백화점이 뭐예요?문제는 어떻게 가지고 갈 것인가?

백화점이 집단 변신을 시작했다.

그러나 자영 모델을 다시 주려고 하는 것은 아니다. 어쩌면 너무 멀리 걸어서 돌아서기 어려울 것이다.

어떤 사람은 정면으로 바꾸어 어떻게 연합 제조를 더 잘 할 것인지, 어떤 이는 쇼핑센터에 철저하게 접근하기 시작했다.

그러나 자신도 불완전한 자신감도 남도 진정으로 믿기 어려울 것 같다. 이것은 100% 옳은 길이다.

1917년 중국 최초의 중국인이 자립하는 백화점 선슈회사가 탄생해 상하이 제1집 백화점, 술집, 호텔과 오락시설을 일체로 한 종합 대형 상점, 외국인까지 한탄하며'세계시장'이라고 부른다.

1936년에 건설된 대신회사는 선시, 영안과 신신규 선배를 초월하기 위해 끊임없이 혁신: 전천후 개방 에어컨, 아시아에서 가장 먼저 윤대식 에스컬레이터, 지하실에서 저렴한 상품을 설치하고, 5층에는 댄스홀과 주가를 설치하고, 6, 10층에 대형 놀이터와 옥상화원을 설치하고, 만명의 사람들이 놀이활동에 참가할 수 있다.

1950년대 ‘전국 보베이징 베이징, 베이징 빌딩 ’의 배경 아래 베이징시 백화점은 당시 전국 최초로 꼽히는 ‘4전 상점 ’인 문류는 모두, 품종, 품종, 규격은 모두 갖추어져, 만리장성과 오리구이 이외에 수도의 세 번째 라벨로 여겨졌다.

중국에서는 예전의 백화점에서 시대변천 중에는 각자의 개성을 가진 것이 하나도 없다.

오늘은요? 백화점의 면목이 좀 분명하기 때문에 왕부정, 신세계, 연사, 은태, 이름은 다르지만 실질적인 구별을 말하기 어렵습니다.

어쩌면 백화점과 쇼핑몰을 구별하기 쉬운 일이 아니기 때문이다.

이것이 바로 오늘의 중국 백화점: 브랜드 백화점은 서로 닮은 것이 아니라 집단과 쇼핑센터의 ‘충돌 ’이다.

소매상이고, 자기가 돈을 쓰고 물건을 파는 것이고, 쇼핑센터는 상업상업상업상부동산상이고, 가게를 덮고 다른 브랜드에 임대한다.

잡화점과 집주인이 되는 것은 바로 두 사람이 돈을 버는 방식의 다른 것이다. 하나는 상품차액을 벌고, 하나는 집세를 받는 것이다.

어느 돈이 잘 벌어서 일목요연한 것 같다.

그래서 중국 백화점 은 점차 전통 백화점 을 포기했다

창의적 으로 연영제 의 지름길 인 백화점 은 개발 업체 에서 임대 해 경영 장소 를 빌려 브랜드 업체 에게 임대료 를 받아 상가 매출액 을 일정 비율 에 따라 공익점 을 영리원 으로 삼았다.

판매, 재고 등 경영 위험을 감당할 필요가 없고 대량의 자금과 인력을 차지하지 않고 왜 즐거워하지 않느냐?

이렇듯 백화점들은 2집주인으로 변신했다.

연영 패턴은 확실히 중국 백화점에 편안한 날을 가져온 적이 있다.

그러나 지름길로 가면 대가가 있다.

상품

갈수록 풍부한 시대는 특히 전자상거래가 나타나면서 백화점의 처지는 편치 않다. 천점 일면과 동질화 경쟁은 겉으로는 물론 물업도 없고 상품을 장악하지 않는 것이 가장 짜증스러운 일이다.