미국은 TPPP로 막고, 중국 기업이 어떻게 포위되었습니까?

2015년 10월 5일 미국을 비롯한 12개의 환태평양 국가가 아틀란타에서 합의한'아시아 경제 북약 'TPPP 기본 성형으로 선진국들은 이미 아시아태평양 지역의 경제질서를 다시 쓰기 시작했고, 미국은 중국 TPPPP로 중국이 참여한 APEC 와 WTO 등 국제경제시스템을 점차 허공해 경제영역에서 중국을 제지하는 것을 의미한다.

표면적으로는 TPPP는 미국이 중국 정부를 압박하는 조치인 듯하지만 실제로 중국 기업으로서는 TPPPPP가 가져온 도전이 거대할 것으로 보인다.

TPP 는 노동자 권리, 환경 보호, 지적재산권, 무역장벽 등 측면에서 엄격하고 높은 기준을 갖추고 있으며, 이러한 고규격은 지금의 중국 기업들이 비난받는 늑골이지만, TPP 성형 이후 경제총량은 세계 총량의 4할을 차지하고 있으며, 점점 개방되는 중국으로서는 전혀 필요 없다.

이 때문에 중국 기업은 TPP 의 포위를 뚫고 결국 이런 시스템에 녹아 들어가면 어떻게 할 것인가?

관념 혁신

관념의 혁신은 기술 혁신보다 더 돌파하기 어려울 수도 있다. 관념의 형성은 일조일석은 아니기 때문이다. 일단 형성된 후에는 뿌리가 깊다.

그러나 기업은 기술 혁신을 하든 제도를 혁신하는 것이 우선 관념이 창의되어야 한다.

관념 혁신 은 고유의 운영 모드 및 이데올로기, 시야를 확장, 새로운 구변을 발견하거나, 업계 발전의 미래 추세를 발견하고, 조기에 순응하는 관념으로 기업의 각 방면 개혁을 추진하는 것을 일찌감치 의미한다.

상하이와 매의 과학기술을 예를 들어 연성 재료를 재단하는 기업으로 2015년 CISMA 전시회 기간에 의외로 ‘매의 스타 ·중국 청년모델 대회 ’를 개최했다. 모델 대회를 통해 과학기술과 패션이 잘 어울린다는 것을 입증했다.

형식이 새롭기 때문에 모델대회를 관마하는 고객과 게스트가 2000여 명에 달하는 장면이 충격적이며, 효과도 극히 높고 높은 중앙 시청까지 하체단의 현장 인터뷰를 내려야 했다.

수상 모델이 중앙 시청 인터뷰를 받다.

중앙시의 표율 작용 아래 언론이 몰려들었다.

언론이 의혹스러워 지능설비업과 매는 왜 패셔니스타의 모델인 걸까. 게다가 필요도 없는 것 같다.

답은 매과 과학기술의 회장인 윤지용 선생은'매의 스타 ·중국 청년 모델 대회 '이후 열리는 신문브리핑에서 소개된 것처럼 매과기과학기술과 모델 대회를 개최하는 것은 기업과 패션의 융합을 밝히는 것이 아니라 하나의 관념적 혁신과 장거였다.

윤지용 회장과 매체 질문에 응하다.

이런 관념의 혁신적인 ‘자극 ’ 아래 독수리 과학기술과 실속적으로 이번 CISMA 전시회 ‘삼관왕 ’: 전시대 면적 무인 1천 평방미터에 이르며 전무고인 후비자, 부럽고 부러워하는 등 국내 기업의 호감은 물론 먼 독일의 몇몇 유명업체들도 잇달아 매니매전시대 관마와 교섭, 거래량이 업계 내의 천문학적 숫자에 거의 달했다.

만약 한 기업이 관념적으로 제자리걸음이나 역주행하면 절대 TPP 체계의 포위를 돌파할 수 없다.

거중자는 독일의 한 유명 기업 대표이다.

매창대와 붐비는 사람들.

