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마사 백화점은 왜 중국 시장에 패배할 수 있습니까?

2018/1/17 15:32:00 1105

마사 백화점디자인시장

《 삼국연의 》 제76회 서공명 대전 면수, 관운장 패배성 : 동한 건안 24년 (기원2119년) 관우는 형주를 지키고 밀성을 퇴수했다.

부하 병사는 56백 명에 불과하고, 대부분 부상을 당해 도시에는 군량과 사초가 없다.

어느 날 제갈근이 찾아와 예필차, 근은 "오 후 명을 받들어, 특별히 유장군에게 권유하였다.

예로부터 시무자를 잘 아는 자는 준걸으로 삼고, 금장군은 구군도 이미 외인이 점령하고, 외곽 맥성 안에 식량과 풀도 없고, 밖에는 원병이 없고, 위태롭고 위태롭다.

장군은 어찌 근의 말을 듣지 않고 오후에 귀순하여 예전처럼 가시나무 (형주) 양의 양과 함께 가족의 생명을 보존할 수 있겠는가.

장군께서 고려해 주시기 바랍니다.

관공의 신태가 엄중하다고 말했다. “ 나는 양의 무부를 이해하는 것이며 다행히 내 주 유황숙은 수족으로 대하게 되었는데, 내가 어찌 신의를 저버리고 배신하여 적에 투항할 수 있겠는가?

옥은 부서져도 백을 바꿀 수 없고, 죽은 사람은 불태우고, 몸은 비록 죽과 비단에 처할 수 있다.

제갈근은 항복을 권하고 희망이 없는 것을 보고 손권에 보답할 수밖에 없었다.

결국 손권은 여몽의 건의에 귀를 기울여 관우를 사로잡았고, 자관평과 함께 살해됐다.

한 세대의 충량은 이대로 막을 내린다.

관운장 대장부의 기개가 개탄하지만, 오늘날 관우는 일련의 관리상의 잘못을 저질렀고, 재간을 믿고 있어야 할 경각심을 잃을 필요는 없다. 형주는 정세를 겨냥해 변통을 할 수 있다면, 목숨은 근심이 없을 것이다.

천년 이후 각종 첨단 기술이 나날이 다르지만 이런 실수는 여전히 적지 않은 기업들이 보리성을 패배시켰다.

‘ 영국 고품질 상품 ’ 의 대표 소매상

세계 의상 신발모자망에 따르면

마사 백화점

1884년에 설립된 것은 영국의 소매상이며 본사는 런던에 위치해 있으며 전 세계 45개국에서 1000여 개의 점포를 보유하고 있다.

그 비즈니스 모델은 자체적으로 신제품 기능, 가격, 스타일링 등의 방면의 개발이다

디자인

더 나아가 적합한 생산업체를 개발해 결국 소매업체에서 자신의 상표를 사용하여 신상품에 등록하고 본 기업에서 판매할 것을 요구했다.

높은 품질, 높은 가치의 제품, 서비스와 강력한 혁신 능력, 마사 백화점은 영국의 유명과 사랑받는 브랜드 중 하나로 급성장하고, 영국 고품질 상품의 대표 소매상까지 대관했다.

2008년 마사 백화점은 짙은 영식의 귀족풍을 가지고 중국 시장에 들어서며 8개의 지점을 열었다.

하지만 안타깝게도 마사 백화점은 글로벌 시장에서 원하는 결과를 얻지 못했다.

문뜰이 쓸쓸하고 명성이 적막하여 적자가 심각해졌다.

마사 백화점이 전선을 줄이기 시작했다.

2016년 11월 마샤백화점은 10개 적자 국제시장에서 탈퇴하겠다고 발표했다. 그중 중국 시장을 포함해 상해 보산 만다광장 상하이 김종광장, 소주관 앞거리, 청도, 청도, 상해 남경 서로, 상해 남경 서로, 상해 중성, 무한가, 상해 오한가, 상하이 월성 세계무역항과 베이징 세계무역의 10개 문점, 그리고 홍콩, 마카오 점포도 파트너 Al -Futtam에 판매한다.

2018년 초 마사 백화점 천고양이 가게가 갑자기 ‘최근 관점 ’을 게시한 이 ‘영국 고품질 상품 ’의 대표 소매상은 이미 철저히 중국에서 탈퇴했다.

