안달력 추진'품종제'는 상품 내용을 통해 젊은이들의 공감을 불러일으킨다고 합니다.

7월 13일 상하이 예원 안전 매장에 위치해 장대를 세우고, 이번 팬들은 KT4 -'보답 '농구 신발이다.

999원 (앞서 KT 시리즈 최고 판매가 899원), 전국 30여 개 성시 66개의 안전점포가 동시 판매되며 ‘보답 ’도 쉽지 않다.

99에서 10,000까지.

이 신발은 NBA 모델인 클레오 톰슨이 1억 9천만 달러의 월급 재계약 김주용사 팀과 팬들에 대한 감사를 표시하기 위해 특별히 안타와 연명으로 출시된 신발은'보답'이라고 했다.

"신발은 클래스 탕프슨이 모델로 한 신문인 EAST BAY TIMES (《 동만 시보 》) 에 대한 그의 글이 영감 분장, 쌍발이 짝짝이 된 원앙 디자인, 왼발 영어판, 오른발 중국어 버전.한편, 그의 경기장 사진에 노출된 금색 TPU'를 매치해 농구 사업부 사장은 채지본을 표명했다.

'신발'에 스토리를 넣어 소비자 감지하는 것은 애드리브 브랜드 이념을 전달하는 방식이다.

"우리는 끊임없이 고민하는 것은 소비자가 안전농구 신발을 사서 무엇을 샀는지 스타의 효과를 살 수 있어 제품 자체를 샀고, 좋은 가치를 샀고 포장을 사서 실제로 판매하는 체험을 샀다."

이령 안타인그룹 부회장은 안타가 만든 스포츠 상품을 뒷면에는 사교, 마케팅, 이야기, 쇼핑 등이 담겨 있다고 밝혔다.

애드디가 해야 할 것은 소비자들의 공감을 불러일으키는 것이기 때문에 현재 내용의 링크에 효과적이다.

2017년 무사히 첫 출시된 한정금'GOLD BLOOODD'는 99켤레만 했다. 당시 채지본은 팔릴 수 있을지 안절부절못하며 2019년까지 KT4 판매량은 1만켤레를 돌파했으며, 한 신발을 구하기 어렵다.

991만만만안 좋은 이야기뿐만 아니라 간단하게, 이 뒤채의 본본본이 엄청난 심혈을 쏟아내고 KT4 발발매이틀 전채채 자신의 친구동동권에 적어적어이 이 한 글은 우리가 그동안 했던 최최강한 한 한 번 발매될 수 있다. 제품, 이야기, 마마마마마마마마마마마이틀이 남았고, 1만2KT4 ‘보답 ’ 배색은 안디안가게, 조류점, 전상점전전매장을 발매하고, 판매한 것은 브랜드와 소비자직접 대화하는 마지막 코너일 일 수도, 체험과 식감이 가장 강한 번 발매될 것, 식감, 마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마일, 이틀이 육육육육육육이 될 것, 이틀 이틀이틀이 될 것, 이틀 만에 1만쌍kTT한 마디.모든 세부 사항은 브랜드 운영 능력의 구현입니다. 우리는 이 66개 상점의 신발 한 켤레에 대한 검사의 품질, 신발 한 켤레가 파손되면 다시 보태야 합니다. 종이봉지 한 장, 스티커 한 장이 없어서는 안 되고, 한 가게의 한 곳에 진열되어, 각 가게의 사진에 대한 확인 효과, 각 가게마다 자신의 특색을 확인할 수 있으며, 한 자루의 브랜드가 이끄고, 이 판매품류, 판매는 500명의 일군을 짓고, 대량의 소통 협업으로 낙조되었다.

판매 수량의 급격히 안정된 콘텐츠의 방향을 확신하게 하는 정확성은, “ 다음은 일련의 보급을 내세우며 ” 라고 토푸슨을 둘러싸고 그의 주변 소비자들을 감지하는 모든 소비자들이 느끼는 이야기로, 나는 젊은 소비자들이 진정으로 원하는 것은 그들의 리얼한 스타의 모습이다 ” 라고 채지본을 말했다.

이후 안디는 토푸슨의 성공을 작년에 계약한 고든 하이워드까지 복제해 중국 활동을 계획했다. "애드리브 브랜드와 연관도를 늘리며 두 번째로 중국 축구팬들의 사랑을 늘렸다"고 밝혔다.

한편 신규 스타를 뜨겁게 달구는 새로운 ‘스타효과 ’를 형성한다. 안디는 8월 2일부터 8월 11일 중국행 기간 고덴하이워드 1세대 제품을 출시할 예정이다. 한편 안디는 올해 KT5 를 내놓고 중국 시장에 투입량을 늘릴 계획이다.

4대 품종

채의 본설은 2018년 200만 켤레의 농구화 판매량으로 중국 시장 1위를 차지하고 있으며 KT 정대 농구화 판매량은 올해 100만 켤레 돌파할 전망이다.

