주 삼각 방직 업계 ‘ 기계 교환 ’ 계획 은 새로운 도전 에 부딪쳤다

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제조 분야의 각 대기업들은 노동자 모집 난관에 빠져 정부가 주도한 기계환인'기계환인'이 활발하게 추진되고 있다.

광동지능 실험 지역으로, 5년 전 동완 대랑진의 스웨터 업계는 이미'기계환인'을 완성했다. 이곳의 노동자도 50만명이 현재 5만명으로 줄었다.

대란진의 기계환인 개혁은 그 귀중한 경험도 있고 새로운 어려움도 있다.

기자가 방문한 것은 3년 전 컴퓨터 횡기 시장이 이미 포화되었는데, 현재 이미 국산 컴퓨터 가로기의 쇠퇴기라는 것을 발견하고, 저렴한 두 휴대전화가 시장을 지배하고 있는 것으로 나타났다.

현지의 대다수 이른바 로봇 생산 업체에 따르면 실제로는 조립 기계보조시설만 할 수 있다고 한다.

“다들 생각하는데 어떻게 한정된 자원에서 배를 최대한 빨리 저어가고 성공적으로 헤엄쳐 갈 수 있을까.”

도맡을 수 없다.

기계도 신경을 쓸 때가 있다.

공장 책임자는 컴퓨터 횡기 에서 생산한 완제품, 단지 한 조각이 아니라 한 건이 완벽한 스웨터였다.

대란진 앤디 모직 패션 유한회사 총지배인 왕망국 사장의 이상은 실현하기 어렵다.

원료의 신축 성능을 감안하여 바느질만으로는 기계가 조작되지 않아 기계가 만능이 아니다.

6월9일 기자는 앤디 회사를 방문해 쟁반 노동자들이 일색 여공을 매고 있는 것을 발견하고, 이들은 호남, 호북, 강서와 사천에서 주로 왔다.

여공들은 바느질 순서가 가혹하고, 손가락이 특히 영민해야 ‘톱니바퀴가 구멍 하나를 맞추게 된다 ’고 소개했다.

왕망국의 소개는 반 노동자의 나이가 너무 크지 않을 것이다. "눈은 아주 가늘고, 나이가 많아 할 수 없다"고 말했다.

보통 노동자들은 하루에 세 다스에서 네 다스의 대중적인 옷을 봉제할 수 있는데, 현재 현지의 7000원월급은 모두 숙련된 틈바구니를 구할 수 없다.

스웨터의 후반 단계는 보완, 파마 두 고리로 세분되어 있다.

수습공은 여성을 위해 주로 옷의 치수, 선적 및 결점 등을 검사하는 등 각종 디테일을 담당한다.

파마공이 많은 남성을 위해, 그들은 늘 고온 고습한 환경에서 일하고, 보일러 생산의 수증기는 끊임없이 그들의 작업 구역으로 수송된다.

옷을 다리는 단절이 조금 소홀하면 옷을 조성할 수 있다

반광, 공정은 기계가 대신할 수 있다.

대란진의 기계가 사람을 교체한다. 주로 모직 공정의 직물고리를 구현한다.

앤디 회사는 현재 34대의 컴퓨터 횡단기가 있는데, 8명의 근로자가 교대로 24시간 근무하며, 매번 교대, 컴퓨터 횡단기 정지 시간에 한 시간 동안 수리하고 있다.

그는 로봇도 신경병을 앓고 있을 때 “10도 C -28 °C 의 환경에서 정상적으로 일할 수 있다 ”고 소개했다.

기계 지능.

“스웨터는 보온품에서 유행을 이루고 있다 ”고 말했다.

대랑진 은란북로, 지금은 이미 컴퓨터 횡기 한 거리를 파헤쳐 나가고 있다.

동완시 용중성 컴퓨터 횡기 제조 유한회사 내에서는 탈락한 수년간의 수동기계가 등장하기 전에 핸드폰 주재자 모직업을 진열하고 있다.

이 수동완시 과학기술국에 소장될 것이다.

회사 구역 지배인 담강은 청두상보 기자에게 핸드머신 조작 과정을 보여 주었고, 그는 양침, 접사, 핀, 감침, 주사, 주사를 한 바늘, 한 바늘 한 바늘, 한 바늘, 한 바늘, 한 바늘, 한 바늘, 한 번 돌았다.

