특보 변혁: 관리, 채널 변모

45세의정수파특보적인 개혁을 이끌고 CEO 직위를 양보하고 설계 등 고관인 채용 등 고관원들은 특히 ‘패션운동에서 컴백 운동을 하기로 했다 ’고 결정했다.

그렇지만특보'패션운동에서 컴백 운동'을 제안했지만 이이이봉 임진나 (NA) 등 모델을 통해 패션 속성을 포기하지 않고 패션운동에만 전념한 브랜드 회사를 통해 더 많은 신경을 쓰게 됐다.

인터뷰가 끝난 후 저녁 10시, 정수파 특보 총재는 세기의 하행엘리베이터를 타고 투명한 엘리베이터가 그의 얼굴을 비춘다.그는 “ 거울 ” 을 한 번 보고 머리에 흰머리 몇 가닥의 머리카락과 어지러운 헤어스타일을 발견했다.

정수파는 신속하게 정리했다.

밤 10시에도 불구하고 하이웨이브는 세기빌딩 멀지 않은'하문회전 센터'로 돌아와야 한다. 섬 북쪽 하문 지표성 건물이 대표적이다. 하문 마라톤 경기의 시작과 결승점이기 때문이다.그러나 정수파에 대해서도 여기에 또 다른 의미가 있다.

특보 2015년 Q3 의 주문회가 열리기 때문이다.이 주문회를 위해 정수파가 과거에 최후의 검사 리허설을 진행하였다.

정수파는 하나의 무대가 필요하다.

이튿날 (1월 6일), 정수파는 아주 일찍 일어나서 단발머리를 해서 더욱 정신과 젊어 보인다.

주문회는 오후부터 시작합니다.

사회자가 정수파의 발언을 소개할 때 그는 작은 걸음으로 무대에 올라 무대에 올랐다. 그는 마이크를 들고 표준 통화를 들고 자신의 고관팀을 소개했다.무대 아래에는 전국 각지에서 온 약 3000명의 중매상들이 모두 특보 주문회에 참가하러 왔다.

40분간의 발언에서 정수파가 가장 많은 말은'개혁'이다.제품 라인을 포함해 세 가지 종류로 나뉜다. 운동 생활, 운동 패션.운동은 신발, 복장, 부품의 달리기 시리즈를 포함해 운동생활은 신발류의 캐주얼 시리즈와 의상, 부품 교정 시리즈를 포함하고, 특보적으로 주전했다.운동 패션"마지막에 구두류, 복장, 부품 포함 도시 시리즈.

“우리 회사는 지금 모든 화제가 변혁을 어떻게 하고, 어떻게 변형할지 이야기하고 있다. 우리 그룹은 최근 최근 한 해, 내년을 포함해, 이야기를 나누고 하는 일이다.”정수파는 게릴라 스포츠에 대해 두 가지 키워드를 강조했다. "변혁, 변형"

3천 명의 특보가 가장 중요한 중개상인 가운데 정수파는 특보로 3단계 개혁을 논의했다.

가장 중요한 것은 채널 전환과 업그레이드, 4단계 추천 채널 변혁: 전국 문점 점점 업그레이드, 전국 문점 업그레이드, 채널 구조 조정, 문점 업그레이드 최적화.두 번째 단계는 하이엔드 도시를 업그레이드: Shopingmall, 백화점, 대매장 루트가 덮여 있다.3단계는 상품 유통 통로를 세워 재고 문제를 전면적으로 해결하는 것이다.

"첫 번째 브랜드는 브랜드, 두 번째는 제품, 세 번째는 소매의 전형입니다."정수파는 게으른 곰에게 말했다.

개혁을 위해, 특보적인 관리 분야에서 세 가지 조정을 진행하고, 1. 소매지원 건설: 총부가 소매 증가, 대리상 소매 지원력 강화, 2. 직영 체계로 동시 조정, 소매 및 집행력 강화.3.달리기 사업부 설립.