소비자가 옳으면 무엇이든 옳지. "농구사업부 창립 이후 채의 가장 큰 감개개다. 농구사업부가 창립 초기에 플랫폼 타통, IP 운영능력 등 여러 가지 문제를 겪고 있다. 안전은 여전히 품종제를 시행하기로 결정했고, 농구사업부의 성공은 전문 세분시장의 기회를 안전하게 보게 했다.

사실 지난해 말부터 애드리브 브랜드 내부에서 구조조정을 펼쳤고, 과거에는 농구 품목만이 독립된 사업부 형태로, 현재 훈련과 달리기, 운동생활도 독립 사업부로 승급되고 있다.

구조조정을 통해 안전하게 진행할 것은 바로 기내 아래 품목을 높이는 것이 소비자 수요 변화를 규제하고, 정말 하는 것은 소비자를 안내로 상품, 이야기, 마케팅 활동, 판매 규모를 높이고, 세분시장을 강화하는 것이다.

이령 부회장은 인류제 최대의 장점은 사업부가 자신의 품종 업무에 대해 어떻게 팔고, 누구를 팔고, 전방위적으로 장악하기 때문에 각 품종에 직면한 소비군에게 유리하다고 말했다.

과학 기술 혁신 은 달리기 종류 에서 장차 이 품종 을 더 잘 이끌 고 있다. 미래 는 더 많은 일상 헬스 운동 을 즐길 수 있 는 소비자, 운동 생활 품류 는 올해 가장 인기 의 품종 이다.

4가지 품목을 합치게 하기 위해 4가지 품종 협동조합과 연동해 올 상반기 마웨이, 코카콜라, 고궁이 협조하여 다양한 인기 상품을 출시해 시장의 긍정적인 반응을 얻고 있다.애드엑스 동계올림픽 특허상품 고궁 특별판 신발을 예를 들어 고궁IP 의'가열'을 통해 안달의'패도 '슈즈 시리즈를 더 많이 알아볼 수 있게 했다. 5월 초'수소 과학'를 결합하여 발표한 안타콜라 슈즈는 베이징 3리툰에서 줄서기 열풍을 일으켰다. 일주일 내선에서 상품을 내리며 6월에 마친 2019Q4 주문회에서 운동생활 품종의 판매가 크게 높아졌다.

‘ 4대 품종 ’ 은 전체 안전 브랜드의 발전을 추진하고 있으며, 소비자의 가치를 둘러싸고 진정한 브랜드력을 만들기 포함, 4대 사업부는 현재 안디주 브랜드의 네 개의 기둥으로 전체 브랜드의 발전을 지탱하는 것 ’ 이라고 이령이 말했다.

데이터로는 지난 상반기 운영 보고서에서 2019년 상반기 애드리브 브랜드 제품 소매금액 (소매가치 계산)과 2018년 동기 대비 10 ~20% 성장, 그룹 기타 브랜드는 지난해 같은 기간 60 ~65%의 상승폭을 올렸다.

'영혼 '구대점.

2019년 중경과 상하이, 남경에서 9세대 점포를 열어'디지털화','젊어지다'와'전문화'가 9세대 점포의 전속 라벨이 됐다.

애드리브 매니지먼트 부총감은 9대 점포로 "예전의 78대 점포는 이미지의 중대와 업데이트였으나 9대 점포에는 영혼이 있다"며 "어떤 아홉 세대 가게가 필요하는지 소비자는 어떻게 해야 할지 고민하고 있다.

그렇다면 어떻게 9대 가게 영혼을 부여할 것인가?

상하이 예원 매장에서는 전속 체험 구역인'안달 농구 핵심 문화 KT (클레이 ·톰슨) 원소 대표의 인형을 출발점으로 FATKO 기존 디자인 스타일을 결합시켜 제작시리즈 KT 관련 파생 주변 제품을 설계하고, 여기에 KT 팬들의 교류 장소로, 젊은이들이 매장 카드를 유치했다.

사실 상하이 문점은 상하이 문화, 중국 문화, 농구 문화, 안타인 문화의 네 가지 문화의 집합, 다른 9대 문점도 현지 문화의 원소를 결합시켜 가게 이미지와 전속 제품을 만든다.

“ 상하이 예원점 에서 우리 는 90 후 가장 좋아하는 화가 주경일 을 서예 발묵 형식 으로 ‘ 마도 ‘ 이 별명과 앤드 농구 ‘ 미치겠다 ’ 라는 주제를 결합하여 ‘미친마 불산 ’ 시리즈 제품 을 동시 하여 전속 시리즈 의 티셔츠 와 파생품 을 만들어 농구 문화와 결합 한다 ’

디지털화는 애드페달 매장에서 새로운 시도, 셀프 수용 은계, 운반, 스크린시스템, 이동 스크린 시스템의 제조, 안정 지능화, 큰 데이터는 규범 제품의 정리와 문점 최적화.

안달매장 미래 레이아웃에 따르면, 유린은 시장급에 따라 문점 급별, 소비자층급 지역화로 구분할 수 있으며, 현재 8세대점과 9세대 가게가 병존하고 있으며, 데이터에서 보면 팔대 매장이 20 ~30% 증가하고, 심지어 40 ~60%까지 높을 수 있는 효과도 있다.