경로 전상인은 조치를 취해야 기사회생할 수 있다

국경 전업체 로서 강력한 국내외 상품 조직 과 상품 통합 공급 사슬 능력, 저비용 확보 유량, 소중 폭품 을 만드는 능력, 양호한 물류 청관 통제 능력은 매우 중요 한 세 가지 기본 요소, 어떤 경로기업이 이 이 세 가지 요소를 갖추지 못하면 더 빨리 죽는다.

간단하게 말하면 대외적으로 상품을 정할 수 있고 내능에 대한 사용자를 정할 수 있다는 것이다.

이런 기업은 잘 살 수 있을 것이다.

그렇다면 어떤 기업이 죽지 않을까요? 우선, 자본과 원유산업이 지탱할 수 있는 것들이 있나요?

안 죽어요.

그 다음은 큰 나무 아래에서 매우 서늘하고, 있다

강한 배경을 가진 기업은 죽지 않는다.

재차 자기 조혈력이 있는 기업은 죽지 않는다.

만약 이전 두 가지 조건이 없다면, 수혈, 수혈, 수혈, 수혈 자원, 자기 자신에게 비교적 강한 조혈력을 갖게 할 수도 있고, 좋은 전략, 필자 건의:

전선 수축, 비용 절약.

경사로를 걷는 것은 너무 무겁지 않고, 중량은 너무 많이 팔리고, 낙타 한 마리처럼 필요한 혈량은 커지고, 조혈할 수 있어도 기업을 지탱하기 어렵다.

가다

그 길을 특히 준비하는 것은 선 아래의 배치를 중시하고, 보보보가 안정되고 안정적으로 차근차근 걸어간다.

레이아웃라인 하점의 도로는 상대적으로 수용되기 쉬우며, 당신이 한 집안을 경영하고 합리적으로 박힌 기본적으로 한 곳마다 현금 흐름을 가질 수 있으며, 끊임없이 온라인 지속적인 흐름을 가져 자신의 기업을 발전시키는 공간을 마련할 수 있다.

3, 선상에서 선 아래의 유량에 대한 심층 보수와 호응을 중시하며, 무분별한 선에 투입하지 않고 경쟁 상대와 유량 경쟁 경쟁 경쟁 경쟁을 피하고 지출을 절약하고 자금과 자원을 더 줄줄이 선 아래로 끌어들이고 있다.

4, 고객 서비스 및 관리 능력 을 확대 하 고 고객 의 입소문 을 중시 하 고 중복 구매 및 노대 신 확률 을 강화 하 고 저비용 마케팅 을 기초 했 다.

O2O 와 마찬가지로, 경로전상도 중투입된 분야이며, 큰 원가가 그것의 발전을 추진해야 한다.

2015년 O2O 분야는 그 자체의 일련의 문제로 가장 중요한 것은 자금 체인이 끊어진 문제로 이미 대량의 기업이 죽었다.

2016년에는 또 한 해 발전한 경로전상 업계를 거쳐 새로운 성장이 일어날 수도 있고, 시장 거래액의 성장을 포함해 기업과 플랫폼의 성장, 사용자 수 증가 등을 포함한다.

비즈니스에 따르면 2016년 중국 국경전상 수출입 무역액이 6조5000억 위안에 달할 것으로 예상하고 있으며, 앞으로 몇 년 국경 전상들이 중국 수출입 무역 비율을 20% 로 올릴 것으로 전망된다.

하지만 필자가 생각할 수 없는 경로전기업체가 2016년 도산사태가 우려되고 있다. 위쪽에 있는 데이터가 더 나을 것 같다. 예를 들면 2015년이면 6조5000억을 달성하는 것도 헛된 일이다.

이 업계는 일부 내우외환의 요인이 이런 국면이 나타날 수 있기 때문이다.