시장

.

  


그 원인을 따지면 관우식의 재간과 교만과 마사 백화점이 《보리성 》을 패배시키려는 관건이다.

재간을 믿고 관우와 같다.

만재하여 여러 해 동안 유럽에서 ‘ 가공덕을 칭송하다 ’ 는 자랑, 마사 백화점은 중국 시장에 진출한 후 영륜범의 도도함을 이어가며, 그 관리층은 모두 영국인들이 담당하고 있다.

마사 백화점의 쇼윈도교체는 본사의 의견을 구할 필요가 있다.

영문 피드백을 영국 본부로 번역하여 영국 측에서 회답을 결정하다.

과정이 매우 길지만 결국 대답할 수 있는 것은 아니다.

재능을 믿고 오만한 태도에 얽매여 마사 백화점의 본토화가 심각하다.

관리 방식이 정체되어 마케팅 모드, 제품 구조는 중국 시장의 발달을 따라가지 못해 소비자들이 브랜드 인지도를 보유하고 있으며, 심지어 자AA, H &M, Gap 등 브랜드가 높지 않았다.

이 점은 관우와 형주의 앞막이 어찌 비슷한가.

관우의 첫 전투가 금지되어 승리하여 형주군이 주동적인 지위에 놓였다.

이 상황에서 관우는 고지를 지나 자신의 역량을 평가해 오아몽 (오아몽) 을 찬양한 후, 본래 떠도는 관우들은 마음이 화창하게 헤매지 못하고, 자신의 후방이 매우 안전하다고 생각하며, 결국 전군이 북벌을 지지하고 후방을 공허하게 하였다.

여몽 대군이 출동하여 전투가 끝나지 않아 관우의 기지 강릉을 거뜬히 잡았다.

관우처럼 변통할 생각은 없다

재간을 믿고 변통을 생각하지 않는 것은 긴밀하게 연결된다.

마사 백화점은 중국에 진입한 후 중국 소비군에 대한 충분한 연구와 세분도 없이 단순히 중국 시장을 거대한 상업기를 가지고 있는 ‘돈나무 ’로 간주하고 신중하고 근접한 태도로 영국 마사를 중국에 옮겼다.

의상 스타일, 스타일, 쇼핑 방식이든 결제 패턴이든'순수 영국 혈통'을 이어가며 현재 중국 소비자의 수요에 맞설 수 없지만, 패션 파워 시장에서 중국 소비 업그레이드 트렌드 트렌드 하에, 이런 진부한 수구, 변통하지 않는 경영 이념은 마사 백화점을 탈락시킬 수밖에 없다.

관우가 막힌 곳에 사로잡힌 후 오후보는 참살할 수 없었고, 결국 항복하라고 권고했다.

관우는 이빨을 먹지 않고 엄하게 욕하였다. “벽안 어린 아이, 자주수염 서배! 나는 유황숙 도원 결의로 한실을 부축하고, 어찌 여반의 한 도적을 대오 하는가!” 손권은 분노하고, 또 주부의 좌함은 “ 옛날 조공은 예가 남겨 두지 못하고, 주공은 오늘이 불제되면 후환이 될 것이다.” 하여 손권은 수명을 참수하였다.

사내 대장부가 굽힐 수 있다는 속담이 있다.

지난날 한신은 사타구니 밑에서 굴욕을 당하고, 결국 소하, 장량과 함께 한초 삼걸, 팽월, 영포와 함께 한중3대 명장이라고 부르며, 사마천은 궁형을 당하고도 생명을 포기하지 않고, 종영 불후의 작품이다.

그날의 관우들이 제갈근을 제갈근을 내리는 하책으로 시간을 끌면 황숙의 구원을 미루기 기다리는 것은 아니다. 아무리 안 되더라도 오후 앞에 잠시 곡조를 구하고, 영웅의 기개를 순식간에 던지고, 생명을 보전하고, 좋은 기회를 찾아서 도망쳐 황숙의 도를 찾게 된다.

당시의 초망한 영웅이 권력을 들추어내는 태세로 천하인들도 관우를 멸시하지 않을 것이다.

애석한 세대의 충량은 이렇게 변통하지 않고, 역사도 철저히 고쳐졌다.

마사 백화점으로 돌아가면 마찬가지 아닌가요?

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.

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