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돛을 올려 항해하고 한창 당시, 풍파를 타고 용기를 내어 노로 삼았다! 동순흥그룹 총지를 기업의 발전을 이끌었다.

2018/11/23 9:42:00 40

동순흥그룹당건신강덕주 항봉그룹취업

 

신강 동순흥 그룹

광동성은 중앙 원장 사업 결정 배치를 관철하고

산업 지원 강과 신강 생산 건설 병단 제3사단, 덕주 항봉그룹이 합작한 현대화 대형

방직 기업

그룹 건설 총투자 39.4억 원, 병단

방직복

산업원 시범 프로젝트.

동순순흥그룹 총수지시시시시마음에 사명잊지 않고 일일일일일일일일이념과 당대당의 지도자를 결결결결결결결결결결결대대당원관리원병인인인인인인인인인인인인인인인인인인인과 항봉방방방방방방방당기홍123 공정을 결결합시켜 “핵심이끌이끌이끌이끌핵심엔진, 핵심이끌이끌이끌이끌이끌이끌이끌이끌이끌, 창창창창창창창당 관리관리관병병결결결단결결결결결결결결결결결결 “ “ “ ‘ 3대 기능 총목표를달성하여 적극적인 공헌을 하였다.

  

하나,'핵심'을 견지하여 기업을 이끌어 안변 안정기 기능 강화

  

동순흥 그룹

당건사업과 생산 경영 업무가 결합되고,

하나는 항봉그룹이 전면적으로 대립하여, 고위 기업의 발전을 추진한다.

2017년 7월, 덕주 항봉그룹은 신강동 순흥그룹을 본격 위탁 관리한 이후 꾸준히 강을 꾸준히 꾸준히 꾸준히 지원하고 산업원장 양성 인재, 취업, 조력 탈빈의 중요한 경로 중 하나로 그룹 기획, 준비, 건설, 발전 등 방면에서 "돈을 주고, 돈을 줘야 한다"며 전면 지도와 강력한 지지를 선후해 300여 산동 기층 핵심 지원 건설, 경보, 보배, 응원, 응원, 응원 응원, 힘껏 응원했다.

두 번째는 사시당위원회가 전면적으로 총괄하여 기업의 발전을 촉진하고 있다. 기업에 대한 지도부여를 시종일관 견지하고, 사당의 건설에 대해 《 심화사시국유기업 개혁에서 당의 영도 강화 당의 건설을 견지할 수 있는 실시 의견 》 도입 배치에 따라 3차 상임위원회를 열고, 그룹의 건설과 난제에 대해 집단 건설 작업과 기업의 발전과 동주파 공진을 추진했다.

병단 당위 상위, 부사령원, 사당 위원회 서기, 정치위, 401단 당위 서기, 노욱평 동지의 친력친은 지부에 심입해 지부를 지원하기 위해 9차례나 집단 연구에 뛰어들어 당건과 생산 경영에 대한 어려움을 해결할 수 있도록 도와준다.

3은 정당조직이 기업 발전의 정치적 핵심 작용을 발휘하고 집단당 총지가 전면적인 지도를 이끌고 기업의 발전을 이끌고 있다. 항상 당의 핵심 지위가 흔들리지 않고, 그룹은 당지부에서 당 총지부로 업그레이드되고, 모두 위원 7명, 당 총지서기 소건군 겸임 총지배인이 당건의 첫책임을 열심히 이행한다.

이후 12차 총지위는 연구그룹의 투자, 생산, 경영 등 중대한 사항을 논의해 당 조직의 방향, 대국 관리, 보착 작용을 철저히 발휘했다.

최적화조직 설치, 산업사슬에 의존하여 당의 조직을 조직으로 확장하여 당 지부 4개, 당 소조 12개.

각급 당 조직이 강력한 지지로 2018년 그룹의 매달 방적 생산량은 약 6000톤으로 1 ~9월 판매 수익 10.01억원을 실현했다.

 

둘째, 핵심 엔진 강한 기업을 만들기, 각 족 대중 대용로 기능 강화

동순흥그룹은 당건사업과 기업 문화건설을 결합시켜 인문 배려와 심리적 소외를 강화하고 후비인재를 양성하지 않고 헝풍문화를 구축하고 집단의 핵심 경쟁력을 조성한다.

일단은 ‘삼보법 ’을 잘 사용하여 ‘두기기예비령 ’ 공사를 실시하여 ‘핵심 ’의 리더십을 강화한다. 정성껏 육묘를 키우다.

