직업 발전은 아침저녁으로 할 필요가 없다

직장 에서 신인 은 좀 특이한 군체 인 이 단계에서 나타난 실수는 상사와 동료에게 가장 큰 이해를 받을 수 있기 때문. 아직 준비가 되지 않아서 경험이 부족해서 신인 때문에 풋내기가 쑥스러워 얼굴을 드러내기 때문이다.

하지만 아무리 포용해도 한계가 있다. 결국 직장은 결과에 중시하는 것이며, 네가 하는 출발점은 선의가 아닌가.

직장과 분야에 따라 신인 단계의 구체적인 시기는 차이가 있고, 적게는 한두 달, 다반년이다.

직장마다 신인들이 해야 할 것은 이 부분의 ‘실수를 저지르면 하나님을 용서할 수 있다 ’는 피난기간을 이용하여 빨리 유정, 경험을 쌓고 직업 기능을 키워 동료에 대한 믿음을 세우는 것이다.

아침저녁으로만 할 필요는 없다

출신 명문일수록 학력 현혁할수록 직장에서 놀라움을 자아낸다.

회사 관리, 교과서에 있는 많은 클래식 사례는 매우 숙련되어 있다. 판매기교를 논하면 교사가 가르치는 N 조 김율이 거꾸로 바뀌었다. 논문안 작성은 원계 활동에서 하나뿐인 필봉이다. 심지어 새해 연환회도 달갑지 않은 뒤, 커다란 소소한 환을 안고 입사 중인 사람들은 어느 것이 캠퍼스 풍운인물이 아니었을까?

이런 신인들은 자신만만치 않아 직장에서 자신과 과거의 경험이 일치하지 않은 상황에 부딪혔을 때 첫 반응은 의심과 불평을 받거나 적응하지 않고 있다.

그중 유지청년은 자신의 힘으로 사무실 생태를 개조하려고 애쓰고, 매사에 의견을 발표하고'더 좋은 방안'을 제시해야 한다.

어떤 친구가 사무실 안의 신인을 이야기하기 시작했다.

매번 그룹이 회의를 할 때마다 지도자가 연설이 끝나면 항상 상징적으로 여러분의 의견을 구하는 것이다.

회사 안에서는 누구나 다 아는 것이 단지 과서일 뿐이고, 정말 무슨 문제가 있으면 회후를 찾아서 개인적인 해결을 할 수 있지만, 이 신인은 여러 차례 손을 들어 발언하며 업무연구에서 후방 공급을 받게 되며, 절차가 있는 폐단이 자주 나타나 건설적 의견을 발표한다.

그는 그런 식견이 매우 높은 사람이다.

친구의 설법에 따르면, 한 사무실에 있지 않더라도, 언제든지 그의 존재를 느낄 수 있다. 회사 연회, 그는 스스로 용기를 내서 감독, 각 부서에 전화를 걸어 독촉 프로그램을 재촉하고, 동료가 임시로 출장을 갔다가 갑자기 기차표를 사지 못하는데, 그는 갑자기 전화가 와서 차표를 돌리려고 하는 것을 보고, 이미 연락을 하고, 퇴근하는 지하철 입구에 갈 수밖에 없었다. 회사의 축구팀은 정기적으로 훈련을 받고, 그는 두 번이나 리더로 가서 음료수, 계약경기, 조회, 조종사, 조찬, 후원자, 후원자 협찬을 받으며 바쁜 시간을 보냈다.

이런 사람을 만나면 웃을 수 없다.

그가 한 모든 일은 선의에 의해서 열심도 넘치지만, 왠지 이런 행동은 신인에게 다소 무례함을 느낀다.

신뢰의 수립은 필름 현상을 기다리는 과정처럼 건조하고 기나긴 만큼 인내심을 가지고 주위 환경에 서서히 받아들여야 한다.

직장인 신인으로서 환경을 바꾸지 않는 첫 단계는 환경에 적응하는 것이다.

직업 발전은 길고 긴 과정이라는 것을 잘 알아야 한다. 시간의 척도를 10년, 20년, 심지어 전체 직업 생활을 할 때, 자연히 더욱 평온한 마음을 갖게 될 것이다.

이런 것들을 겪어야만 당신은 마음을 가라앉히고 관찰하고 환경을 관찰하고 자신의 적절한 위치를 찾아낼 기회가 있다.