"우리는 과거에 그런 (발송 후 묻지 않고) 좋은 날들이 끝났다."정수파는 현장에 있던 특보 직원과 자신의 중개업자에게 말했다.

이로써 특보가 개혁기에 들어서면서 모든 사람들이 전형적인 순간에 접어들게 된다.이번 중개상 대회에서는 45세 정수파가 처음으로'패션운동에서 컴백 운동'이라는 구호를 내놓았고, 이 자리는 변경 아래 구조구조, 디자인, 채널 등 전반적인 변형으로 진행될 예정이다.

"스포츠 브랜드로 생활하는 이념은 우리가 아주 잘 하는 것이지만, 우리는 운동산업에 가입해야 한다."정수파설.

쉽지 않다.이 집은 가장 이른 ‘외국 판매 ’를 위주로 한 진강 브랜드를 ‘삼흥 ’으로 개명된 십여 년 동안 이렇게 큰 변화를 하지 않았다.

"여기서 처음으로 패션운동에서 컴백할 예정"이라며 정수파는 3000명의 판매상 앞에서 말했다.

실제로 게으른 곰체에 따르면 이번 선언 전에 특보 내부의 개혁은 이미 각 차원에 진동했다.예를 들어 이 변화를 실현하기 위해 정수파는 이미 자신의 CEO 위치를 내놨다. 그의 설명은 "특보가 변혁을 하려면 사장이 먼저 변해야 한다"고 설명했다.

현재 새로운 CEO 이관기는 이미 반년쯤 취임했다.

이관기는 아디다스, ESPRIT 등 회사를 다녔고, 일찍이 의상 디자인을 취득한 학사 학위, 이력서에서 비교적 큰 포인트는 아디다스 북구에서 업무액을 7억원에서 33억원, 이후 ESPRIT 중국 지역의 담당자로 임직하고, 사실 브랜드 재소와 채널 개혁을 돕는 것이 특징이다.두 국제 브랜드가 임직한 이후 (ESPRIT) 가 1968년 미국 샌프란시스코에서 탄생했다. 이관의는 현재 마케팅이 47억 77억 원의 특보를 택했다.

“나는 늘 오랜 친구와 오랜 오랜 친구와 함께 특성도 지켜보고 있는데, 지금 이 기회가 있으면 올 것이다.”식회에서 이관의는 슬그머니 곰스포츠에 대해 자신의 결정을 말했다.

이번 주문회에서도 특성상 이 새 CEO 를 추천했다.

뿐만 아니라 세계적인 디자이너 세 명이 모인 만큼 특보적인 제품에 대한 디자인에 대한 인상을 가질 수 있기를 바란다.대변인 측에서 NA, 이이이봉 등 모델을 신봉해 제품선을 다시 빗었다.

하나의 세부 사항은 새로운 직업 매니저의 가입, 이미 특보적 가족 관리 체계에 대한 충격, 새로운 변혁과 촉동을 불러일으킬 수 있으며, 그들의 잠재력을 자극하는 것도 정수파에 대해 반드시 고민해야 할 것이다.

특히 제품의 자리에서는 과거 여러 해 정수파 및 그의 팀을 자랑스럽게 하는 것은 특발적으로 이화 노선을 걷고 다른 브랜드에서 스포츠에 전념할 때 가장 먼저 연예 스타로 집을 짓고, 세팅봉, 한경 등 연예스타와 성공적으로 호흡을 맞추며'패션캐주얼 운동'이라는 구호를 외쳤다.또 다른 다른 농구 분야에 집중할 때, 특보가 축구에 눈길을 끌었다. 프리미어리언트 버밍한과 서갑의 빌리아레아레아리아와 ‘중초승반 마 ’ 석가장영창, 이들은 대학생 축구 리그에 협찬했다.

이제 특성 변화는 다시 컴백 운동으로 외부에 ‘운동 ’이라는 라벨을 붙여야 한다.

