전통 상업 부동산 자체가 어떻게 새로운 업그레이드

두 대 전통 주력 업태가 동시 쇠퇴한 지 여러 해 되지 않았고, 전통 상업 부동산 자체 업그레이드, 새로운 대역 주력점을 찾기 업종의 긴박한 과제로 떠올랐다.

업계 전문가들은 앞으로 5년간 백화점 실태가 사라질 것이라고 예측했다.

알다시피 인터넷경제시대에는 사람들이 소비심태가 점점 성숙해지면서 전통상업의 땅이 점차 한겨울에 접어들었다.

2015년 백화점 업계에 집중 관점 붐이 일고, 백성, 천홍, 왕부정 등에 이어 백화점이 일부 매장을 닫은 뒤 만다백화점도 40여 개 부실매장을 집중 닫고 전기전문점과 쇼핑거리로 전형됐다.

이어 다른 소매 주력 업적 매장도 실적 하락에 빠졌다.

업계 리더십의 대윤발 슈퍼마켓은 처음으로 성장을 중단하고 나중에는 영휘마트 실적도 소폭 하락했다. 다른 매장은 실적이 좋지 않아 잠시 늦춰 가게 계획을 중지했다.

이제 투자시장이 불안정하고 금융 제품은 위험이 커서 주택 시장이 투자가 작아 투자가 투자자 1위로 떠올랐다.

하지만 백화점 투자도 유능한 브랜드 실력, 안정적인 보답, 성숙한 상업 운영, 특히 전문시장, 전통 쇼핑센터보다 투자할 만하다.

전문시장은 인터넷의 대부분의 목적성 소비자들이 안정되고, 전자상들이 충격을 받아, 장기적으로 이런 전문시장의 상업은 더욱 밝은 전망을 갖추고, 투자자들의 보치가치를 높일 수 있다.

비즈니스 산업에 대한 충격은 눈에 띄고, 인터넷이 사람들의 생활 방식을 바꾸고, 상업 경영 방식도 바뀌었다.

그러나 전자상들이 전통 상업 패턴에 대한 충격을 인정하면서, 인터넷은 상업경영을 바꿀 수 있지만, 상가를 대체할 수 없기 때문에, 전자상들이 현실 쇼핑을 대신할 수 없는 체험과 즐거움으로 인터넷도 대체할 수 없다.

식사와 쇼핑을 즐기는 즐거움.

미래에서 상황체험 상업은 시장의 추앙을 받고 —

관광, 관광, 체험, 전통을 고수하지 않고 단순한 가격도 아닌 품질 있는 생활 방식을 강조해 체험할 수 있다.

상품 생산이 과잉된 오늘날, 동질화 상품 자체는 소비자들의 관심을 끌지 못하고 쇼핑을 하는 과정에서 캐주얼, 운동, 식사, 교육 등 여러 방위의 수요를 더 많이 표현해 상업에 새로운 성장점을 제공했다.

그러나 전기 업체는 소매업에 대한 충격은 확실히 존재하지만 전통상업은 아직 이르고 상업도 시대의 수요에 따라 끊임없이 갱신하고 있다.

미래 상업은 테마 상업 + 체험식 상업상업상업과 동시에 전문 업계의 상업의 부동산을 병행하여 전기상업의 충격을 맞춘다.

테마 상업이 가져온 목적성 소비, 체험적 마케팅, 전통 상업 단순'산, 팔'의 단조적 모드 보완을 보완해 전기업체가 갖지 못한 구매 체험과 주도 서비스, 이는 전자상들이 상대할 수 없는 우세이며, 이는 대부분 상업의 재산이 먼저 운영 후 판매 모드로 접어들기도 한다.

그래서 투자자에게는 실체상가의 투자 시대가 과거가 아니다. 다만 이전의 ‘ 1세대 양육 ’ 에 비해 지금은 상업지산에 투자하는 데는 더욱 정밀한 시선이 필요하다.

볏짚 하나, 거리에 버리면 쓰레기, 배추와 함께 묶으면 배추 값이다.

그래서 누구와 묶는 것이 중요하다.

비즈니스 부동산 개념은 단순한 물업 개념이 아니라 전체적인 효과를 지닌다.

또 상점은 모두 ‘ 달궈 ’ 가 있는데, 우리는 많은 상점의 불성공을 말한다. 남들이 말하는 것이 아니라 업주가 말하는 것이다.

그래서 상가의 브랜드와 입소문이 중요하다.

미래의 상업 산업의 발전에서 주제적인 상황화 체험식 상업은 반드시 한몫할 것이다.