옷가게의 신출품 상품은 어떤 말을 할 수 있습니까?
새로 가게를 개업하고 입하러 갔는데 그런 말 절대 하지 말아요?
자, 같이 봅시다.
배송료요?
광저우, 호문, 항주 이런
일급 도매 시장
물건을 파는 것은 외지에서 도매를 하는 것이거나, 매출액이 가장 좋은 상점, 연쇄점, 백마13행의 사장은 당신이 사업상 1원짜리 그녀에게 돈을 주는 것을 존중하지만, 화물운송비는 모두 자기가 처리한 것이고, 아래층에서는 전국 각지로 가는 물류를 대포하고, 가격은 수십 위안, 호심의 부동산을 가장 많이 불러 운반업자에게 짐을 맡길 것이며, 운반비도 한눈에 알아볼 수 없다.
이 가게는 입고전에 반드시 알아야 한다. 온라인 커뮤니티에서 상품이 있는 동행 여부를 문의할 수 있어 상담하고 싶은 문제를 알려 준다.
'팔리지 않는 거 반품 가능한가요?'
일급 도매 시장의 품질 문제가 있는 당신은 사장의 눈치를 보고 환불을 바꾸고, 동금 조정이 있으면, 그렇지 않으면 바로 이 품절되었다고 바로 알려 줄 수 없다.
그래서 도매상과 잘 관계를 맺고, 물건을 많이 가지고 물건을 많이 팔고, 남이 물건을 건네면 너를 욕하지 않을 것이다.
환절기에는 몇 천 위안의 물건을 눌렀는데 어떻게 해야 합니까? 죄송합니다. 도매상들은 모두 10만 위안으로 압수되어 있는데, 그도 급히 물어보면 어떡합니까?
많은 상점 주인은 여기저기서 가져오는 것을 좋아하고, 이렇게 어느 집에서나 모두 손님들이어서 좋은 대우를 받지 못하고, 몇 가지 스타일의 동일한 도매상을 잘 알고 있다.
"몇 퍼센트 물건을 가져와요?"
당신이 당첨되신 것을 축하합니다. 또 도매상들에게 적지 않은 이윤을 바쳤습니다.
누르다
할인하여 물건을 가져오다.
무엇이냐? 가맹하는 것은 일반적으로 3 -4.5퍼센트 모두 있는데, 백마 4층에는 몇 개의 할인을 제외하고, 다른 대부분의 가격은 세일즈이다. 이 가격과 견적 가격은 전혀 비교할 수 없다. 어떤 것은 1절도 안 된다.
이 말은 다른 지역에서도 사용할 수 있고, 적지 않은 이윤을 얻을 수 있지만, 절대 이런 말로 백마 13행으로 입고되지 마라.
"어떤 브랜드에요?"
그에게 무슨 팻말을 하든지, 잘 참고 얘기하자.
일반적으로 한 공장은 모두 1,200여 명의 등록이 없는 브랜드가 있는데, 옷이 가장 부족한 것은 브랜드로 매년 56천 개 브랜드가 늘어날 것으로 예상된다.
브랜드가 판매량을 가져다 줄 필요는 없고, 판매량의 브랜드 가맹비는 10만 이상이기 때문이다.
오히려 도매상들이 이 브랜드를 어떻게 할 때 우리는 쇼핑센터의 브랜드는 LV 를 제외하고는 나는 모른다.
"나중에 재배할 때 돈 보내주시면 안 돼요?"
바로 쫓겨납니다.
복장
평가절하가 빠른 상품입니다. 초반에 80위안의 옷을 한 달 넘으면, 그때는 80 위안의 손해를 받으면 40을 받습니다. 도매상 손해 보시기 때문에 큰 손님이 유결되었고, 대도매상들은 카드를 지원하지 않고 13행 1층에 모두 그렇게 많은 인출기를 보며 카드를 지을 수 있고, 1급 도매업자의 이윤은 사실 얇습니다. 그러니까 당신이 눈에 거슬리면 바로 나가게 됩니다. 우리가 60위안 진입한 옷고객이 30여를 원하지 않는 것 같습니다.
상점 은 자신 이 상품 수입 경험 을 파악해야 한다
상부 는 작은 편집 총결의 작은 경험 을 희망 으로 모든 백마 13 행진 을 찾 고 싶 은 초보 가게 에 도움 을 받 는 저가 질 질 질 품질 우수 한 제품 을 자신 의 경험 으로 판단 하 고 어떻게 가격 우량 제품 을 찾 는 데 대한 경험 을 얼마나 적립 경험 을 많이 했 다.
- 관련 읽기
- 마케팅 수첩 | 고객 관계 를 잘 처리하면 수월하다
- 사무 복장 | 인간소통 & Nbsp
- 브랜드 건설 | 에스턴 남장 연쇄 (중국) 유한회사 회장 공정
- 효과적 소통 | 인간소통: 부드러운 불평은 더 친밀하게
- 효과적 소통 | 인간소통: 교제권 크게 9종 속조법
- 업종 지도자 | 姚明商业版图解构:投资横跨6大领域
- 즉시 뉴스 | 더운 날 추장 & Nbsp; 소비자 감탄과 생활차가 너무 크다
- 효과적 소통 | 인간소통: 거만한 사람과 사귀는 것을 가르쳐
- 특제 취재 | 디카노노북아 지역 발전총감 저하 백항선생을 전방하다
- 문서 관리 | 현재 목표는 기업의 무료 근무 플랫폼을 첫째로 밀고 있다.
- 코치형 리더십은 기업 응용 중 대책과 건의
- 옷가게에서 폭발 제품 만들기 비적 폭발은 꿈이 아니다
- 옷가게를 열면 어떤 오점을 피할 것인가?
- 실체점 에서 전기 상점 의 작은 상점 의 변형 의 리얼 견본
- 정요남: 보안부터 몸집 39억의 사장님
- 부부는 높은 월급을 포기하고 고향으로 돌아가는 창업'스웨터 '
- 중국 방직업은 정말 배후에서 걷혀 넘어질 수 있을까?
- 어떻게 ‘ 인터넷 + 대외 무역 ’ 을 다투어 대외 무역 수출에 새로운 활력을 불어넣습니까?
- ‘실크 중국 ’은 실크 산업 포옹 ‘인터넷 +’
- 사치품 전자상들의 최종 행진: 죽음 아니면 몸 팔거나