각종 동작을 둘러싸고 있다. "어느 작업 구역으로 미루고, 몇 개의 직침을 줄이고, 모든 세부 사항에 신경을 쓴다"고 말했다.

그는 어떤 절차가 잘못되면 옷을 잘못 뜨게 할 것이라고 말했다.

수동기는 1990년대부터 나타났고, 긴 인공 편직사를 종결했다.

그러나 근로자는 수동기를 조작할 때 장시간 서서 힘을 줄이기 위해 허리와 엉덩이를 흔드렁거리고 있다. “수동기 노동자들은 일반적으로 성질이 급해서 엉덩이가 비대해졌다 ”고 말했다.

수동기 몸에 전동기를 설치해 짧은 반자동시대를 가져왔다.

반자동 수동기는 여전히 가감침을 하지 않고, 이 공정의 명령은 컨트롤러에서 하달한다.

이때 한 노동자가 두 대의 기계를 동시에 조종할 수 있으므로, 그들도 평소처럼 하루하루 종일 허리를 흔들 필요는 없다.

2008년부터 2012년까지 전 스마트 컴퓨터 횡편기 가 각 대방직 공장에 진출하기 시작했다.

컴퓨터 가로 편직기는 컴퓨터 가로로 불리며 가로편직 (위편) 이라는 개념이 이어졌다.

컴퓨터 가로프레기의 해방은 직물의 링클 인력을 해방시키고, 끊임없이 삼켜서 각종 색깔의 털실을 서로 꿰뚫고 삐뚤어진 등 복잡한 조직 및 아름다운 레이스 레이스 레이스 레이스 레이스 레이스.

담강은 컴퓨터 가로로 만든 제품이 스웨터에 대한 인식을 전복시켜 가는 니트를 가볍고 부드럽고 부드러운 스웨터 같은 까칠한 보온용품으로 패션을 가졌다.

공장이 주문을 받은 후 기술자는 고객의 요구에 따라 해당하는 니트 프로그램을 설계하고 있으며, 이 프로그램들은 대부분 절강 항강 강 강 강 기술 지분 유한사가 만든 소프트웨어 독취를 많이 한다.

케이크가 제한되어 있다.

기계는 여전히 외국의 저렴한 노동력을 견딜 수 없다.

2015년 인구 이익이 사라지고 난 중국 로봇공업원년, 주 삼각 지역의 기계환인 계획도 이 배경에 근거해 제기됐다.

동완시 용중성 컴퓨터 횡기 제조 유한회사 사장이 소개, 10년 전 모직업은 인재 단대에 직면한 문제로, 연장 세대가 늙고 있다. "80후, 90 후 출생한 아이는 열 몇 시간 동안 손손잡이를 들고 땀을 내며 비처럼 왔다갔다 한다"고 말했다.

“지난번 아르바이트들은 장년 동안 맞서 저축이 있었고, 내지의 고향으로 돌아가 창업을 택했다.”

일제히 말하면, 현실은 각 모직 회사가 따로 출로를 찾도록 강요했다.

납품 주기를 단축하는 것은 기계가 사람을 바꾸게 하는 다른 원인이다.

2008년 금융 위기의 영향을 받아 많은 주문이 제로 되어 지난 10만 건의 주문서를 한 번에 발송할 수 있으며, 지금은 1만 건, 2만 건의 분배송을 요구하고 있다.

상인은 자신의 재고 위험을 낮췄지만 생산업체는 생산성을 높이지 않을 수 없었다.

모직의 전체 생산 과정 중 설계, 운송 순서가 속도를 내지 못하고, 제조업자는 직물의 부분에서만 문장을 할 수 있다. "기계가 24시간 일을 해야만 피곤할 줄 모른다"고 말했다.

담강설.

일제히 소개한, 한때, 기계수동기, 반자동수동기, 컴퓨터 횡기3자가 병존하고 있다. "변형 과정이 매우 고통스럽다"고 말했다.

2004년 중국의 컴퓨터 횡기 공장은 약 15개, 그중 기후가 5개를 넘지 않는다.

현재 전체 대랑진은 컴퓨터 횡단기 4만 대를 가지고 있으며, 그들은 현지에서 2천여 개의 모직 공장에 분포하고 있다.