눈이 멀다

기업의 지속적인 발전은 반드시 장기적인 전략적 안목이 있어야 하며, 눈앞의 경제이익을 위해 몰려들 수 없으며, 업계의 발전 전망을 잘 보지 못하기 때문에 앞서지 않을 수 없다.

장기적으로 발전하는 기업은 반드시 전망성 시야로 기업의 미래 발전의 방향을 파악할 수 있다.

또 상하이와 독수리 과학 기술을 예를 들어 독수리 과학 기술 자체는 ‘ 글로벌 연성 재료 재단으로 전면 해결 방안 공급자 ’ 와 ‘ 복장 디지털화 설비 전면 해결 방안 공급상 ’ 으로 전 세계 ‘ 공업4.0 ’ 이 맹아 상태에 놓여 있으며 매는 이미 스마트 제조의 길을 마련하고 있다.

그래서 대부분의 기업들이 스마트 제조, 스마트 생산 분야에서 시작을 앞두고, 독수리는 이미 디지털 재단기, 스마트 플랜트, 스마트 플랜트, 스마트 저장소 등 완전한 스마트 생산 시스템이'미래공장'을 의상 제조 분야에서 현실화되고 있다.

오늘'인터넷 +빅데이터','OTO '등의 발전은 이미 사람들의 삶을 바꿨지만, 이러한 개념이 현실로 변하기 전에 독수리 과학기술과 이미 이 분야의 연구 개발을 펼쳤기 때문에, 많은 의상 기업의'개인주문'을 모색할 때 매 과학 기술과 개발한'삼차원 인체 스캐너 시스템'이 성숙해지면서 이번 CISMA 전시회에서 큰 인기를 끌었다.

표면적으로는 TPP 가 노동자 권리, 환경 보호, 지적재산권, 무역장벽 등을 낮추는 등 가혹한 기준이 중국 기업을 전문적으로 타격하여 설립한 것 같지만, 만약 중국 기업이 장기적인 안목으로 자신들이 이 분야에서 거대한 개진을 촉진하고 TPPPPP의 기준을 뛰어넘는 것은 사실 중국 기업의 자신의 경쟁력을 높일 수 있다.

규칙을 지키다

기대할 만한 기업은 법적 법규, 통상적 도덕 규범, 보편적 인식 업종 규칙 및 기업이 스스로 제정하는 원칙, 특히 기업이 스스로 제정할 수 있는 원칙, 실제로는 원견, 이상적인 기업, 더 높은 수준, 더 높은 규격 요구, 자체 수련과 향상을 실현하고, 결국 점점 미래 표준 향상, 기업의 장기 발전을 실현한다.

한 기업을 만드는 것은 다리 하나를 건설하는 것과 같이 건설할 때는 10년의 수명 기준으로 만든 것이며 다리는 50년 정도 존재할 가능성이 매우 작다.

100년의 기준에 따라 건설된다면 50년이 있을 가능성이 훨씬 많다.

국내 적지 않은 기업들이 만다그룹, 연상, 알리바바 등'백년 노점'을 만들기 위한 목표는 매우 감동적이지만, 앞으로 몇 년 동안 세계를 통행하는 무역규칙은 TPPP가 아니라 환경의 보호와 지식 재산권에 대한 존중, 노공권력에 대한 중시 등은 모두 통성일 것이며, 착취, 곳곳에서 직원들을 착취하고 오염을 투하하는 등 각종 규칙을 무시하는 기업을 어떻게 성공적으로 이끌고 있는지?

의심할 여지가 없다. 2015년 10월 5일, 중국 기업이 미래를 향한 여러 해 동안 중시해야 할 날이기 때문에, TPPP의 기본 성형으로 미국을 비롯한'아시아 경제 북약'이 점차 정체를 드러내고 있다. 하지만 친구와 가까워야 하며, 중국 기업은 TPP 를 더 깊이 이해하고 TPPP를 배우기 때문에, 장기적으로 중국 기업에 대한 위협은 물론 좋은 거울이다.