인터넷 이동 10 년: 미단 많이 상위, 누가 미래를 잡을 수 있을까

2009년 3세대 아이폰 3GS 공식 발표를 통해 세계 경제가 이동 인터넷 시대에 진출했다고 밝혔다.10년 이래, 지금 새 기업이 옳은 것은, 이미 패주가 실수한 것이다.

바이두에겐 2005년의 여름은 높은 빛의 순간이다.

이 같은 해 8월 5일, 세계 최대의 중국어 검색엔진은 나스닥에서 출시됐다고 한다.발행가 27달러/주, 첫날 상장 66달러/주, 마감 시 시 354% 인상이는 미국 주식시장이 2113년 이래 외국 회사가 처음으로 상승폭의 최고 기록을 세웠다.

그때는 인터뷰를 할 때 바이두회사의 창시자 이연홍의 말투는 “현재 나스닥에서 가장 더운 두 명사, 하나는 ‘중국’이고, 두 가지 ‘검색’이고, 바이두는 공교롭게도 다.

역시 의기양양한데, 경동도 있다.2014년 5월 22일 경동상성은 나스닥에 상륙해 개장가는 21.75달러/주식 발행가격은 19달러/주당 14% 올랐다. 시가는 297억 달러로 당시 텐센트, 바이두에 버금가는 중국 제3대 인터넷 상장회사로 떠올랐다.이후 알리바가 미국으로 출시됨에 따라 국내 전자상업계 아리경동 쌍웅이 패권을 다투는 구도를 정했다.

그러나 시간이 흘러 세상사가 변천하다.베이징 시간의 10월 30일 마감된 최신 데이터에 따르면 알리바바, 텐센트는 각각 4605억 달러, 3.02억 홍콩(약 3852억 달러)에 달하며 중국 인터넷 업체 시장이 두 자리에 자리매김했다.이후 미단과 더불어 시가는 5452억 68억 홍콩 (약 695억 달러), 471억 달러였다.경동은 앞으로 464억 달러로 5위, 바이두는 359억 달러로 7위로 떨어졌다.

놓치는 기회?

2011년 3월 바이두 시가가 481억 달러에 달하며 텐센트를 뛰어넘어 당시 시가가 가장 높은 중국 인터넷 기업이 됐다.

한때 바이두는 중국과 수색하는 두 개의 풍구에 서 있었다.이후 관성으로 전행한 것은 서비스 입구에서 접속하고 인터넷을 이동하는 전장을 떼기로 결심했다.이런 열광은 2015년에 정상에 이르렀고, 그 당시 이연홍은 3년 내에 200억~O2O 분야를 부수고 더 완벽한 사용자 및 상호 생태 건설을 추진하겠다고 말했다.

그러나 이는 이루어지지 않았다.시침은 2016년으로 넘어 바이두가 마수 성장의 움푹 들어간다.그 해 3분기, 바이두 영업 첫 마이너스 성장, 지난 3분기 동안 11-13배 사이의 시장 흑자율을 배회하며 사상 최저 — 2005년 출시 이후 10년 동안 바이두시장 흑률이 18-954배 사이로 유지됐다.

같은 해 바이두에서 찹쌀 배달 판매에 대한 소문이 전해졌지만, 백두에 여러 차례 응답해 부인했지만 결국 한 마디의 예언이다.2017년 8월, 바이두 배달은 42억 위안으로 정식 판매를 했다.

구미할 수 있는 것은 지난날 바이두에서 포기하는 O2O 분야에 그 각력자가 왕으로 돌아섰다.2018년 9월 미단이 출항해 현재 최신 시장은 이미 695억 5000만 달러에 달하며 국내 과학기술업체 3위에 올랐다.히트점도 추방하고 닳은 바이두와 같이 버리고 결국 멀리 떨어져 버린 운명을 벗어나지 못했다.

2014년 말, 상장 반년 후의 경동, 시가가 341억 달러에 달해 BAT 이후 중국 4대 인터넷 회사로 떠올랐다.많은 수직전기 업체 가운데 경동만 눈에 띄고 알리바바와 국내 종합전자상시장의 점유율을 분할한다는 뜻이다.