그룹은 사원 추첨, 지부 추천, 총지찰을 통해 각 회사의 경영, 관리, 기능이 정교한 팀에서 골간을 골라 양성한다.

한 대 일대, 일자리 실천 단련, 배웅 등 방식을 채택하여, 기능형 인재를 각 회사의 중고층 관리원으로 키우는 것이다.

튼튼한 싹.

그룹 중층 관리자 중 정치가 과경하고 업무에 정통하여 발전할 가능성이 있는 젊은 당원들은 생산 일선에 이르기까지 3개월간의 시련과 담금질, 후비인재창고에 들어가 동태관리를 한다.

현재 그룹 비축 예비력 145명.

우수한 모종을 고르다.

‘ 후비인재 창고 ’ 를 빌려 3개 회사 당 지부 서기를 강점하였으며, 두기기 영비작용이 뚜렷하게 발휘되었으며, 그룹에서는 동순흥지부, 동항흥지부, 동호흥지부 ‘ 3세트 ’ 를 합쳐 라동기업의 발전의 양호한 구조를 구축하고 있다.

둘째는 ‘ 3보 걷기 ’ 를 잘 잡아 ‘ 적세포 공사 ’ 를 실시하여 ‘ 핵심 ’ 의 전투력을 강화하는 것이다.

홍수가 무산되어 일반 직원을 전문 기술인재로 키우다.

당 총지는 집단 당원 수가 적고 소수 민족 직원 이 비교적 많고 국어 기초 가 약하고 직원 기능 이 강하지 않다 등 실제 5000만 위안 을 투입해 ‘ 1중심 두 곳 (《 태양우 》 당군 서비스 센터, 스킬 강습소, 국가통용언어 강습소, 매주 3개 회사 직원들에게 1차 생산 기능, 국어 등 지식 집중 학습 훈련을 진행하며 매달 한 차례 실험을 통해 일정한 비율 에 따라 ‘ 우수 학원 ’ 을 선정해 사원 을 표창하고, 직원들의 학습 적극성을 높이고 있다.

세수장이 관개하여 기술인재를 당원으로 키우다.

가늘고 상투적인 노력, 정치적 합격, 사상 선진, 두드러진 기술인재, 적극 당 조직에 기대고, 자각적으로'햇빛비 '당군 서비스 센터에 참석하는 당장, 당사 관련 지식 강당 학습반, 끊임없이 사상적 각오를 높이고 있다.

현재 그룹의 기존 당원 70명 (그중 소수민족 13명)이 입당 신청서 300여 명을 건네고 적극 분자 93명을 육성하고 있다.

작은 물방울이 쏟아져 당원을 지위 구성원으로 키우다.

당원 추천, 지부 고찰, 총기 결정 등 절차를 통해 조직 관리력이 강하고 대중 공인 당원이 지지위 후비인선으로 지위 구성원 1 +1 +1 ’을 결산하고 서기 보좌보직단련 등을 조성해 지부의 생력군, 후계자, 후계자, 우수한 인재를 핵심에 집중시켜 당조직의 전력을 강화하는 데 힘쓰다.

지위가 이끌어가는 하에 많은 당원들이 100여 조의 대책을 바쳐 합력 공략업체 생산 기술 병목 15개를 공략했다.

  

3은 ‘ 3보곡 ’ 을 잘 탄다. 반포 공사는 ‘ 핵심 ’ 의 응집력을 증강한다.

당건사업 이행과 사회적 책임을 결합하여 기업의 반포 사회곡을 호소하다.

집단 은 현지와 주변 지방 빈곤 가정 자녀 에 대한 고취

방직류 전공

네, 매년 5000위안의 장학금을 지급하고 졸업 후 그룹으로 취직하고 빈곤한 가정학생들이 중퇴학에 빠지지 않도록 노력하여 인생을 잘할 기회를 주며 빈곤한 가정의 빈곤을 벗고 빈곤을 잃지 않고 기초를 닦았다.

현재 26명의 그룹 주변에 귀향한 대학생들이 기업의 취업 창업에 자원하고 있다.

기업이 민생곡을 반포하다.

그룹 당 총지 발휘 조직, 동원 우세, 현지 농민 은 집단 과학, 기술, 학습, 국어 를 배양, 현지 및 주변 지방 소수 민족 대중 4700여 명 을 훈련 했 다.

