상사에 대해 일치 파악 + 협조

직장 신선한 사람은 회사의 전체 구성 중 최하위층이다. 팀워크가 서로 호흡을 맞춰야 한다고 하지만, 전반적으로 어떤 사람들이 주도적인 역할을 하는 것은 분명히 네가 아니다.

네가 하려는 것은 상사의 의도를 깨닫고 협력하는 것이다.

유지하다

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예를 들어 보니, 너는 어제 사무실 책상에 제출한 보고서를 그가 오늘 너에게 못 보았다고 말했다.

새새는 아마 “아니야, 내가 꼭 맡겼을 거야.”

늙은 새는 "아, 미안, 그럼 내가 바로 찍어 볼게."

논쟁이 무의미하다.

추궁할 필요도 없다. 그 목적을 목적으로 보고하는 것이 가장 중요하다.

상대방의 환심을 사다.

이 일은 말하기가 어렵다. 상사의 성격은 모두 다르기 때문에 기호도 자연히 천차만별이기 때문이다.

결코 일조일석의 공로가 될 수 있다.

한 마디가 메스껍지만

높은 방법: 상사의 가상을 당신이 추구해야 할 사람으로 대하다.

그가 너에게 분부하신 것은 너는 반드시 한 번에 해치워야 한다. 그가 좋아하는 물건을 너는 틀림없이 그에게 먼저 생각하게 될 것이다.

가상이다.

소설'두라라 승진기'에서는 두라라라가 장미 호감을 취득한 전 과정을 상세하게 묘사했다. 장미 가장 중요시하는 작업 내용을 진지하게 연구하면서 두라라라라라가 장미의 작업에 적극적으로 맞춰 광저우의 작업량까지 주동적으로 확대해 업무 통계표와 상해를 통일해 장미 심사를 편리하게 하며 상사에게 따라가는 자세를 나타냈다.

그 결과는 그녀 자신의 일을 전개시키는 것도 점점 편리해지는 것이다.

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동료와 잘 지내야 할 뿐만 아니라 관건에 ‘ 친구 ’ 에 팔릴 수도 없다.

사람에 대해 성실하고, 일에 대해 정명해야 할 법칙이다.

남을 존중하다.

우선 누구를 바꾸려고 하지 마라.

여러 해 동안 일했던 노직원이 회사에서 건달한 날일지도 모르지만, 남들도 너보다 그렇게 많은 연륜을 쌓았으니, 네가 할 수 있는 것은 자신의 일에 몰두하여 자신의 자본을 쌓아 온 것이다.

그 다음은 다른 사람을 존중한다.

접선생, 앞은 바로 전기사다리공 같은 사람이고, 그들의 미소는 사장과 똑같이 해야 한다.

인간관계는 전방위의 입체 개념으로 모든 사람을 진심으로 대한다.

신중하게 친구를 사귀다.

동료가 당신의 친한 친구 지기를 필요로 하는 것이 가장 신중한 문제일까. 시간이 지나면 감독과 감독받는 관계를 형성할 수도 있고, 다른 여러 가지 이중 관계에 문제가 생기고, 특히 민감한 사무실 사랑이다.

그러나 현실에서는 동료와 매우 긴밀한 인간관계를 형성하는 데 항상 경향이 있다. 어려운 분야다. 오랜 시간을 거쳐야 좋은 판단을 할 수 있다.

판단이 불가능하기 전에 모두가 같은 친밀도를 유지하는 것이 가장 온당하다.

클래식 일극'도쿄 러브스토리'에서 도쿄 청년 영미완치로 대기업에 들어간 후, 여기저기 소심하고, 동료 매너에 대한 착실하고 성실한 노력.

그러나 그는 ‘신중 ’과 ‘자기폐쇄 ’의 관계를 잘 파악할 수 없다. 업무가 어려움을 겪을 때에도 자기를 무릅쓰고 적당히 동료에게 도움을 구하는 것을 모르고 인간관계의 곤경에 처했다.

그 결과는 그에 대한 호감을 느끼는 리향을 제외하고는 동료들 사이에서 우정을 얻지 못했다는 것이다.