그러나 2018년 3분기 경동년도 활발한 사용자 수가 출시된 이래 처음으로 하락한 것은 지난 1분기 3.138억 하락보다 3.052억 하락했다.한때 초조하고 눈에 띄지 않는 퍼포먼스도 많았고, 그해 6월 30일까지 12개월간 바이어는 전년 대비 2445% 증가했고, 3.855억의 연간 활발한 사용자 수가 역경동 8000만 명을 넘어섰다.

"지금 떠오르는 MP(미단, 좁쌀, 많이) 뒤에는 우리나라 인터넷의 발전 추세에 순응한다."뉴디 컨설턴트 지분 유한회사 손회장은 21세기 경제보도기자에 대해 “이 세 기업은 2010년 이후 모바일 네트워크 시대에 탄생한 것 자체가 모바일 인터넷 유전자를 갖추고 있다는 점에서 발전전략적 측면에서 깨진 영화화, 중심화, 장면 이동 인터넷 특징”이라고 분석했다.

에이매체컨설팅 회장 겸 CEO 장의는 21세기 경제보도기자에게 한층 더 강조하고, 새로운 기업이 중요한 시장의 공백점을 해결했다. 만약 거대한 중저단시장을 많이 발굴해 미단은 현지생활 방식의 문제를 해결했다.“그 당시의 패주는 먼저 선제적이고 자본을 비틀어 올리지 못했고, 이후의 기회는 균등했다.”

다음 미래

현재 중국 인터넷 기업 구도가 이미 바뀌었다.하지만 개미금복, 방울방울, 오늘의 첫 톱의 슈퍼 유니콘도 두꺼운 박발과 약혼을 하고 있다.미래가 또 어떻게 될까?

"인터넷의 세계에서 한 기업의 성공은 두 가지 요소로 결정된다. 기업의 핵심 경쟁력, 전복성 과학기술로 자신을 전복시키기,"21세기 경제기사 기자들과 인터뷰를 받을 때 홍콩대 SPACE 중국 상업학원 강사 오키찌 강사는 "지금의 시장의 슈퍼 독각수를 종횡무진 한 경영자 모드로 많은 융자 모델로 시장을 개척했다"고 말했다.

장의는 현재의 슈퍼 유니콘이 직면한 시장공간이 커서 의식주행 등 기초 분야의 효율적 문제를 해결하기 때문에 구조를 바꾸는 잠재력을 갖고 있다고 진일보했다.

하지만 손회봉은 현재로서는 단일 슈퍼 독각수 기업이 전체의 BAT 유독 포맷을 뒤흔들기 어렵다고 생각한다."바이두는 검색, 알리는 전자 비즈니스와 이동 지불, 텐센트는 소셜, 세 회사는 절대적인 우세를 가지고 있으며, 인터넷의 시장 후속 개발에서 이 세 개의 기업이 가지고 있는 거대한 사용자 데이터가 거의 없다."

손회봉에서 볼 때, 오늘의 첫째나 방울방울, 현재 얻은 데이터와 정보는 모두 시장의 데이터를 세분화하고 전체적인 포맷에 대한 도전적인 위치를 구성하지 않고 있다.

오혁승 역시 전복적인 비즈니스 패턴은 전복성 과학기술과 같지 않다고 지적했다.“이들 기업의 과학 기술 함량이 높지 않고 지속적인 경영능력은 벤처투자와 상장 융자 자금체인에 의존해야 한다.”

손회봉은 슈퍼 유니콘 미래의 전망을 평판할 때 기술, 인재, 관리 수준, 융자능력 등 전통적인 기준을 제외하고도 기업의 데이터 획득능력을 특히 주목해야 하고, 대외 개방 자신의 우세한 능력을 갖춰야 한다고 강조했다.

"기술적 우세를 통해 더 많은 양질의 데이터를 얻을 수 있는 방법은 어느 정도 독각수 기업이 영리와 장기 발전할 가능성을 좌우하고 있다"고 말했다.손회봉은 “충분한 개방능력과 실력, 자신의 장점을 이용하여 다른 산업을 이용할 수 있는 것은 사실 독각수 기업의 자체에 닿을 수 있는 시장용량으로 기업의 미래를 결정한다”고 지적했다.