직장 직장인 승진을 거부하는 것은 어리석고 현명한가

‘ 직장 승진 거부족 ’ 이라는 단어는 최근 자주 보는데, 사람들이 승진을 거부하는 것에 대한 비난이 같지 않다.

승진은 대부분의 사람들의 이상이다. 승진족이 승진을 거부하고, 이런 상리에 어긋나는 행동이 과연 어리석고 현명한가? 다음으로 직장 전문가들은 여러 층을 위해, 직장인들의 이성적 승진을 이끌고, 승진도 하지 않고, 승진할 수 있는 기능을 전수할 수 있다.

몇몇 직장 신인들이 인간관계에 매우 능숙하고, 지도자의 심복이 되자 중용을 받고, 리더가 승진할 때, 불안을 많이 보여줬고, 이들 직장 신인들은 직장 신인이 직장 결승의 이기이기도 하고, 자신의 기술수준은 정말 감당하기 어렵고 인간관계의 연기는 직장에서 입각당하는 스트레스가 더 어렵고, 결국 자각지명 때문에 승진을 거부했다.

직장 전문가들은 직장 신인이 이처럼 현명하게 선택한 것으로, 직장 신인에게 실천적 기능을 다진 것은 직업 발전의 필수 요소, 기능이 없는 지반이고, 직위가 높을수록 신복력이 떨어져서, 직위가 허약할수록 직위도 더욱 흔들린다.

많은 중년 여성에게 있어서 직장은 인생의 주전장이 아니다. 그들은 가정, 일과 자아 등 여러 방면의 문제에 직면해야 한다고 생각하지만, 현재의 일자리에서 적응할 수 있고, 비교적 잘 조화할 수 있고, 직위의 승진은 삶의 균형을 깨뜨리는 것을 의미하며, 예측할 수 없는 압력과 공황이 있기 때문에, 이들이 승진을 거부하고 있다.

직장 전문가들은 직장 중년 여성이 아내, 경리, 어머니 등 다중 역할을 겸비하고 사회적으로 모든 역할의 책임과 의무를 바꿀 수 없다며, 다방면의 평가 스트레스는 여성에게 균형점을 찾기 어렵고, 승진은 반드시 새로운 요구를 가져올 것이며, 고유의 균형을 깨고, 적절한 균형을 추구하는 것은 인간의 본능이다.

생활의 안정과 균형을 이룰 수 있다면 선택은 현명하지만 직장 중년 여성을 권장하는 것은 이미 잘 조화할 수 있는 앞당겨 적극적으로 자신의 사업 발전에 더 높은 요구를 제시할 수 있다. 이런 직장 가치만이 성장하지 않고 줄어들지는 않을 것이다.

그 중에는 이런 사람들이 있다. 비록 관리를 하지 않더라도 직장에서 물을 얻을 수 있고, 하급자에게 상급자를 존경하고, 그들의 의지는 바로 연령장, 경력이 노후이다.

지도자가 승진할 기회를 주고도 거부를 당하고 있다. 이미 직장 안일감이 생기고 전문적인 능력은 강하지만 지식 관리는 부족, 리더십 부족, 승진 후 열세 노출을 당하고 고유의 이미지를 훼손했다.

직장 전문가들은 승진을 거부하는 것은 비교적 어리석은 것이라고 지적했다.

노령 이 비교적 긴 직장인 은 요행 을 품고 있다

혼적 직무는 위험하기 때문이다. 기업은 전문기능을 과감하게 평가할 수 없기 때문이다. 경력이 풍부함에 따라 관리능력도 기업의 고급이 될 수 없고, 그렇지 않으면 고효력을 가져올 수 없고, 기업은 더 높은 효능이 있는 인재를 교체할 수 있기 때문이다.

그래서 직장 노직원들은 승진을 두려워하고 자신의 열세를 폭로하는 것을 두려워해서는 안 되고, 의식적으로 관리지식을 배워 자신의 것을 향상시키도록 건의한다.

경력의 심화에 따라 더 높은 효용을 발휘해야 인재에서 배출할 수 있는 직장이 확고한다.

직장 전문가들은 자신의 실제 상황에 따라 승진을 거부하고 적극적으로 직업 발전에 유리한 승진에 도움이 되며 더 좋은 직업 전망을 가져다주고, 퇴축적, 소극적 거부는 반드시 경계해야 한다고 말했다.

동시에 승진을 거부할 때도 일정한 기교를 파악하고, 자신의 뒷길을 남겨 두번째 승진을 놓치지 않고, 직장에서 승진할 수 있는 기회를 계속 마련해야 한다.

먼저 상사의 인정에 감사하고 자신의 진실을 똑똑히 표현해야 한다. 이런 선택은 긍정적인 직장 태도에서 합리적 결정을 내리는 것이다. 그 다음은 당신이 리더의 심복이라면 자신의 입장을 밝히고, 상사의 의혹에서 벗어나 신임감감감점을 벗어나지 않도록 하고, 마지막에는 승진을 거부하고 더 배의 노력을 해야 한다. 거만하지 않고, 방심하지 않고 실제 행동으로 상사에게 자신의 생각을 입증하는 것이 아니라 직업 발전에 대한 결심과 이성적 선택이다.