그러나 직장인 신인들이 조기 추광등 아래로 밀려오는 것은 정세다.

예를 들면 회사의 피가 바뀔 때 교문을 나서자마자 새새들이 새로이 하산을 진작시키는 원로가 되었다.

아직 조준을 배우지 못했는지 전쟁터에 끌려가서 싸웠다. 더욱이 네가 싸워 이기지 않았을 때 혹시나 한 번 더 큰 기대를 받았다.

이런 기회는 천재일우지만 순경에도 위기가 잠재되어 있다.

날씬하게 조장하는 이야기는 위태로운 것이 아니라 누구나 걸어야 할 구불구불한 구불한 길은 당신의 뜻대로 되지는 않을 것이다.

직업 생애의 초기 단계에서 좌절을 겪지 않았다면 더 큰 문제에서 잘못된 위험을 감수하는 것을 의미한다.

선생님 아니에요.

마음의 안정을 유지하면서 또 다른 극단을 경계해야 한다.

어떤 사람들은 시종일관 무구한 상태에 처해, 그렇게 많은 생각을 하지 않고, 자신의 일을 끝낼 수 있도록, 노인들이 말하는 것처럼, 주판알을 긁어냈다.

나는 이런 아가씨를 듣고서 동료와 매일 교류하는 것도 출근할 때 인사만 하고 퇴근할 때 인사하고 인사한다.

그녀는 늘 구석으로 한꺼번에, 지도자가 교대하는 일을 끝내고 신문이나 인터넷을 뒤적거렸다.

부서에서 다른 동료들이 바빠도, 임무를 배정하지 못했다면, 그녀는 적극적으로 와서 도와주는 일이 매우 드물다.

동료든 상사든 손을 내밀어 주는 전제는 네가 주동적으로 도움을 구하는 것으로 알고 있다.

학교의 선생님처럼 뛰어다니며 당신의 학습 진도, 당신의 삶을 돌보고 당신의 사상동태를 이해하고, 다른 사람에게 끌려가는 어린 친구들은 조만간 스스로 세상을 돌진할 줄 알아야 한다.

외국 기업에서 일하던 옛 동창들은 자신이 가지고 있던 신인을 말했다. "일할 때마다 진척이 제때에 보고하지 않는다. 매일 컴퓨터를 보고, 상사로서 그녀가 무엇을 하고 있는지 잘 모르겠다"고 말했다.

옛 동창은 자신이 거의 매일 이 처녀를 찾아 임무 명세서를 대조하고 어떤 일이 완수되었는지 어떤 일이 진행 중에 어떤 어려움이 일시적으로 정체되었는지, 조금이라도 보살피지 않았는지, 전체 사업의 진도를 무너뜨릴 것 같다.

한 차례의 그룹이 회의를 열었는데, 초조한 아래 옛 동창이 이 신인 몇 마디 앞에서 모두에게 주동적 소통의 중요성을 일깨워 주었다.

"그녀는 즉석에서 울 줄 몰랐는데 깜짝 놀랐다."

직장과 학교의 가장 큰 차이는 선생님과 학생들 사이의 교학 관계이고 동료 사이는 협력관계다.

이 말은 누구나 다 알고 있지만, 구체적인 문제에 부딪히면 일부 직장 신인들은 학교에서처럼 습관적인 의존이 있을 것이다 —나는 할 수 없다. 나는 괜찮을 뿐만 아니라, 그 위에 ‘선생님 ’이 덮여 있다. 내가 할 일이나 ‘선생님 ’은 당연히 나를 찾아올 것이다. 나는 억울함을 느끼게 된다. ‘선생님 ’의 책임이 있다.

그러나 직장 규칙 중 직위가 높은 사람은 일자리를 배려할 의무가 없다는 것이다.

회의 기요를 쓰지 않고 보급 방안을 만들지 않고 광고문안을 작성하지 못하고 프로젝트를 보고하지 않고 데이터분석을 읽지 못하고 그래픽 소프트웨어를 사용한 적이 없습니다.

직장에서 당신이 직면해야 할 번거로운 일들이 끊임없이 생겨나지만, 여기에는 네가 문제를 해결해야 할 것이며, 더 이상 안 되면 억지로 배워야 한다.