학습 후 일정 기술을 파악하고 기업의 취업 의사가 있는 일자리를 제공해 농민에서 노동자로 옮겨가는 화려한 ‘화려한 ’을 도왔다.

현지 근로자, 농민들이 적극적으로 집단 취업에 뛰어들고, 현재 집단 직원들 중 2860명의 현지 소수 민족 농민 대중 취업, 직원 총수 73%, 지방 문서 작성 카드의 빈곤군중 735명, 직원 총수 18.7%를 차지했다.

모든 직원들은 1인당 1인당 3천 위안 이상을 수입한다.

기업 반포 직원곡.

기업의 발전성과 직원들과 공유를 견지하고, 직원들의 학습, 생활 조건을 개선하고, 마음을 묶는 환경을 조성한다.

‘ 상감식 거주, 코디식 작업, 결대식 학습 ’ 을 적극적으로 추진하여 각 민족 간의 교류 융합을 강화하다.

2년 동안 그룹 은 5 대 다른 지역, 다른 민족 의 종업원 을 구성 해 민 한 가정 을 조직 했 다. 그룹 위 에서 민족 단결 의 좋은 국면 을 보이 고 민족 단결 의 꽃 이 여기 자주 피고 장성 이다.

그룹 당 총결집력의 영향 아래 기업 직원들은 1400명에서 기존 3925명으로 발전했다.

 

3, 당 조직 정치 의 핵심 을 강화 하 고 선진 생산력 과 선진 문화 시범 구 기능 강화

당성교육을 중시하고 당원의 학습 과정을 마련한다. 당군 서비스 센터 플랫폼을 빌려'3회 1과'를 엄격히 수행하고 당원의 19대 정신, 근대 중국 특색 사회주의 사상 및'당규'의 학력, 조직 당원들은'두 가지 보수'를 단호하게'삼주세력'과 투쟁 '발성 활동, 300여 명 (차례)의 당원들을 다짐했다.

당원의 기치 이미지를 수립하여 당원 ‘당휘, 신분, 강당성, 강당, 규칙, 우수 공산당원 을 다투고 매달 당원 ‘동순흥의 별 ’, ‘수리의 별 ’, ‘진보의 별 ’, ‘보조의 별 ’을 이끌어 평가를 창설한다.

지금까지 당원의 선진 200여 명을 표창했다.

유효한 당원들은 실천에서 공부하며 학습을 향상시켜 학습 효과를 증강시켰다.

둘째 는 기능 훈련 을 중시 하 고 인재 부화 대 기지 다. 그룹 당 총지 는 당 관리 인재 원칙 을 고수 하 고 '1 센터 2' 교수, 1 대 1 대 1 대 1 대 1 대 1 대 1 대 1 대 1 대 1 대 1 '후원 등 기능 인재 를 양성 하 고 141 대 신입 사원 이' 사도 조대 계약 을 체결 했 다.

훈련을 통해 소수 민족 직원들은 이미 집단 업무의 핵심이 되어 본토인재 대오를 양성하였으며 소수 민족 직원들이 집단 유존율에 85.5% 에 이른다.

3 은 지식 학습 을 중시 하 고 문화 교육 대학 을 만들다.

과학은 《동순흥그룹 국가통용어학원운영관리법 》을 제정하여 단일 칠판 강의 방식을 PPT 멀티미디어 수업을 위해 학원을 늘리고, 그룹이 개설한 국가통용어학원은 최초의 3개가 24개로 늘고, 전강규모가 가장 큰 기업 국어 양성기지로, 2100여 명을 훈련한다.

‘협력, 공승, 단결, 우애 ’를 수립하는 기업 문화이념, 그룹 단독 또는 지방 친목회 ‘홍가회 ’, ‘국어대회 ’, ‘복장 전시 ’ 등 형식이 다양하고 내용이 풍부한 문화체육 활동 20여 장 (회)이 현대문화를 발양해 민족, 병지 간의 교류를 강화했다.

습기가 양안의 넓고, 바람이 바로 돛을 내리고 있다.

동순흥 그룹

당 총지는 시근평 총서기 핵심 지위를 굳게 지키고 당 중앙권위와 집중 통일 지도를 수호하고 당건을 붙잡고 발전을 촉진하는 이념을 견지하고 집단 전체 당원 관리원들을 이끌고'일대일'을 제창하며 초심을 잊지 않고 명심하여 분발하여 신강과 전국의 일방적으로 일할 수 있도록 새로운 기치를 만들어 더 큰 공헌을 할 것이다.

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