 에 위치 하 며 인원 규 모 는 600 - 699 명 으로 보험 에 가입 한 사람 은 696 명 이다.

동관 가 원 구두재 제품 유한 공 사 는 2012 년 11 월 21 일 에 설립 되 었 고 동관 시 고 품질 22487 에서 유 원 공업 구 에 위치 하 며 인원 규 모 는 50 - 99 명 이 고 보험 에 가입 한 인원 은 59 명 이다.