네가 두세 개의 후보 방안을 가지고 욕을 먹었더라도 빈손으로 상사에게 “미안하다 ”고 말했다.

직장 신입사원의 ‘면제권 ’이란 말이 아니라, 다른 사람이 너에게 맡기는 일은 하지 않는다고 해서 두 손으로 할당할 수 있다는 지적을 받는 것이 아니라, 적극적으로 다른 해결 방안을 시도하는 과정에서 어떤 실수가 있더라도 상사가 너를 위해 관문을 파헤쳐 내릴 수 있다.

기억력은 규칙이 멀다

더욱 현실적으로 말하자면

단계에서 완성해야 할 가장 중요한 임무는 명확한 규칙과 절차를 익히는 것이다.

어떤 기업이 정상적으로 가동할 수 있고, 의지하는 것은 모두 엄격한 규제이며, 직원들이 아닌 개인적인 수양이다.

규칙의 역할은 설명서와 유사한 것이니, 당신은 위의 조항을 하나하나 해놓으면 직위의 기본적인 요구에 도달할 수 있습니다.

예를 들어 체인 패스트푸드점 후방에 아르바이트를 하는 학생 여동생은 집에서 밥을 할 수도 있지만, 조작 설명에 따라 재료와 소스를 조립해 만든 햄버거는 전 세계 구석구석 같은 브랜드 햄버거 맛과 일치한다.

따라서 재직장 초반에 네가 해야 할 것은 가능한 한 빨리 이 설명서에 익숙해지는 것이다. 실제 조작에서 단단한 조항을 너의 작업 습관으로 바꾸는 것이다.

이 과정은 다소 누설될 수 있지만, 당신은 신인이고, 동료와 상사가 당신에게 최대한의 너그러움을 줄 수 있지만, 같은 실수를 한 번 범하면 된다.

물론 업계 차이와 회사 정규 수준의 차이 때문에, 일부 규칙은 백지흑자가 직원들 수첩에 적힌 것이고, 어떤 경우는 네가 알아서 모색해야 한다.

샤오조는 한 회사의 공관부에 근무하고, 몇 년 전 졸업한 후, 그녀의 임무는 연락매체를 담당하고 있다.

나는 그때 그녀를 알게 되었는데, 이 아가씨는 늘 뒤척이며, 내 메일 속에 같은 메일을 보냈고, 가끔은 누군가가 초청장을 통해 그녀의 이름을 잘못 잘못 만들었다는 말을 들었다.

다행히 모두가 그녀가 초보자라는 것을 알고, 마음에 들지 않는 이런 사소한 일로 웃음이 지나가고 말았다.

결국 중요한 메일이 새어서 조군은 큰 손해를 보았다.

이상하게도 그 이후로 그녀는 마치 한 사람을 바꾼 것처럼, 더 이상 엉뚱한 일을 한 적이 없다.

작은 조는 하룻밤 사이에'자라'의 비결을 나눴다. 아무리 바빠도 매일 출근하는 첫 번째 일을 그날의 일을 사무실 테이블에 붙여 하나를 그어버리고, 그녀는 메일함에 상세한 통신록을 세웠고, 연락주파수와 중요성에 따라 팀을 설치하고, 항목 범위에 따라 다른 탭과 비자금을 붙일 것이다.

조씨에게 어떻게 해야 할지 가르쳐 주지 않았지만, 직장 적응 단계에서 정규 업무의 흐름을 설정하고 엄격하게 집행했다.

"어떤 프로젝트에서 연락처가 두세 개밖에 없어 보이지만, 내가 손해를 봤지만 기억력은 아주 규칙이 없다는 것을 알고 있다."

외과 수술 봉합 전 의 중요한 절차 는 시술 기구 심지어 거즈 수량, 축구 재판 후보 의 필수 코너 이다

서로 호루라기, 깃발, 손목시계, 빨간 옐로카드를 검사하는 것이다.

회사에서도 마찬가지로, 우편물은 사장에게 베껴 주고, 핵심 자료를 빌려 등록해야 한다. 중요한 서류는 적어도 두 사람이 서명하고, 고객과 소통하는 회의 기요는 상대방에게 확인해야 한다.

이 모든 것이 성가신 것 같기도 하고, 심지어 스스로 귀찮은 코너를 찾는다는 것은 사실상 업무가 안전하게 진행될 수 있다는 것을 보장하기 위해서다.