아르바이트자들의 잇달아 늙고 떠나면서 현재의 대랑진은 썰렁해 보이며 각 식당, 호텔이 모두 피드백, 대랑진의 흐름이 이전보다 훨씬 못하다.

한 하남 신양적 택시 기사는 청두상보 기자에게 지금 대랑진은 하루에 몇 명의 손님을 끌지 못하고, 그는 고향에 돌아가 생계를 꾸려 나갈 계획이다.

2008년 대랑진은 ‘제조업 한류 ’를 시작으로 지금까지 이곳의 방직업은 아직 만혈부활되지 않았다.

업계에 따르면, 현지 스웨터 업계의 모이익은 지난 35%에서 현재의 10%로 줄었고, 일부 기업들은 세금 퇴세에 의존해야 한다고 소개했다.

"사실 매년 수요량은 비슷하지만, 많은 주문은 동남아시아, 남아시아, 남아시아에 의해 빼앗겼지만 케이크는 이렇게 하나."

담강은 10년 전 주 삼각 근로자의 월급이 2000여 위안이었지만 방글라데시오는 작년에 파업, 복장 노동자도 임금을 150달러로 올리기를 바라는 수준이라고 말했다.

중국 혈액이 부족하다.

로봇의 핵심 부분은 대부분 수입이다.

모직 업계의 불황으로 중국 컴퓨터 횡단기의 개발자들도 완벽을 추구하는 동력을 잃은 것 같다.

3 년 전 컴퓨터 횡기 시장은 이미 포화되었는데, 현재 이미 국산 컴퓨터 횡기 의 쇠퇴기, 저렴한 2휴대폰 시장이 지배하고 있다.

컴퓨터 횡단기는 외래물종이고 전 세계에서 최초의 자동화 니트 가로기로 나눠 독일 스토르 회사와 일본 섬정회사로 나뉘어 중국, 이 두 기계는 각각 스토르와 사마기라고 한다.

1980년대 말부터 90년대 초 중국은 국화, 비호 두 기업을 대표했다.

190년대 말기 ‘ 비호 ’ 는 공장을 강소성 장가항시까지 열었다.

주제는 2004년 전인 10년은'비호'가 독보적인 시대였다.'중국 시장 점유율 1위, 인지도가 가장 높았고, 중국에서'100만대를 잃어'라고 불리고 있다.

2004년부터 2007년까지

위 일부 대륙 회사는 여러 해 동안 모조한 반자동수동기를 전시했다.

2013년에는 국산 컴퓨터 횡단기의 전기 제어 시스템, 편직 기능과 수입기와 다름없다.

그러나 수입기는 "따라온 적이 없다"며 "철재 원료, 제조 공업의 정도, 핵심 전자제어 소프트웨어 등 요인으로 국산기와 수입기에는 여전히 5%가량 떨어져 있다"며 "높은 난이도, 높은 정교한 스웨터 제품에서 특히 눈에 띄게 보인다"고 설명했다.

광동에서 ‘ 기계 교환 ’ 이라는 화제가 작년부터 화제를 모았지만, 이 분야는 여전히 난잡하고, 여전히 기꺼이 발견되지 못했다.

"1 /3의 사람들이 진정으로 연구하고 있으며 1 /3의 사람들이 표절을 하고 있으며 1 /3의 사람들이 개념을 가지고 있다."

동완 일부 로봇 회사 관계자는 현재 현지의 대다수 이른바 로봇 생산업체, 실제 능력만 조립된 기계보조시설, 99%의 국산 로봇의 핵심 부분 (전자컨트롤러)이 독일 서문과 일본에서 수입하고 있다고 밝혔다.

동완 송산호 국제로봇 산업 기지는 동완 정부 시장화 운영의 중지, 이미 많은 정요의 왕림을 유치하고, 실제 관리는 동완 송산호 국제로봇산업 발전유한회사,

모탁연 회사 사장이 소개하는 목표는 일류 대학, 기업, 인재를 모아 더 많은 아이디어를 부화시키지만 로봇 시대는 아직 오지 않았다.

“다들 생각하는데 어떻게 한정된 자원에서 배를 최대한 빨리 저어가고 성공적으로 헤엄쳐 갈 수 있을까.”

일제히 말하면.