물론 특보적인 변신, 사실 독일 아디다스도 마찬가지다.과거 아디가 외부에 가장 인상적인 인상은'패션 운동'이었다. 그들은 제품 디자인의 신조, 강현, 소비자 (특히 중국 소비자)이다.물론 그들이 계약한 매디 등은 중국에서도 큰 영향력을 갖고 있다. 계약을 체결한 스포츠 스타는 적지만, 이들이 계약한 진혁신, 이빙빙, 손연자, 종흔동 (아교), 오언조 등이 인상을 남겼다.

이것 괜찮아요?한편 아디와 같은 차이화의 위치는 가장 큰 경쟁 상대 나이크와 구별할 수 있다. 후자는 운동에 더욱 집중하기 때문이다. 또 다른 한편으로는 소비자와 가까워질 수 있기 때문이다.

아디는 이런 기획으로 큰 성공을 거두었지만 지금의 아디는 조금 귀찮았다.경쟁 상대 under 13% 가 미국 시장에서 슈퍼마켓을 뛰어넘는 것은 이미 매우 화가 났고, 더욱이 나이크는 커녕 말하지 않았다.반면 under 131 10 armour 와 나이키의 장점은 스포츠 속성과 과학 기술 함량이다.최근 아디코 해나는'2016 -205년의 전략 기획'에서 under 에서 원더를 원더우먼과 나이커와 시장점유율을 강탈할 것을 제안했다.

그렇다면아디다스자신의 볼거리인 ‘패션 운동 ’을 제외하고도 자신의 운동 속성을 강조해야 한다.

지난 2월 초 아디가 내놓은'스팟'이라고 불리는 광고판에서 약간의 조짐이 보인다.아디의 계약을 거머쥐고 있는 선수들을 다루는 새로운 브랜드의 이야기는 운동으로 적극적인 젊은이들을 움직여주기를 바란다.지난 골은 이미 중요하지 않으며, 지난번 승리도 철저히 잊었다.과거는 이미 지나갔고, 우리는 그 자리에서 살아왔고, 아무도 지금을 지배하지 않았다."이 광고 영화에서 말하다.

물론 아디와 특보가 운동에 대한 중시를 동시에 나타내며 국내 대환경의 변화와 관련이 있다.국내 중산계급의 부상에 따라 이들은 운동에 참여하는 수요가 많아지면서 달리기, 기행의 부상이 이렇다.정부는 이미 국가 차원에서 스포츠 산업을 빗고, 납치 경사 심사 심사를 통해 운동을 장려하고 있다.이런 브랜드사들에게는 틀림없이 좋은 것이다.

“우리는 패션운동에서 운동으로 돌아간다 ”며 패션운동을 포기하는 것이 아니라, 패션운동은 여전히 우리의 속성이라고 말하지만 ‘스포츠 ’에 대해 매우 중시한다 ”고 말했다.특보 브랜드 곽일철 감독은 게릴라 스포츠에 강조했다.그는 소비자가 이 구호를 보고 오도할 것이라고 걱정했다.

실제로 아디는 최근 계약을 하는 선수들과 보급에 있어서 스포츠 속성에 중요하지만 포기하지 않는다 (오랜 기간 버텨) 패션운동은 이러한 차이화로 성공했기 때문에 많은 소비자들을 축적했다.

그들은 신중할 필요가 있다.

그러나 특발은 신중한 데다 더 대담해야 한다. 요즘은 재보가 뛰어나지 않기 때문이다.

2014년 특진 매수가 10%로 47.77억 위안에 달했으나 순이익은 2013년 8조95억 원보다 9.7% 하락했다.특보의 재보는 2011년, 2012년 리닝과 재고 처리를 진행할 때 특보 반응은 조금 느린 것으로 보인다.중개상관계에 지나치게 신경을 쓴 정수파는 급진적이고 극단적인 방식으로 채널 개혁을 진행하지 않았다.

정수파는 이미 문제를 깨닫고 또렷한 개혁 노선도 하나가 있다.

주문 후 마지막 순간에 사정봉이 나타났다.이것은 현장의 열정을 한때 절정에 이르게 했다.중국인들은 길리를 좋아하고,